Давайте пока забудем о слове «теория» и попробуем подобрать синоним
к словосочетанию «принятие решений». Наверное, интуитивно мы понимаем,
что речь идёт о некоем выборе. Выборе чего?
Для ответа на этот вопрос нам надо переместиться по временной оси назад
примерно на 2 миллиарда лет, в кембрийский период, когда в лужах планеты
Земля появились первые, ещё очень примитивные, живые организмы.
Чем же они принципиально отличались от неживых структур?
− живой организм предпринимает определённые действия для самосохранения.
− индивидуум обеспечивает бессмертие своего вида путём воспроизведения
себе подобных.
Как они это делали?
Как видно, у неё имеется орган
питания (клеточный рот), орган
размножения (она размножается деле-
нием ядра) и орган движения− реснички, волновые колебания которых позволяют инфу- зории перемещаться в ту или иную сторону.
В какую именно?
Она перемещается всегда в том направлении, которое наиболее выгодно в
данный момент: старается удалиться от опасного хищника (амёбы) и приблизиться
к зоне с повышенным содержанием органических частиц (пищи).
Выходит, что эта крохотная тварь, у которой и мозгов-то ещё нет, умеет оценить
ситуацию и выбрать наиболее выгодный вариант поведения! Вряд ли она
использует для этого теорию принятия решений.
Зачем же тогда знание этой теории нам, Homo sapiens, венцам природы,
у которых в мозгах 80 миллиардов микро-ЭВМ (нейронов)?
В. Шекспир. «Гамлет»»
Может быть это связано с тем,
что мы иногда задумываемся над
вопросами, которые никогда
не осложняют
жизнь более
примитивных
организмов?
Но есть и более прагматичное объяснение актуальности активного анализа и синтеза
алгоритмов принятия рациональных решений: это непрерывное ускорение темпов
развития и ужесточение требований современной техногенной цивилизации.
Рациональные алгоритмы поведения инфузорий и пчёл сложились в результате естествен-
ного отбора, длившегося миллионы лет в относительно стабильной окружающей среде.
У нас нет стабильности окружающей среды и нет этих миллионов лет.
Александр Сергеевич Пушкин, как научился в детстве писать гусиным пером, так и
пользовался этой технологией всю свою жизнь (и, надо признать, это у него неплохо
получалось). В страшном сне ему не могло привидеться, что вместо обдумывания новых
образов и рифм, ему придётся тратить время и мозги на непрерывное обновление
и освоение новых версий Windows, Word, смартфонов и т.п.
Увы, 21-й век диктует свои жёсткие правила: хочешь быть успешным − делай своё дело быстрее и лучше, чем это делают твои конкуренты.
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУЧНЫХ ДИСЦИПЛИН:
«ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ» И «ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»
Этап 1: 1900-1938 годы. Этот этап характеризуется тем, что для различных предметных приложений предлагаются оригинальные методы решения сложных проблем. Каждая из этих проблем рассматривается разрозненно, используются новые методы решения, но отсутствует общая методология анализа и решения возникающих задач. В частности, одной из первых решенных проблем была задача оценки рационального количества сотрудников телефонных станций, выполняющих вручную функции коммутации каналов на телефонных станциях в соответствии с запросами абонентов. Эта проблема впервые стала актуальной для городской администрации Копенгагена в начале 1900-х годов, когда при внедрении телефонии необходимо было определить в зависимости от количества установленных телефонов, интенсивности телефонных звонков, а также длительности разговоров вероятность отказа в обслуживании и рациональное количество сотрудников на центральном узле телефонных станций.
Анализируемая проблема состоит в том, что малое количество сотрудников центрального коммутатора приводит к существенному возрастанию времени доступа, а увеличение количества сотрудников - к их простою и снижению экономической эффективности.
Этап 2: 1938-1980 годы. Рассматриваемый этап характеризуется развитием методологических основ анализа сложных задач и использованием впервые термина операционное исследование. Такой термин был введен в 1938 году английским ученым А. Раувом. Этому исследователю было поручено возглавить группу ученых различных специальностей, которые должны были заниматься совместной разработ-кой комплексной системы обнаружения и слежения за самолетами противника.
В работе отделов исследования операций в военное время принимали участие такие известные ученые, как У. Шокли, Ф. Морз и Э.А. Джонсон. В России разработкой методов операционного исчисления для военных приложений активно занималась научная школа B.C. Пугачева.
Свыше 700 ученых США, Англии, России и Канады были заняты исследованием операций в годы Второй мировой войны, и основная область их деятельности была связана с оценкой результатов тактических операций и новшеств, а также с анализом сложных технических решений.
Общая характеристика второго этапа: сороковые годы - период становления дисциплины исследования операций и формирования его основных концепций; пятидесятые годы − период интенсивного поиска и развития новых направлений исследования; шестидесятые годы - период значительного укрепления теоретических основ; семидесятые годы - возобновление поиска новых прикладных направлений. Необходимо отметить, что в восьмидесятые годы шире стали использоваться термины «процесс принятия решений», «теория и методы принятия решений».
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Акофф Р. Искусство решения проблем. М.: Мир, 1982. – 224 с.
2. Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности. Липецк: ЛЭГИ, 2001. −138 с.
3. Бодров В.И., Лазарева Т.Я., Мартемьянов Ю.Ф. Методы исследования операций при принятии решений. Учебное пособие. Тамбов: Изд.Тамб. гос. техн. ун - та, 2004− 160 с.
4. Бородачёв С.М. Теория принятия решений. Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд.
Уральского университета, 2014. – 124 с.
5. Бочкарёва Л.В., Кирейцев М.В. Методы и алгоритмы принятия решений Учебно-
методическое пособие. — Минск: БГУИР, 2006. – 28с.
6. Бродецкий Г.Л. Практикум по дисциплине ТПР. Выбор в условиях неопределенности.
М.: Изд-во Рос. экон. Акад., 2004. –120 с.
ВСЕ КНИГИ ИЗ ЭТОГО СПИСКА НАДО ПРОЧИТАТЬ И ВЫУЧИТЬ НАИЗУСТЬ!
(шутка)
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ №2 − ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть