Мотивация или сокращение зароботной платы презентация

и снизить затраты путем достижения поставленных целей и задач, повышения
результативности и качества работы подразделений и каждого сотрудника.
Повысить результативность и эффективность каждого сотрудника путем разработки и внедрения системы мотивации персонала на результаты работы.
Создать Команду эффективных менеджеров

до 30 % от дохода компании,
сейчас более 30%

ЗП может идти вниз
Понимание того, что ЗП каждого зависит от результатов смежных отделов
Мгновенное осознание того, что идет не так
Если будет результат, ЗП увеличится от трех параметров:
за показатель,
за счет коэффициента,
премия или бонус

результатами Компании?
Я же не предлагал улучшения или изменения в процессах?

Я хочу зарабатывать вместе с Компанией?
Я ощущаю себя неотъемлемой частью Компании?

удержаться на нынешнем уровне?

новых проектов
Стабильно высоких бонусов