Принятие управленческих решений презентация

cprofi.info

Управленческие решения пронизывают все управленческие функции. Например – организационная функция:
1. Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи, сформулированные в плане
2. Рационализация, распределение задач, обязанностей и прав
3. Обеспечение всех видов деятельности необходимыми ресурсами
4. Кадровые решения: расстановка, найм и увольнение, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации.

решение является одновременно решением :
индивидуальным (ответственность за него несет лицо принимающее решение (ЛПР));
коллективным (в реализацию решения вовлечена группа, подчиняющаяся руководителю и особенности своей группы он учитывает вырабатывая реалистичное решение).
ПРИОРИТЕТЫ
1.Бизнес задачи Организации;
2.Бизнес задачи Подразделения или Проекта;
3.Рабочие задачи отдельного сотрудника;
4.Личные вопросы отдельных сотрудников.

одного из нескольких альтернативных вариантов:
Дешево
Быстро
Качественно
По закону
И т.д.

Выработка критериев будущего решения

фактов;
Поставлена в виде задачи «Мне необходимо…»;
Две проблемы в одной формулировке «Нарушаются сроки и ассортимент поставок»;
Глобально, размыто «Плохая коммуникация в компании»;
Слишком узко;
Звучит с обвинением «Логистика никогда…».

Это понимание того, что что-то не устраивает, своеобразный триггер, который перевел вас из состояния равновесия в состояние неудовлетворенности (обнаружение ошибки в отчете)
O- operations. Набор операция (шагов), которые вам нужно совершить, чтобы из Т1 перейти в Т2. (что нужно сделать, чтобы ошибку исправить)
T2 – test 2. Состояние, в которое мы хотели бы попасть. (отчет не содержит ошибок, в нем все правильно)
E – exit. Что мы будем делать дальше? (сдадим отчет тому, кто его запрашивал) выход позволяет двигаться дальше, делать следующий шаг.

узнали, что этого хотим?
________________________________________________
2. Что мы будем делать, чтобы достигнуть этого?
________________________________________________
3. Как мы поймем, что достигли результата?
________________________________________________
4. Что мы будем делать дальше?
________________________________________________

(Пять W и один H вопрос)

…
- Из чего складывается …
- В чем разница между…
- Что значит …
- В чем проявляется…
- Как планируется…
- Где …
- Когда …
- Что является причиной…
- Почему …