Выполнили:
Сухарева А.
Типушова И.
Будынков А.
Потапов Д.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Исследование систем управления на ОАО АвиоСар презентация
Содержание
- 1. Исследование систем управления на ОАО АвиоСар
- 2. ОАО «АвиоСар» Предприятие, которое специализируется на производстве:
- 3. Генеральный директор Заместитель ген.
- 4. Организационная структура предприятия Каждый орган управления специализируется
- 5. Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода. Предприятие
- 6. Сбыт продукции организован ОАО
- 7. Критериями во всех принимаемых решениях будут:
- 8. Проблема планирования
- 9. Проблема эффективности
- 10. Совершенствование руководства
- 11. Совершенствование мотивации :
- 12. Совершенствование контроля :
ОАО «АвиоСар» Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники; Систем автоматического управления полётом беспилотных летательных аппаратов.
Слайд 1Практическая работа по дисциплине « Исследование систем управления» на примере предприятия
ОАО «АвиоСар»
Слайд 2ОАО «АвиоСар»
Предприятие, которое специализируется на производстве:
Приборного оборудования для авиационной техники;
Систем автоматического управления полётом беспилотных летательных аппаратов.
Слайд 3
Генеральный директор
Заместитель ген. директора по экономике
Заместитель ген. директора по безопасности
Главный бухгалтер
Финансовый
отдел
Заместитель ген. директора по маркетингу
Отдел информационных технологий
Отдел тех. контроля
Секретариат
Штаб гражданской обороны и чрезвычайных ситуации
Отдел управления имуществом
Главный инженер
Заместитель ген. директора по производству
Редакция
Предприятия - арендаторы
Ремонтно-строительное бюро
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 4Организационная структура предприятия
Каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на
всех уровнях управления, решения по общим вопросам принимаются коллегиально.
Недостаток
Длительная процедура принятия решений и, возможно, отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами.
Недостаток
Длительная процедура принятия решений и, возможно, отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами.
Слайд 5Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода.
Предприятие стремится завоевать выгодное положение на
рынке, продвигаться к намеченным целям наименее затратными путями, оставляя конкурентов позади.
Стратегия ОАО «АвиоСар»
Слайд 6 Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование»,
получая постоянные заказы на производство авиаприборов.
Предприятие удерживает качество продукции на
высоком уровне посредством долгосрочных гарантий качества.
Предприятие удерживает качество продукции на
высоком уровне посредством долгосрочных гарантий качества.
Мотивация потребителей продукции
Слайд 7Критериями во всех принимаемых решениях будут:
-затраты времени, сведенные к минимуму;
-как можно более
низкие затраты денежных средств;
-простота реализации в сложившихся условиях.
-простота реализации в сложившихся условиях.
Слайд 8
Проблема планирования
Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия между фондом накопления и фондом потребления
Слайд 9
Проблема эффективности работы предприятия
Внедрение средства автоматизации управления производственными процессами
Слайд 10
Совершенствование руководства
Обязательное прохождение
руководства курсов коммуникаций по совершенствованию коммуникационных навыков
