- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Медиаменеджмент. Инструменты менеджмента презентация
Содержание
- 1. Медиаменеджмент. Инструменты менеджмента
- 2. Менеджмент Менеджмент – это то система управления,
- 3. Инструменты менеджмента Иерархия – организация, построенная по
- 4. Инструменты менеджмента Культура – вырабатываемые и признаваемые
- 5. Инструменты менеджмента Рынок – комплекс равноправных отношений
- 6. Теория менеджмента Школа научного направления (Ф.Тейлор, Ф.
- 7. Теория менеджмента Классическая (или административная) школа (А.Файоль,
- 8. Теория менеджмента Школа человеческих отношений и поведенческих
- 9. Теория менеджмента Школа науки управления (французская, германская)
- 10. Теория менеджмента 3 подхода к управлению: ПРОЦЕССНЫЙ, СИСТЕМНЫЙ, СИТУАЦИОННЫЙ
- 11. Теория менеджмента Процессный подход (предложен административной школой).
- 12. Теория менеджмента Системный подход рассматривает организацию как
- 13. Теория менеджмента Ситуационный подход – означает прямое
- 14. Теория менеджмента Главные экономические задачи менеджмента: Обеспечение
Менеджмент Менеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата. Инструменты менеджмента: ИЕРАРХИЯ КУЛЬТУРА РЫНОК
Слайд 2Менеджмент
Менеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата.
Инструменты менеджмента:
ИЕРАРХИЯ
КУЛЬТУРА
РЫНОК
Слайд 3Инструменты менеджмента
Иерархия – организация, построенная по вертикальному принципу: власть – подчинение,
давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ
Слайд 4Инструменты менеджмента
Культура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные
нормы, подходы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе
Слайд 5Инструменты менеджмента
Рынок – комплекс равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже
продукции и услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя
Слайд 6Теория менеджмента
Школа научного направления (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт,Г. Гантт) –
определила условия выполнения любой конкретной задачи (планирование, отбор кадров, поиск лучших способов решения и т.д.)
Слайд 7Теория менеджмента
Классическая (или административная) школа (А.Файоль, Л.Урвик, Д.Д.Муни) – систематизировала подход
к управлению всей организации, описали основные управленческие функции
Слайд 8Теория менеджмента
Школа человеческих отношений и поведенческих наук (М.П.Фоллет, Э.Мейо, Ф.Гарцберг) –
применила приемы управления межличностными отношениями для повышения эффективности труда работников
Слайд 9Теория менеджмента
Школа науки управления (французская, германская) – предложила решать сложные управленческие
проблемы, применяя моделирование и количественные, математические методы
Слайд 11Теория менеджмента
Процессный подход (предложен административной школой). Управление – это процесс непрерывных
взаимосвязанных действий, таких, как планирование, организация, распорядительство, мотивация, руководство, координация, контроль, исследование, оценка, принятие решений, отбор персонала, представительство и ведение переговоров, заключение сделок
Слайд 12Теория менеджмента
Системный подход рассматривает организацию как открытую систему:
вход – преобразование –
выход.
Вход – ресурсы, социальная информация
Выход – продукция, прибыль, удовлетворенность потребителей и работников, стабильность в коллективе, репутация
Вход – ресурсы, социальная информация
Выход – продукция, прибыль, удовлетворенность потребителей и работников, стабильность в коллективе, репутация
Слайд 13Теория менеджмента
Ситуационный подход – означает прямое приложение науки к конкретным ситуациям
и условиям. Возможен для применения профессионально грамотными и опытными менеджерами – обеспечивается ценностью топ-менеджеров
Слайд 14Теория менеджмента
Главные экономические задачи менеджмента:
Обеспечение прибыльности
Обеспечение конкурентоспособности
Обеспечение экономической достаточности (добиваться результатов
с использованием наименьших средств, энергии, сил и затрат)
