Особенности японской системы подготовки кадров презентация

ПРОМЫШЛЕННОСТИ И КОММЕРЦИИ» ГАПОУ ПО «ПКППиК»   КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ: ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ Выполнил: студент группы № 7Т Аряева А.В. Научный руководитель: Барышева О.П. ПЕНЗА, 2018

РАБОТЫ: изучение особенностей системы подготовки кадров в Японии. ЗАДАЧИ: 1.Изучить философию управления персоналом в Японии. 2.Познакомиться с понятием Система «пожизненного найма». 3. Рассмотреть меры по стимулированию мотивации труда. 4. Обозначить особенности Трудового права в Японии. 5. Проанализировать систему оплаты труда. 6. Познакомиться с особенностями делового поведения в Японии. 7. Выявить особенности обучения и подготовки кадров 8. Проанализировать систему управления персонала на примере фирмы «Nippon Meat Packers»

найма»; - процесс коллективного принятия решений; - меры по стимулированию и мотивации труда; - подготовка и обучение кадров.

занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии.

и обязательство членов группы по отношению к окончательному управленческому решению.

ротаций;
система достоинств;
система вознаграждений;
система рациональных предложений.

обучения - 6 лет для детей от 6 до 12 лет);
младшая средняя школа (срок обучения 3 года для детей от 12 до 15 лет);
старшая средняя школа (срок обучения 3 года для детей от 15 до 18 лет);
колледж или университет (срок обучения обычно 4 года).

Система образования в Японии

Обучение делится на четыре этапа:
начальная школа (срок обучения - 6 лет для детей от 6 до 12 лет);
младшая средняя школа (срок обучения 3 года для детей от 12 до 15 лет);
старшая средняя школа (срок обучения 3 года для детей от 15 до 18 лет);
колледж или университет (срок обучения обычно 4 года).

это японская международная компания, имеет холдинговую организационную структуру, работает в пищевой промышленности, специализируется на производстве готовых закусок и колбасных изделий.

кадров
распорядок трудового
дня
ротация кадров

одной из самых успешных, в основе которой лежит система «пожизненного найма».
Преимущества:
Гарантия занятости и создание обстановки доверительности.
Гласность и ценности корпорации.
Управление, ориентированное на качество
деловая активность и непрерывность функционирования.
Недостатки:
Не способствует развитию личностных успехов работника, он не может в полной мере себя реализовать, показать креативность мышления, проявить инициативу.