Проект. Молодые лидеры Метинвеста 2015 в ПАО ХТЗ презентация

лидерами изменений;
готовы заявить о себе руководству с дальнейшим продвижением, рекомендацией в КР.

Мотивация, развитие и удержание молодых специалистов на предприятии.

Вовлечение молодых специалистов в систему Непрерывного совершенствования.

Карьерный рост молодых специалистов в рамках дивизиона (между предприятиями).

этапы программы «Молодые лидеры Метинвеста 2015»:

проведена массовая смс-рассылка (13.07.2015 – 16.07.2015).


На рабочем столе ПК каждого работника ПАО «ХТЗ» была размещена информация о старте и условиях программы (13.07.2015 – 17.07.2015).


Проведены личные интервью HR-сотрудников с высокопотенциальной молодежью предприятия.
Общее количество сотрудников присутствовавших на встречах составило 27 человек, из них 15 стали
участниками программы (10.06.2015 – 26.06.2015).


Специально для участников программы на главной странице заводского портала создан раздел «Молодые лидеры Метинвеста», на котором размещаются распорядительные и другие документы Программы.

Коммуникация о старте программы проведена через руководителей структурных подразделений.

В газете «Харцызский трубник» (выпуск № 26 от 10.07.2015г.) вышла статья о старте третьего сезона программы «Молодые лидеры Метинвеста» - «Молодые лидеры, на старт!».

Разработано и утверждено Положение «О реализации Программы «Молодые лидеры Метинвеста» (приказ ОД №117 от 29.07.2015 О реализации программы «Молодые лидеры Метинвеста-2015» в ПАО «ХТЗ»).

стали участниками

Сформировано 20 команд

Представили проектные работы на предварительную защиту
15 команд (62 человека)

Количество участников Программы

Допущены до окончательной защиты
11 команд + 2 команды под вопросом

Сформирован индивидуальный рейтинг для 62 человек

знания и навыки на практике.

Формат проведения:

«Полигон» состоял из 4 станций:
Станция «Устранение потерь»
Станция «СРП»
Станция «Автономное обслуживание»
Станция «5С»

Каждая из 20 команд последовательно проходила каждую станцию. Среднее время нахождения команды на каждой станции – 45 мин.

90 участников программы (90%)
применили на практике инструменты Бережливого предприятия

своих рабочих местах:

40 участников подготовили Стандартные Рабочие Процедуры

18 участников реорганизовали свои рабочие места при помощи инструмента 5С

Новое

сформировать набор знаний, необходимых
для эффективной подготовки и проведения презентаций;

на практике отработать ключевые умения.





Кол-во участников: 70 (70%)

прошли предварительную защиту и допущены к окончательной защите проектов
11 команд


2 команды не допущены к защите


2 команды пройдут предзащиту 07.12.2015

рейтинг участника

Новое

состоящий из руководителей уровней N-2, N-3 (Генеральный директор, директора по направлениям, начальники управлений).

Критерии оценки проектной работы:

Масштаб внедрения проектного задания
Достижение цели проекта
Новизна предлагаемого решения
Степень проработки материала
Возможность реализации
Визуальное оформление материала
Использование инструментов непрерывного совершенствования
Вовлеченность команды в процесс защиты проектной работы

Итоговый балл командного рейтинга – это сумма оценок по критериям всех членов Комитета, за исключением куратора команды.

В случае если при оценивании получено равное количество баллов, решающим является голос председателя Комитета.

Дата защиты проектных работ и подведения итогов программы:
18 декабря 2015 г

на предварительную защиту проектных работ

На 30.11.2015 – 62 участника

Период проведения: 24 ноября – 08 декабря 2015 г.

Формат: Электронная тестовая форма, в которую можно войти по ссылке в приглашении

Новое