- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджмент. Понятие, виды. Функции презентация
Содержание
- 1. Менеджмент. Понятие, виды. Функции
- 2. Понятие термина
- 3. Три составляющих понятия «Менеджмент»
- 4. Виды менеджмента по структуре 1. Высший уровень
- 5. Виды менеджмента
- 6. Производственный менеджмент – совокупность действий
- 7. Функции менеджмента Это конкретный вид управленческой деятельности,
- 8. Планирование Это сложный процесс работы управленческого аппарата
- 9. Организация Это вид управленческих действий, способов и
- 10. Мотивация Это процесс, с помощью которого побуждается
Понятие термина
Слайд 4Виды менеджмента по структуре
1. Высший уровень управления (высшее руководство): формирует миссию,
цели, вырабатывает стратегию развития организации, принимает решения по важнейшим вопросам;
2. Средний уровень (директора предприятий, руководители отделений): обеспечивает реализацию политики функционирования организации;
3. Нижний уровень (мастера, бригадиры):
обеспечивают непосредственное
управление работой исполнителей.
2. Средний уровень (директора предприятий, руководители отделений): обеспечивает реализацию политики функционирования организации;
3. Нижний уровень (мастера, бригадиры):
обеспечивают непосредственное
управление работой исполнителей.
Слайд 6
Производственный менеджмент – совокупность действий управления для производственных подразделений;
Инновационный менеджмент
– управление инновационными процессами и деятельностью;
Предпринимательский менеджмент – управление достижением прибыли и предпринимательского дохода путем наилучшего использования капитала и ресурсов;
Финансовый менеджмент – специфическая система управления денежными потоками;
Антикризисный менеджмент – процесс управления, направленный на предотвращение или смягчение кризиса.
Предпринимательский менеджмент – управление достижением прибыли и предпринимательского дохода путем наилучшего использования капитала и ресурсов;
Финансовый менеджмент – специфическая система управления денежными потоками;
Антикризисный менеджмент – процесс управления, направленный на предотвращение или смягчение кризиса.
Слайд 7Функции менеджмента
Это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами,
необходимыми для организации достижения поставленных целей.
Различают:
Планирование
Организацию
Координацию
Мотивацию
Контроль.
Различают:
Планирование
Организацию
Координацию
Мотивацию
Контроль.
Слайд 8Планирование
Это сложный процесс работы управленческого аппарата по определению миссии, целей и
стратегии организации, распределению ресурсов, адаптации к факторам внешней и внутренней среды организации.
Слайд 9Организация
Это вид управленческих действий, способов и средств по упорядочению совместной деятельности
людей, сведению воедино всех специалистов организации, чтобы определить роль, ответственность, подотчетность для каждого из них.
Координация
Это центральная функция, обеспечивающая достижение согласованных действий во времени и пространстве всех органов управления и должностных лиц, а также между системой в целом и внешней средой.
Координация
Это центральная функция, обеспечивающая достижение согласованных действий во времени и пространстве всех органов управления и должностных лиц, а также между системой в целом и внешней средой.
Слайд 10Мотивация
Это процесс, с помощью которого побуждается деятельность людей для достижения личностных
целей и целей организации.
Контроль
Это процесс, обеспечивающий организации достижение поставленных целей.
Контроль
Это процесс, обеспечивающий организации достижение поставленных целей.
