- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Решение управленческого решения “Мозговая атака” презентация
Содержание
- 1. Решение управленческого решения “Мозговая атака”
- 2. «Ложь, повторенная тысячу раз, становится правдой.»
- 3. Моделирование ситуации Успех в любом деле не
- 4. «Мозговой штурм», или «мозговая атака» - совместное генерирование новых
- 5. Этапы и правила мозгового штурма Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:
- 6. 1 Постановка Проблема : проблема должна быть
- 7. Генерация идей - Основной этап, от которого во многом зависит успех всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа: Главное — количество идей. Не делать никаких ограничений. Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой. Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются. Комбинируйте и улучшайте любые идеи.
- 8. Например сотрудники предлагают разные идеи– реклама по
- 9. Группировка, отбор и оценка идей. Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить Наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными. Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько "одинаково" участники понимают критерии отбора и оценки идей.
- 10. В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются, и у участников начинают возникать необычные идеи. Ведущий записывает или как-то иначе регистрирует все идеи, возникшие в ходе мозгового штурма. Затем, когда все идеи высказаны, производится их анализ, развитие и отбор. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи.
- 11. Успех Успех мозгового штурма сильно зависит от психологической атмосферы и активности обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести из тупика» и вдохнуть свежие силы в процесс.
- 12. Спасибо за внимание
«Ложь, повторенная тысячу раз, становится правдой.»
Слайд 3Моделирование ситуации
Успех в любом деле не приходит сам собой. Даже богатый
ассортимент не способен спасти аптеку, если не применить приемы маркетинга. На первом месте – качество обслуживания и грамотность персонала. Сотрудник аптеки в некоторых случаях выступает в роли консультанта и даже врача, а для этого нужны хорошие знания и опыт.
Слайд 4«Мозговой штурм», или «мозговая атака» - совместное генерирование новых идей и последующее принятие
решений. Если предстоит решить сложную проблему, собирается группа людей, которые предлагают любые решения определенной проблемы. Основное условие «мозгового штурма» - создание обстановки, максимально благоприятной для свободного генерирования идей. Чтобы добиться этого, запрещается опровергать или критиковать идею, какой бы фантастичной она ни была. Все идеи записываются, а затем анализируются специалистами.
Слайд 5Этапы и правила мозгового штурма
Правильно организованный мозговой штурм включает три
обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:
Слайд 61 Постановка Проблема : проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор
участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.
Проблема-нужно увеличить продажи у аптеки которая открылась относительно недавно.
Участники- работники аптеки, специалисты, младший персонал.
Ведущий – заведующий аптекой.
Проблема-нужно увеличить продажи у аптеки которая открылась относительно недавно.
Участники- работники аптеки, специалисты, младший персонал.
Ведущий – заведующий аптекой.
Слайд 7Генерация идей - Основной этап, от которого во многом зависит
успех всего мозгового штурма.
Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа: Главное — количество идей.
Не делать никаких ограничений.
Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную)
оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
Комбинируйте и улучшайте любые идеи.
Слайд 8Например сотрудники предлагают разные идеи– реклама по телевидению , радио, интернет,
акции , скидки, сговор с врачами поликлиник , печать рекламных буклетов и визиток, вежливое и внимательное отношение первостольников к посетителям, переход на круглосуточный режим работы, обновление вывески.
Слайд 9Группировка, отбор и оценка идей.
Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить
Наиболее ценные идеи и дать окончательный результат
мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка
не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и
оценки идей могут быть очень разными. Успешность этого этапа
напрямую зависит от того, насколько "одинаково" участники
понимают критерии отбора и оценки идей.
Слайд 10В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не
отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии
некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются, и у участников начинают возникать необычные идеи. Ведущий записывает или как-то иначе регистрирует все идеи, возникшие в ходе мозгового штурма.
Затем, когда все идеи высказаны, производится их анализ, развитие и отбор. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи.
Слайд 11Успех
Успех мозгового штурма сильно зависит от психологической
атмосферы и активности обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может
«вывести из тупика» и вдохнуть свежие силы в процесс.
