- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Процессы управления проектом презентация
Содержание
- 1. Процессы управления проектом
- 2. 1. Управление интеграцией проекта 1. Разработка устава
- 3. Лучшие примеры интеграции 1. « Тройная спираль»
- 5. 2. Управление содержанием проекта 8. Планирование содержания
- 6. Изменение содержания Проект « Открытое пространство» Портрет Лидии Шабельской
- 8. 3. Управление сроками проекта 13. Определение состава
- 9. Изменение сроков (коррекция) Есть проекты для которых
- 12. 4.Управление стоимостью проекта 19.Стоимостная оценка 20. Разработка бюджета расходов 21 . Управление стоимостью
- 13. Мини-отель 20 номеров, расположен в бывшем жилом
- 14. Мини-отель Структура затрат: коммуналка 20% ФОТ- 30-40%;
- 16. 5. Управление рисками проекта 22. Планирование управления
- 18. 6. Управление качеством проекта 28. Планирование качества
- 19. Парк «Алые Паруса»
- 20. Парк «Динамо»
- 21. 7. Управление человеческими ресурсами 31. Планирование человеческих
- 22. КОМАНДА Классная , профессиональная команда проекта –
- 23. Звездная команда ( Советник)- скучный фильм
- 24. 8. Управление коммуникациями проекта 35. Планирование коммуникаций
- 26. 9. Управление поставками проекта 39. Планирование
- 27. Поставки
- 28. СТРАШНЫЙ НЕДОСТАТОК НЕТ ПРОЦЕССА УЧЕТА
- 29. 7 типов ресурсов 1. Трудовые ресурсы 2.
Слайд 21. Управление интеграцией проекта
1. Разработка устава проекта
2. Разработка предварительного описания содержания
проекта
3. Разработка плана УП
4. Руководство и управление исполнением проекта
5. Мониторинг и управление работами проекта
6. Общее управление изменениями
7. Закрытие проекта
3. Разработка плана УП
4. Руководство и управление исполнением проекта
5. Мониторинг и управление работами проекта
6. Общее управление изменениями
7. Закрытие проекта
Слайд 3Лучшие примеры интеграции
1. « Тройная спираль» Университет – государство – бизнес
( Кремниевая долина, Силиконовая долина)
2 Феномен Сингапура – борьба с коррупцией – ориентация на инновации – использование географического положения- максимальная открытость и качество услуг
2 Феномен Сингапура – борьба с коррупцией – ориентация на инновации – использование географического положения- максимальная открытость и качество услуг
Слайд 52. Управление содержанием проекта
8. Планирование содержания
9. Определение содержания
10. Создание ИСР
11.
Подтверждение содержания
12. Управление содержанием
12. Управление содержанием
Слайд 83. Управление сроками проекта
13. Определение состава операций
14. Определение взаимосвязей операций
15. Оценку
ресурсов операций
16. Оценку длительности операций
17. Разработка календарного плана
18. Управление календарным планом
16. Оценку длительности операций
17. Разработка календарного плана
18. Управление календарным планом
Слайд 9Изменение сроков (коррекция)
Есть проекты для которых сроки имеют критическое значение :
продажа школьной формы, канцелярские товары, цветы и т.д.
Слайд 124.Управление стоимостью проекта
19.Стоимостная оценка
20. Разработка бюджета расходов
21 . Управление стоимостью
Слайд 13Мини-отель
20 номеров, расположен в бывшем жилом фонде , ориентирован на относительно
небогатых клиентов. Основное преимущество: при небольших первоначальных затратах (400 тыс.долларов) довольно быстро окупается (3-4 года). Занимают 25-40% рынка , в зависимости от структуры города
Слайд 14Мини-отель
Структура затрат: коммуналка 20%
ФОТ- 30-40%;
Прачечная, связь, интернет - 5-7%
Маржа небольшая, но
если увлечься оптимизацией расходов, то можно потерять в качестве сервиса
Слайд 165. Управление рисками проекта
22. Планирование управления рисками проекта
23. Идентификация рисков
24. Качественный
анализ рисков
25. Количественный анализ рисков
26. Планирование реагирования на риски
27. Мониторинг и управление рисками
25. Количественный анализ рисков
26. Планирование реагирования на риски
27. Мониторинг и управление рисками
Слайд 186. Управление качеством проекта
28. Планирование качества
29. Процесс обеспечения качества
30 . Процесс
контроля качества
Слайд 217. Управление человеческими ресурсами
31. Планирование человеческих ресурсов
32. Набор команды проекта
33. Развитие
команды проекта
34. Управление командой проекта
34. Управление командой проекта
Слайд 22КОМАНДА
Классная , профессиональная команда проекта – дает проекту драйв, интерес, но
не является залогом успеха
Самое сложное в управлении и в социальной жизни – производственные отношения
Самое сложное в управлении и в социальной жизни – производственные отношения
Слайд 248. Управление коммуникациями проекта
35. Планирование коммуникаций
36. Распространение информации
37. Отчетность по исполнению
38.
Управление участниками проекта
Слайд 269. Управление поставками проекта
39. Планирование покупок и приобретений
40. Планирование контрактов
41.
Запрос информации у продавцов
42. Выбор продавцов
43. Администрирование контрактов
44. Закрытие контрактов
42. Выбор продавцов
43. Администрирование контрактов
44. Закрытие контрактов
Слайд 297 типов ресурсов
1. Трудовые ресурсы
2. Деньги
3 Оборудование
4. Техническая оснастка
5. Материалы и
поставщики
6. Информация
7. Технологии
6. Информация
7. Технологии
