- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Понятие проект и управление проектами презентация
Содержание
- 1. Понятие проект и управление проектами
- 2. Понятие «проект» и «управление проектами» Проект – это
- 3. Понятие «проект» и «управление проектами» Управление проектами
- 4. Процессы управления проектами 1. Управление предметной областью
- 5. Факторы, влияющие на проект
- 6. Методология управления проектами Принцип обоснованности Принцип историзма Принцип системности Принцип комплексности Принцип классификации Принцип эффективности
- 7. История развития управления проектами Manhattan project (1941
- 8. Управление проектами Microsoft ограничение масштаба проекта
- 9. Уровни зрелости организации ОРМЗ (Organization Project Management
- 10. Стандарты управления проектами Project Management Body of
Понятие «проект» и «управление проектами» Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Институт проектного управления, США (РМВОК® Guide)
Слайд 2Понятие «проект» и «управление проектами»
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания
уникальных продуктов, услуг или результатов.
Институт проектного управления,
США (РМВОК® Guide)
Институт проектного управления,
США (РМВОК® Guide)
Слайд 3Понятие «проект» и «управление проектами»
Управление проектами – это применение знаний, навыков,
инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований.
Институт проектного управления,
США (РМВОК® Guide)
Институт проектного управления,
США (РМВОК® Guide)
Слайд 4Процессы управления проектами
1. Управление предметной областью проекта
2. Управление сроками проекта
3. Управление
стоимостью проекта
4. Управление качеством
5. Управление персоналом
6. Управление коммуникациями
7. Управление проектными отклонениями
(рисками, проблемами, изменениями)
8. Управление контрактами
4. Управление качеством
5. Управление персоналом
6. Управление коммуникациями
7. Управление проектными отклонениями
(рисками, проблемами, изменениями)
8. Управление контрактами
Слайд 6Методология управления проектами
Принцип обоснованности
Принцип историзма
Принцип системности
Принцип комплексности
Принцип классификации
Принцип эффективности
Слайд 7История развития управления проектами
Manhattan project (1941 г.)
Строительство АПЛ Polaris (’50-е года)
Космическая
программа Apollo (’50-е года)
Metra Potential Method (МРМ, 1958)
Generalized Activity Network (GAN, 1962)
Precedence Diagramming Method (PDM, 1964)
Graphical Evaluation and Review Technique (1966)
System Program Management USAF (1966)
Metra Potential Method (МРМ, 1958)
Generalized Activity Network (GAN, 1962)
Precedence Diagramming Method (PDM, 1964)
Graphical Evaluation and Review Technique (1966)
System Program Management USAF (1966)
Слайд 8Управление проектами Microsoft
ограничение масштаба проекта
возможность разделения продукта на части
возможность разбиения
проекта
создание малых групп и управление ими
небольшое количество жестких правил
хорошие коммуникации
гибкость производственного процесса
создание малых групп и управление ими
небольшое количество жестких правил
хорошие коммуникации
гибкость производственного процесса
Слайд 9Уровни зрелости организации ОРМЗ
(Organization Project Management Maturity Model)
Начальный, нулевой уровень
Уровень осознания
Уровень
управляемости
Уровень измеряемости
Уровень совершенствования
Уровень измеряемости
Уровень совершенствования
Слайд 10Стандарты управления проектами
Project Management Body of Knowledge (PMВОК) – разработчик Project
Management Institute (PMI).
IPMA Competence Baseline (ICB) – разработчик International Project Managers Association (IPMA).
ISO 10006 – разработчик International Standard Organization (ISO).
IPMA Competence Baseline (ICB) – разработчик International Project Managers Association (IPMA).
ISO 10006 – разработчик International Standard Organization (ISO).
