- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджер и подчиненные. Взаимное влияние презентация
Содержание
- 1. Менеджер и подчиненные. Взаимное влияние
- 2. ГИПОТЕЗА При подробном исследовании взаимовлияния управляющего и
- 4. Власть- это возможность и способность навязать свою
- 5. выше влиятельней
- 6. КАК ПОВЛИЯТЬ НА ПОДЧИНЕННОГО?
- 7. ВЛИЯНИЕ ПУТЕМ УБЕЖДЕНИЯ
- 8. ВЛИЯНИЕ ЧЕРЕЗ УЧАСТИЕ
- 9. ВЛИЯНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ НА УПРАВЛЯЮЩЕГО
- 10. ЭФФЕКТ «МАМОЧКИ»
- 11. ВОЗРАСТНОЙ КОМПЛЕКС
- 12. СОПРОТИВЛЕНИЕ
- 13. ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОПАДАЕТ ПОД ВЛИЯНИЕ СОТРУДНИКОВ? Личные проблемы Комплексы Манипуляция со стороны сотрудников
- 14. АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Влияние менеджера значительнее
- 15. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Влияние подчиненных значительнее
- 16. менеджер подчиненный Зарплата Задания Удовлетворение соц.
- 17. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Исследовав отношение менеджер-подчиненный, я пришел к
- 18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ГИПОТЕЗА При подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно прийти к выводу, что влияние начальника гораздо сильнее.
Слайд 2ГИПОТЕЗА
При подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно прийти к выводу,
что влияние начальника гораздо сильнее.
Слайд 4Власть- это возможность и способность навязать свою волю, воздействовать на деятельность
и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению.
Влияние- процесс, при котором одна из сторон изменяет поведение других сторон.
Взаимовлияние - воздействие друг на друга лиц, предметов или явлений, вызывающее какие-либо обоюдные изменения.
Менеджер - руководитель, занимающий постоянное место(должность) в организации, наделенный полномочиями и принявший на себе ответственность в области принятия важных решений.
Подчиненный - должностное лицо, которое в служебном отношении подчиняется лицу, старшему по должности.
Методы управления - это способы, при помощи которых реализуются функции управления.
Стиль управления - устойчивая совокупность личностных и социально-психологических характеристик руководителя, посредством которых реализуются те или иные методы воздействия на группу
Влияние- процесс, при котором одна из сторон изменяет поведение других сторон.
Взаимовлияние - воздействие друг на друга лиц, предметов или явлений, вызывающее какие-либо обоюдные изменения.
Менеджер - руководитель, занимающий постоянное место(должность) в организации, наделенный полномочиями и принявший на себе ответственность в области принятия важных решений.
Подчиненный - должностное лицо, которое в служебном отношении подчиняется лицу, старшему по должности.
Методы управления - это способы, при помощи которых реализуются функции управления.
Стиль управления - устойчивая совокупность личностных и социально-психологических характеристик руководителя, посредством которых реализуются те или иные методы воздействия на группу
Слайд 13ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОПАДАЕТ ПОД ВЛИЯНИЕ СОТРУДНИКОВ?
Личные проблемы
Комплексы
Манипуляция со стороны сотрудников
Слайд 16
менеджер
подчиненный
Зарплата
Задания
Удовлетворение соц. потребностей
Расширение полномочий
Информация
Влияние на коллег
Способность подчиненного выполнять задания
Слайд 17ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследовав отношение менеджер-подчиненный, я пришел к выводу, что менеджер и подчиненный
влияют друг на друга в равной степени
