Развитие производственной системы Камаз. Этапы разработки кайдзен-проектов презентация

«Производственной системы «КАМАЗ» являются непрерывные улучшения процессов управления,
разработки, создания, продвижения и обслуживания продукции,
процессов мотивации, подготовки и развития персонала.

Генеральный директор С.А. Когогин

поговорка Тойота

и поставить цели
Провести анализ показателей и выявить глубину причины проблемы
Спланировать действия с методами устранения источника проблемы
Осуществить план
Проверить эффективность предпринятых действий, достичь устойчивости
Разработать и внедрить стандарт

производстве
по аналогии с процессами дома

Везде найдется 7 видов потерь:

Перепроизводство
Ожидания
Запасы
Транспортировка
Лишние операции
Перемещения
Переработка брака

избавиться от потерь.
Избавиться применяя кайдзен

Классификация потерь

Кайдзен

процесс

время циклов процесса в унисон с тактом заказчика

Снизить уровень запасов

Оптимальные запасы

Система 5С

Кайдзен

Смотри

Литейный завод

Кузнечный завод

Генеральный директор, директор завода, рабочие участка, мастер участка, начальник участка, начальник цеха, начальник корпуса…
а также каждый на своем месте
день за днем ищут и решают проблемы, подают идеи.
Все без исключений открывают персональные проекты,
улучшают процессы и снижают затраты.

Кайдзен- идеи

процессом

Кайдзен по проблеме условий труда

Кайдзен по замене металлов

Кайдзен по проблеме с качеством

такта

Кайдзен- идеи

принципам PSK
На участке установлено необходимое освещение, смонтирована
дополнительная вентиляция;
поддерживается стандартная цветовая промышленная гамма ;
выполнены разметки для транспорта и тары;
на рабочих местах стенды с документами и визуализацией особенностей работ;
Изделия предъявляются с первого раза с высоким качеством.

5S

инструмент токаря

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ
КАЙДЗЕН-ПРОЕКТОВ

Лучший рабочий
2009г - 20 кайдзен

Кайдзен по условиям труда

СТАНДАРТИЗИРОВАННОЙ РАБОТЕ ЧЕРЕЗ СТАБИЛЬНОСТЬ В ПРОЦЕССАХ

Кайдзен по выравниванию потока

Кайдзен контроль

- 10569 человек
Внедренных кайдзен-предложений - 11 488
Внедренных кайдзен-проектов - 336
Внедренных 5С - 1759 рабочих мест
Стандартизация, визуализация - 880 единиц
Экономический эффект от кайдзен-проектов - 170 млн.руб
Экономия электроэнергии - 116 млн.руб
Снижение запасов на - 292 млн.руб
Снижение потерь от брака на - 34 млн.руб
Выплачено за кайдзен - 4,4 млн. руб