Риск-менеджмент в здравоохранении презентация

решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией

получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации.

и основных факторов возникновения рисков;
идентификации, анализа и оценки рисков;
принятия решений на основе произведенной оценки;
выработки антирисковых управляющих воздействий;
снижения риска до приемлемого уровня;
организации выполнения намеченной программы;
контроля выполнения запланированных действий;
анализа и оценки результатов рискового решения.

последствиями.
Суть управления рисками состоит в том, чтобы определять потенциальные отклонения от запланированных результатов и управлять этими отклонениями для улучшения перспектив, сокращения убытков и улучшения обоснованности принимаемых решений.
Управлять рисками означает определять перспективы и выявлять возможности для совершенствования деятельности, а также не допускать или сокращать вероятность нежелательного хода событий.
Управление рисками подразумевает тщательный анализ условий для принятия решений.
Управление рисками — это логический и систематический процесс, который можно применять для выбора пути дальнейшего совершенствования деятельности, повышения эффективности бизнес-процессов организации.

ответственности и полномочий, необходимых для принятия управленческих решений. Важно определить оптимальный баланс между ответственностью за риск и способностью контролировать этот риск.
Управление рисками зависит от эффективного процесса взаимодействия между участниками риск-менеджмента.
Управление рисками требует принятия сбалансированного решения.

распределения ресурсов.
Изменения в предпринимательской деятельности (стратегические, технологические и организационные).
Проектирование и разработка новых видов продукции.
Менеджмент качества.
Социальные аспекты взаимодействия с общественностью.
Экология и охрана окружающей среды.
Кодекс деловой и профессиональной этики.
Информационная безопасность.

их выполнения.
Оценка соответствия бизнес-процессов предъявляемым к ним требованиям.
Управление профессиональной безопасностью и охраной труда.
Управление проектами.
Управление контрактами, поставщиками и закупками.
Управление субподрядными организациями.
Управление персоналом.
Корпоративное управление.

пациентом такого комплекса диагностической помощи, который привел бы к оптимальным для здоровья этого пациента результатам, в соответствии с уровнем медицинской науки, максимальному удовлетворению пациента от процесса оказания помощи.

обладающему данным риском. Риск — соотношение вероятности возникновения рисковых ситуаций и их возможных последствий. Реализация риска приводит к отклонению фактических результатов деятельности от запланированных. Риску присущи два свойства - вероятность и ущерб.

показателей последствий рисковой ситуации и вероятности ее возникновения.

отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); - нулевой; - положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

достижение которой направлена деятельность.
2. Риск-менеджмент предполагает принятие решения по управлению риском в условиях наличия нескольких альтернатив, определяющих возможность использования ограниченных ресурсов.
3. Возможное недостижение запланированного результата является следствием вероятностной природы рыночной деятельности.
4. Риск характеризует степень недостижения поставленной цели и возможные последствия.

имущественный интерес (нематериальное свойство объекта, например, прибыль). Ущерб - ухудшение или потеря свойства объекта.

или уничтожающего воздействия опасности на здоровье, жизнь, имущественное, финансовое положение рискующего и т. д.

может случиться, где, когда, как и почему?) Причины риска представляют собой источник появления рисковой ситуации. Факторы риска — это условия, в которых проявляются причины риска, обусловливающие появление рисковых ситуаций. Рисковая ситуация - событие, обусловленное причинами и факторами риска, которое может привести к негативным или позитивным последствиям.

отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата)
Спекулятивные риски (выражаются в возможности получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата

и методам организации медицинской помощи населению;
1.2. внесение изменений в систему финансирования здравоохранения;
1.3. развитие экономических отношений и методов управления здравоохранением;
1.4. реорганизация системы ОМС;
1.5. приватизация или национализация субъектов здравоохранения;
1.6. создание юридической базы;
1.7. принятие закона о защите прав пациента с одновременным страхованием профессиональной деятельности медицинского работника;
1.8. внесение изменений в арбитражное право.

подготовки специалистов в области управления здравоохранением и медицинского права;
2.2. некомпетентность руководителей;
2.3. низкий профессиональный уровень персонала;
2.4. неправильный выбор стратегии;
2.5. неадекватное изменение организационных структур и организационного механизма управления;
2.6. пренебрежение деятельностью по охране труда и технике безопасности.

риски несвоевременных лечебно-диагностических вмешательств
3.1.1. диагностические;
- инновационные;
- связанные с некачественной работой персонала по реализации неинвазивных диагностических технологий;
3.1.2. лечебные
- хирургические, связанные с оперативным вмешательством;
- анестезиологические;
- фармакотерапевтические
- связанные с переливанием крови;
3.2. связанные с отсутствием или недостаточной работой по профилактике
3.2.1. инфекции;
3.2.2. превышения в окружающей среде предельно допустимых концентраций ядовитых и сильнодействующих веществ;
3.2.3. другие индивидуальные для здоровья человека риски: курение, алкоголизация, гиподинамия, наркомания, ожирение, стресс и т.п.;
3.3. риски, связанные с отсутствием в ЛПУ современных систем реабилитации.

от:

4.1. больных с особо опасными инфекциями;
4.2. больных вирусным гепатитом, СПИД, сифилисом и т.п.;
4.3. больных туберкулезом;
4.4. психических больных;
4.5. наркоманов;
4.6. преступников.

и эксплуатация кислорода);
5.4. террористические;
5.5. другие.

компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий.

допущение его только в пределах социально, экономически и нравственно допустимого уровня;
разработку конкретных рекомендаций, ориентированных на устранение или минимизацию возможных негативных последствий риска;
создание специальных планов, позволяющих людям, реализующим решения с риском или контролирующим этот процесс, оптимальным образом действовать в критической ситуации;
подготовку и принятие нормативных актов, помогающих претворить в жизнь выбранную альтернативу;
учет психологического и нравственного восприятия рискованных решений и программ и т.п.

действиях при исполнении специальных врачебных обязанностей». И.В.Давыдовский

и истинную цель обращения пациента за медицинской помощью;
неумение определить причины выявленных симптомов и жалоб, критически оценить полученные от пациента сведения, выявить основные из них;
недооценка информации о пациенте со стороны его родственников и знакомых.
на этапе постановки предварительного диагноза :
неполная и нетипичная клиническая картина;
встреча со случаями казуистики;
сокрытие пациентом наличия у него той или иной симптоматики.
на этапе дифференциальной диагностики:
наличие симптомов или синдромов, симулирующих другие заболевания;
наличие атипичных симптомов часто встречающихся заболеваний или проявлений симптомов нескольких заболеваний.

и оценить эффективность разных технологий лечения;
недооценка риска возможных побочных эффектов и осложнений лечения;
неправильный выбор тактики лечения;
неумение провести анализ промежуточных и конечных результатов лечения.

эффекты, которые возникают при использовании доз лекарственных средств, рекомендованных для профилактики и лечения заболеваний, а ряд современных высокоэффективных препаратов у отдельных больных способны вызвать скрытые или явные повреждения организма.

реакции, связанные с фармакологической активностью лекарственных средств, могут наблюдаться у любого пациента;
тип В — нечастые, непредсказуемые реакции, встречающиеся только у чувствительных людей (лекарственная непереносимость, гиперчувствительность);
тип С — реакции, связанные с длительной терапией (лекарственная зависимость: физическая или психическая);
тип D — канцерогенные, мутагенные и тератогенные эффекты лекарственных средств.

любого другого медицинского учреждения и не присутствовавшие в проявленной или инкубационной форме на момент госпитализации.
К ним относятся также инфекции, приобретенные в стационаре, но проявившиеся только после выписки.

приходится на четыре типа инфекций:
хирургические инфекции (неадекватная профилактика антибиотиками, недостатки в подготовке кожи операционного поля, плохая асептическая обработка хирургического инструментария, др.);
урологические инфекции (катетеризация мочевыводящих путей, инвазивные урологические процедуры, др.);
инфекции крови (катетеризация сосудов, нейтропения, иммунодефицит, новые инвазивные технологии, критические состояния, и др.);
легочные инфекции (принудительная вентиляция легких, аспирация, длительная госпитализация, недостаточное питание, преклонный возраст, интубация, и др).

свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от:
пользования имуществом;
продажи товаров;
выполнения работ;
оказания услуг.

деятельности;
дифференциация по видам предпринимательской деятельности;
ответственность по контрактным обязательствам перед клиентами;
необходимость принятия управляющих решений с учетом последствий риска.

оценки рисков
2. Проведение количественной оценки рисков
3. Формирование основных направлений минимизации рисков
4. Формирование программы в рамках общего финансового плана не следующий период
5. Контроль и корректировка осуществляемых мероприятий.

в области анализа риска, управления риском и безопасностью, но и подготовку руководящих кадров по важнейшим вопросам теории и практики управления рисками.