Мировые управленческие концепции. Американская, европейская, японская и российская модели менеджмента презентация

Содержание

АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ЕВРОПЕЙСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА РУБЕЖ XIX-XX ВЕКОВ КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА Великобритания, США , Австралия, Новая Зеландия, Канада. СЛОЖИЛАСЬ В УСЛОВИЯХ ПОСЛЕВОЕННОЙ РАЗДРОБЛЕННОСТИ

Слайд 1МИРОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ
Зуева Ксения, группа 3452Б
Воронеж 2016г.
АМЕРИКАНСКАЯ, ЕВРОПЕЙСКАЯ,
ЯПОНСКАЯ, РОССИЙСКАЯ
МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА


Слайд 2АМЕРИКАНСКАЯ
МОДЕЛЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
ЯПОНСКАЯ
МОДЕЛЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
РОССИЙСКАЯ
МОДЕЛЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
ЕВРОПЕЙСКАЯ
МОДЕЛЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
РУБЕЖ XIX-XX ВЕКОВ
КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА
Великобритания,
США , Австралия,
Новая Зеландия,
Канада.
СЛОЖИЛАСЬ В УСЛОВИЯХ ПОСЛЕВОЕННОЙ
РАЗДРОБЛЕННОСТИ
Южная

Корея,
Китай, Сингапур,
Тайланд

ПОДОБИЕ АМЕРИКАНСКОЙ
МОДЕЛИ

НА СТАДИИ СТАНОВЛЕНИЯ

1


Слайд 3Американская модель менеджмента
ИСТОРИЧЕСКИЕ
ПРЕДПОСЫЛКИ
НАЛИЧИЕ РЫНКА
И
РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ
СПОСОБ
ОРГАНИЗАЙИИ
ПРОИЗВОДСТВА
КОРПОРАЦИЯ КАК
ОСНОВНАЯ ФОРМА
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2


Слайд 4
ОСОБЕННОСТИ
АМЕРИКАНСКОГО
ХАРАКТЕРА
ОСОБЕННОСТИ
АМЕРИКАНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
БОРЬБА ДО КОНЦА УТВЕРЖДАЯ СВОЁ ПРЕВОСХОДСТВО;
ПОДЧЕРКИВАНИЕ СВОЕЙ

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТИ;
БОРЬБА ЗА ЛИДЕРСТВО;
ЭНЕРГИЧНОСТЬ И АКТИВНОСТЬ;
ИНДИВИДУАЛИЗМ;

БИЗНЕСМЕНЫ ДЕЙСТВЮТ ПРЯМОЛИНЕЙНО;
ПРИБЕГАЮТ К НАТИСКУ И ПРИКАЗАМ;
НЕ ДЛАЮТ ДОЛГИХ ОТСТУПЛЕНИЙ;
СРАЗУ ПРЕХОД К СУТИ ВОПРОСА ;

Американская модель менеджмента

3


Слайд 5КРИТЕРИИ К
ПРОДВИЖЕНИЮ
ПО СЛУЖБЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
ПРОЦЕСС
ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
ОТНОШЕНИЕ
РАБОТНИКОВ
К ФИРМЕ И РАБОТЕ
ВЫСОКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ

БЫСТРОЕ

ДОЛЖНОСТНОЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ

ПЕРЕХОД ОТ УЗКОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ К НЕСКОЛЬКИМ СМЕЖНЫМ

ТРАДИЦИОННЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

СВЕРХУ В НИЗ

ПРИНИМАЮТСЯ БЫСТРО

РЕАЛИЗУЮТСЯ МЕДЛЕННО

КРАТКОСРОЧНЫЙ НАЕМ

ЧАСТАЯ СМЕНА РАБОТЫ

ГЛАВНЫЙ МОТИВ - ДЕНЬГИ

Американская модель менеджмента

4


Слайд 6Японская модель менеджмента
5
ФАКТОРЫ
ФОРМИРОВАНИЯ
ТВОРЧЕСКОЕ ОСВОЕНИЕ
ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В
ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
И

УПРАВЛЕНИЯ

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЕ
СОХРАНЕНИЕ
НАЦИОНАЛЬНЫХ
ТРАДИЦИЙ


Слайд 7ОСОБЕННОСТИ
ЯПОНСКОГО
ХАРАКТЕРА
ОСОБЕННОСТИ
ЯПОНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
ТРУДОЛЮБИЕ;
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СДЕРЖАНОСТЬ
ДИПЛОМАТИЧНОСТЬ
БЕРЕЖЛИВОСТЬ
ВОСПРИИМЧИВОСТЬ К НОВОМУ
РАБОТА ГРУППАМИ

ПАТЕРНАЛИЗМ

ОТНОШЕНИЯ СТРОЯТСЯ НА ДОВЕРИИ
ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ ВСЕГО ПЕРСОНАЛА
ЧУВСТВО СОУЧАСТИЯ
УВЕРЕННОСТЬ В УСПЕХЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПЛАНОВ
СОВМЕСТНЫЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ

Японская модель менеджмента

6


Слайд 8ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
КРИТЕРИИ К
ПРОДВИЖЕНИЮ
ПО СЛУЖБЕ
ПРОЦЕСС
ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
ОТНОШЕНИЕ
РАБОТНИКОВ
К ФИРМЕ И РАБОТЕ
ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ

ХОРОШЕЕ ЗНАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

МЕДЛЕННОЕ ДОЛЖНОСТНОЕ
ПРОЖВИЖЕНИЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ ШИРОКОГО ПРОФИЛЯ

ПОВЫШЕНИЕ

КВАЛИФИКАЦИИ

ПЕРЕПОДГОТОВКА

РОТАЦИЯ МЕСТА РАБОТЫ

ПИСЬМЕННЫЕ ОТЧЕТЫ

СНИЗУ ВВЕРХ

РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ ДОЛГО

РЕАЛИЗУЮТСЯ БЫСТРО

УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ

ОРИЕНТАЦИЯ НА КОЛЛЕКТИВ
НЕТ «Я» ЕСТЬ «КОЛЛЕКТИВ»

НЕЖЕЛАНИЕ РИСКОВАТЬ

Японская модель менеджмента

7


Слайд 9МЕРОПРИЯТИЯ

ЯПОНСКОГО

МЕНЕДЖМЕНТА
8
Японская модель менеджмента
УТРЕНЯЯ ЗАРЯДКА
ФОРМЕННАЯ ОДЕЖДА

МЕТОД КОНСЕНСУСА
ВОСПИТАНИЕ ПРЕДАНОСТИ КОМПАНИИ
НАГРАЖДЕНИЕ ЗА УСПЕХИ И «КРУЖКИ КАЧЕСТВА»
ОДНА СТОЛОВАЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И РАБОЧИХ
КОРРЕКТНОЕ ОБРАЩЕНИЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ
ПОЖИЗНЕННОЕ ПРИНЯТИЕ НА РАБОТУ
ПРАКТИКА ПОСТАВОК ТОЧНО-В-СРОК
МИНИМУМ ПЕРЕРЫВОВ
ПЕНСИЯ ВСЕМ ЧЛЕНАМ СЕМЬИ РАБОЧЕГО

Слайд 10ОСОБЕННОСТИ
ЕВРОПЕЙСКОЙ
( ГЕРМАНСКОЙ)
МОДЕЛИ
МЕНЕДЖМЕНТА
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

ТЕХНИЧЕСКАЯ

ПОДГОТОВКА МЕНЕДЖЕРА

УВАЖИТЕЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ К КОМПЕТЕНТНОСТИ

РАСШИРЕННЫЙ ОБЪЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И
ПОЛНОМОЧИЙ

ЛОЯЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

КАЧЕСТВО ИНОВАЦИИ

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

ФОРМАЛИЗОВАННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ

9

Европейская модель менеджмента


Слайд 11МЕНДЖМЕНТ ЗДРАВОГО СМЫСЛА
МЕНЕДЖМЕНТ ИНОФИРМ И ИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ
СОВЕТСКАЯ
МОДЕЛЬ
МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ СКОПИРОВАННЫ С США И ГЕРМАНИИ

ВЫСОКИЕ

НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ

НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

НИЗКОЕ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ

НЕКОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ

ДИЗАЙНЕРСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗЫСКИ

ФРАГМЕНТАРНОСТЬ ВВЕДЕНИЯ ЛЮБЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

НЕЖЕЛАНИЕ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ
«ТРАТИТЬСЯ» НА ПЕРСПЕКТИВУ

ФИРМЫ ВЫРОСЛИ ИЗ КОММЕРЧЕСКИХ СТРУКТУР

ПРОСТОТА ОПЕРАЦИЙ И НЕБОЛЬШИЕ АКТИВЫ

АКТИВНОСТЬ СВОДИТСЯ К УХОДУ ОТ НАЛОГОВ

СЛАБО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

БЫСТРОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Российская модель менеджмента

10


Слайд 12Российская модель менеджмента
РОССИЙСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
ОРИЕНТИРОВАН
НА
ВОЗДЕЙСТВИЕ С ПОМОЩЬЮ
ИНТЕНСИВНОЙ ТЕЛЕРЕКЛАМЫ

ПРИМЕНЕНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ

МОНОПОЛИЗАЦИЯ РЫНКА

КОРРУПЦИЯ

11


Слайд 13СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика