Организация как объект управления презентация

Содержание

Организация – совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой – либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры. (Словарь иностранных слов)

Слайд 1Организация как объект управления


Слайд 2Организация – совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой – либо

цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры. (Словарь иностранных слов)

Слайд 3Параметры, позволяющие описать организацию:


Слайд 4Критерий формализации


Слайд 5По форме собственности:


Слайд 6По отношению к прибыли:


Слайд 7По организационно-правовой форме:


Слайд 8По отношению к секторам экономики:


Слайд 9
Реальный сектор экономики
Первичный сектор экономики
сельское хозяйство, рыболовство, лесоводство, охота и добыча

природного сырья


Вторичный сектор экономики
обрабатывающая промышленность и строительство


Третичный сектор экономики
сфера услуг
(транспорт, связь, торговля, туризм, здравоохранение, информационные технологии)



Слайд 10Параметры внутренней среды :


Слайд 11Типы структур управления:

Линейные

Функциональные

Линейно-функциональные

Дивизиональные

Матричные


Слайд 12Схема линейной организационной структуры:
Исполнители


Слайд 13Схема функциональной организационной структуры:


Слайд 14Схема линейно-функциональной организационной структуры:


Слайд 15Дивизиональная региональная организационная структура


Слайд 16Дивизиональная продуктовая организационная структура


Слайд 17Дивизиональная смешанная организационная структура


Слайд 19Матричная организационная структура


Слайд 20Функциональные подсистемы системы управления:


Слайд 21Управление производством :


Слайд 22Управление маркетингом :


Слайд 23Управление финансами:


Слайд 24Управление персоналом:


Слайд 26Модель формирования организационной культуры


Слайд 27Семь «ключей» для изменения организационной культуры:


Слайд 28Механизмы изменения организационной культуры


Слайд 29Внешняя среда управления


Слайд 30Параметры факторов прямого воздействия :


Слайд 31Адаптивность – это форма развития организации, при которой сохраняются ее функции

путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде.

Характеристики управления механистической организацией :


Слайд 32Характеристики управления органическими системами :


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика