Мотивация деятельности презентация

СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Мотивация – это процесс побуждения себя и других людей к деятельности, для достижения целей организации ( личных целей)

Слайд 1Мотивация деятельности
Выполнила: Косорукова Татьяна Ученица группы: 10-16


Слайд 2СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Мотивация – это процесс побуждения себя

и других людей к деятельности, для достижения целей организации ( личных целей)



Слайд 3ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ


Слайд 4Потребность – это когда человек, физиологически или психологически ощущает недостаток чего-либо
Мотив

– это то, что побуждает человека действовать определенным образом












Мотивирование – это процесс влияния на человека, с целью побуждения его к определенным действиям, по средствам активизации в нем определенных мотивов






Мотивы


Внутренние – связаны с получением удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта

Внешние- обусловлен стремлением человека обладать каким-то не подлежащим ему объектом


Слайд 5Стимулы – своеобразные рычаги воздействия на человека, которые в значительной мере

переопределяют поведение работников в организации
В качестве стимулов могут выступать:
Ресурсы
Обещания
Предоставляемые возможности

Все виды стимулов, можно разделить на 2 группы:
Материальны: денежные, не денежные
Нематериальные: награда, благодарность начальства, продвижение по карьерной лестнице


Слайд 6ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
Вознаграждение имеет более широкий смысл, чем просто деньги или то, что

на них можно купить
Вознаграждение это все то, что человек считает ценным для себя Различают:
Внутренние вознаграждения – дает сама работа
Внешние вознаграждения – дает сама организация


Слайд 7ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ


Слайд 8ТЕОРИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО А.МАСЛОУ
Все потребности людей расположил в виде пирамиды и

разделил ее на 5 уровней

Слайд 9ТЕОРИЯ МАК-КЛЕЛЛАНДА
Считал, что людям присуще 3 основных потребности:
Потребность власти- это

стремление воздействовать на других людей
Потребность в успехе- доведение любой работы до успешного завершения
Потребность к причастности - стремление человека принимать участия в решении наиболее важных задач и проблем

Слайд 10ДВУХ ФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ Ф.ГЕРЦБЕРГА
Все потребности разделил на две группы:
Гигиенические факторы

(связанные с окружающей средой) – размер оплаты труда, условий труда, режим работы, отношение в коллективе, контроль со стороны администрации
Мотивирующие факторы- продвижение по служебной лестнице, достижение успехов, удовлетворение от самой работы

Слайд 11ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЯ
Учение описывающее зависимость от двух моментов:
Как много человек хотел

бы получить
На сколько возможно для него получить то, что он хочет, в частности, как много усилий он готов затратить на это
Теория мотивации представляет нам «своеобразную формулу» мотивации состоящую из трех основных переменных:

Слайд 12ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ
Исходит из того, что люди в процессе, постоянно соотносят затраченные

усилия с полученным вознаграждением, и сравнивают с полученным результатом с оценкой других работников. На основании этого сравнения, и в зависимости оттого удовлетворен ли он, человек строит свое поведение в организации. Если сравнение показывает дисбаланс не в пользу работника, то у него возникает чувство несправедливости и психологическое напряжение снижающее мотивацию.

Слайд 13КОМПЛЕКСНАЯ ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА


Слайд 14СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика