- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Система менеджмента качества (СМК) презентация
Содержание
- 1. Система менеджмента качества (СМК)
- 2. Система менеджмента качества (СМК) Система менеджмента
- 3. Стандарты серии ISO 9000 устанавливают минимальные требования,
- 4. Принцип 1 Ориентация на потребителя
- 5. Принцип 2 Лидерство руководителя
- 6. Принцип 3 Вовлечение работников Работники всех
- 7. Принцип 4 Процессный подход Желаемый результат
- 8. Принцип 5 Системный подход Производство должно
- 9. Принцип 6 Постоянное
- 10. Эффективные решения основываются на анализе данных и
- 11. Предприятие и его поставщики взаимозависимы, и
- 12. Международные стандарты ISO серии 9000 Три основных требования стандарта ISO 9000:
- 13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайд 2
Система менеджмента качества (СМК)
Система менеджмента качества - система менеджмента для руководства
Качество - степень соответствия присущих характеристик требованиям.
Цель СМК - достижение долгосрочного успеха путем максимального удовлетворения запросов потребителя, сотрудников, владельцев и общества.
Задачи СМК:
Постоянное улучшение качества продукции и снижение затрат на обеспечение качества;
Создание у потребителей уверенности в отсутствии брака за счет сертификации системы менеджмента качества.
Слайд 3Стандарты серии ISO 9000 устанавливают минимальные требования, которые Предприятие должно выполнить
В основе стандартов системы менеджмента качества ISO серии 9000 заложены 8 принципов управления:
Восемь принципов менеджмента качества
Слайд 4Принцип 1
Ориентация на потребителя
Реализация данного принципа включает:
Предприятие зависит
Потребители – главный источник прибыли Предприятия. Поэтому нельзя ограничиваться простым удовлетворением формальных требований потребителя, зафиксированных в договоре, технических условиях или иных документах.
Слайд 5Принцип 2
Лидерство руководителя
Руководители обеспечивают единство цели и направление
Никакое серьёзное дело не будет выполнено с наибольшим эффектом, если люди, которые его возглавляют, не возьмут на себя лидерские функции.
Реализация данного принципа подразумевает:
Слайд 6Принцип 3
Вовлечение работников
Работники всех уровней составляют основу
Предприятия, и их
Предприятию с выгодой использовать их способности.
В обеспечении качества продукции и услуг участвуют все подразделения и все сотрудники Предприятия. Важно, чтобы каждый
работник четко знал, какой вклад в этот процесс он вносит, выполняя свои должностные обязанности.
Реализация данного принципа подразумевает:
Слайд 7Принцип 4
Процессный подход
Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими
Процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.
Реализация данного принципа включает:
Слайд 8Принцип 5
Системный подход
Производство должно рассматриваться как система взаимосвязанных процессов, что
Системный подход, прежде всего, ведёт к увязыванию задач, возникающих в рамках концепции качества, с миссией организации, её видением, стратегическими целями и политикой в области качества.
Реализация данного принципа включает:
Слайд 9
Принцип 6
Постоянное улучшение
Постоянное улучшение деятельности Предприятия в целом следует
Слайд 10Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.
Принятия решений на основе
Принцип 7
Принятие решений, основанное на фактах
Слайд 11 Предприятие и его поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают
Поставщики – необходимое условие успеха Предприятия. Предприятие не может повысить результативность и эффективность своей деятельности без своих поставщиков.
Принцип 8
Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Реализация данного принципа подразумевает:
