- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Принципы и методы управления персоналом презентация
Содержание
- 1. Принципы и методы управления персоналом
- 2. Цель – разобраться с понятиями принципы
- 3. Принципы управления персоналом ПУП – базовые,
- 4. Базовые принципы управления персоналом Принцип реалистичности
- 5. Методы управления персоналом - это способы воздействия
- 6. Существует 3 группы методов управления персоналом:
- 7. Административные методы делятся: Организационные методы Распорядительные методы Дисциплинарные методы Материальная ответственность и взыскание
- 8. Экономические методы Воздействуют на: Потребность в пище,
- 9. Социально
- 10. Группа способов психологического воздействия Внушение Подражание Принуждение
- 11. Заключение Были рассмотрены основные принципы и методы
- 12. Список используемых источников Дункан У.Дж. «Основополагающие идеи
Слайд 2
Цель – разобраться с понятиями принципы и методы управления персоналом
Актуальность –
данная проблематика очень актуальна на сегодняшний день т.к. человеческий ресурс один из важнейших компонентов на предприятии.
Слайд 3Принципы управления персоналом
ПУП – базовые, фундаментальные положения исходя из которых вырабатываются
теоретические основы управления персоналом
Слайд 4Базовые принципы управления персоналом
Принцип
реалистичности
Принцип
эффективности
Принцип гибкости
Принцип
последовательности
Принцип открытости
Слайд 5Методы управления персоналом
- это способы воздействия на коллектив и отдельных работников
с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы организации
Слайд 6Существует 3 группы методов управления персоналом:
Административные
Социально-
психологические
Экономические
психологические
Экономические
Слайд 7Административные методы делятся:
Организационные методы
Распорядительные методы
Дисциплинарные методы
Материальная ответственность и взыскание
Слайд 8Экономические методы
Воздействуют на:
Потребность в пище, жилье, одежде
Зарплата
Система материального поощрения
Система компенсаций
и льгот
Установление пенсий
Установление пенсий
Слайд 9
Социально – психологические методы
Связаны с межличностными отношениями в коллективе и воздействуют
на морально – психологическое поведение работника.
К ним относится:
Личный пример руководителя
Создание норм псих. климата и творческая атмосфера коллектива
Установление моральных санкций и поощрений
К ним относится:
Личный пример руководителя
Создание норм псих. климата и творческая атмосфера коллектива
Установление моральных санкций и поощрений
Слайд 10Группа способов психологического воздействия
Внушение
Подражание
Принуждение
Запрещение
Намек
Комплимент
Похвала
Вовлечение
Убеждение
Побуждение
Осуждение
Совет
Слайд 11Заключение
Были рассмотрены основные принципы и методы управления персоналом. При отборе управления
персоналом необходимо использовать комплексно – целевой подход.
Слайд 12Список используемых источников
Дункан У.Дж. «Основополагающие идеи в менеджменте», Москва, Дело, 1999
Зеленцова
Л.С. «Механизм развития управления производством», Москва, Высшая школа, 1995
Под ред. А.Г. Поршнева и др. «Управление организацией», Инфра-М, Москва, 2005г.
Под ред. А.Г. Поршнева и др. «Управление организацией», Инфра-М, Москва, 2005г.
