- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основные процессы проекта презентация
Содержание
- 1. Основные процессы проекта
- 2. PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE Cвод
- 3. ПРОЕКТ Управление проектом = управление процессами проекта ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- 4. ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В самом
- 5. ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА Процесс управления проектом, результатом которого является
- 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (I) Непрерывный процесс, направленный на
- 7. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (II) Комплексная, многокритериальная функция, предполагающая рассмотрение, анализ и прогнозирование нескольких функциональных областей проекта.
- 8. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА Процесс обеспечения реализации
- 9. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА Сбор отчётности Сравнение
- 10. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА Процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта.
- 11. ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ ВО ВРЕМЕНИ
- 12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Основные процессы проектного менеджмента – это
- 13. Информационные ресурсы google.com Владимир Либерзон – Процессы управления проектами (iteam.com/publications) pmpractice.ru osp.ru
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE Cвод знаний проектного менеджмента вводит основные понятия и разъясняет ключевые положения в области создания проектов и управления их процессами.
Слайд 2PROJECT MANAGEMENT
BODY OF KNOWLEDGE
Cвод знаний проектного менеджмента вводит основные понятия
и разъясняет ключевые положения в области создания проектов и управления их процессами.
Слайд 4ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
В самом общем виде методология проектного менеджмента определяет
и формализует процедуры, методы и инструменты реализации пяти групп управленческих процессов
PMBOK 3-d Edition
Слайд 5ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной
фазы его жизненного цикла.
Разработка концепции
Рассмотрение и утверждение проекта
Принятие решения о начале проекта
Слайд 6ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (I)
Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа
действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации.
Слайд 7ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (II)
Комплексная, многокритериальная функция, предполагающая рассмотрение, анализ и прогнозирование нескольких
функциональных областей проекта.
Слайд 8ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ
ПРОЕКТА
Процесс обеспечения реализации плана проекта путем организации выполнения включенных
в него работ и координации исполнителей.
Основные процессы
Вспомогательные процессы
Управление рисками
Управление ресурсами
Управление целями
Управление целями
Управление изменениями
Управление контрактами
Слайд 9КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
ПРОЕКТА
Сбор отчётности
Сравнение плановых и фактических показателей
Детальный анализ
Прогнозирование достижения целей
Учёт
корректирующий воздействий
Принятие решений о воздействиях и изменениях
Слайд 12ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные процессы проектного менеджмента – это неотъемлемые части разработки любого проекта,
в результате которых первичная информация и планы преобразуются в скоординированный, продуманный, учитывающий сроки и риски план действий.
Слайд 13Информационные ресурсы
google.com
Владимир Либерзон – Процессы управления проектами (iteam.com/publications)
pmpractice.ru
osp.ru
