Основы проектного управления презентация

не существовало.
Проект – это уникальный инновационный продукт.
Проект – это всегда ограниченное по времени мероприятие.
Проект – это всегда деятельность, ориентированная на результат.
Проект – это командное взаимодействие. Проект – это всегда ограниченные ресурсы
Проект – это всегда напряженная работа и впечатляющие победы!

или результатов.

предсказуемое время выполнения операции
Понятные затраты на выполнение операции
Минимум риска при выполнении операции Таким образом, в результате любого проекта должен быть произведен не только готовый продукт, но также и набор процессов его эксплуатирующий.

проектной командой, отвечающей за достижение целей проекта.
Менеджеру нужно сконцентрироваться в своей практике исключительно на управлении участниками проекта и перестать самостоятельно «ручками» выполнять задачи по проекту

целей (SMART)
Техника работы с психотипами участников (индивидуальный подход)
Техника выговора/похвалы (мотивация)
Ситуационное лидерство в ситуациях, где необходимо принять ответственность
Техника публичного выступления
Техника проведения совещаний\Техника фасилитации
Техника переговоров (привлечение спонсоров и партнеров)

что отвечает)
Полномочия принятия решений (на сколько каждый свободен при принятии определенных решений)

от конечных целей (время, требуемые ресурсы, ответственное лицо)
Установить последовательность выполнения
Визуализировать

слова не связанные с контекстом изложения
Первому нужно их удачно вклеить в свой рассказ