Кадровая политика как инструмент формирования кадрового потенциала презентация

сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями организации.

использовать мастерство и потенциальные возможности каждого работника;
3. формировать организационную культуру.
4. стимулировать и поддерживать стремление каждого работника сохранять благоприятный климат в коллективе;
5. формировать мотивацию работника высокопроизводительно и эффективно трудиться;
6. создавать и поддерживать организационный порядок,
7. удовлетворять интересы различных групп работников.

это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов.

рабочей силы, нехватке как неквалифицированных, так и квалифицированных кадров.

(предприятия) имеет обоснованные прогнозы развития ситуации.

персоналом с учетом осуществления нескольких проектов или направлений деятельности.
2) гибкие формы включения специалистов для решения тех задач, характерных для определенной стадии реализации проекта, которые именно эти специалисты могут решать максимально эффективно.

прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.

предприятия — обеспечение высокого качества кадрового потенциала.

быть организована работа с ним, чтобы предприятие могло успешно реализовать свои стратегические цели.

предприятия

миссии, стратегии и планирования предприятия в плоскости человеческих ресурсов.