УНИВЕРСИТЕТ»
(НИУ «БелГУ»)
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ
ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА
КАФЕДРА ТУРИЗМА И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА
Формирование конкурентной стратегии развития предприятия
с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды
(на примере ЗАО «Корпорация «ГРИНН» филиал «Мегакомплекс «ГРИНН»)
дипломный проект
студента очного отделения 5 курса группы 06011006
Мостовых Евгения Дмитриевича
БЕЛГОРОД 2015
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Формирование конкурентной стратегии развития предприятия с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды (ЗАО Корпорация ГРИНН) презентация
Содержание
- 1. Формирование конкурентной стратегии развития предприятия с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды (ЗАО Корпорация ГРИНН)
- 2. Цель дипломного проекта: формирование эффективной
- 3. Объектом дипломного проекта является ЗАО «Корпорация
- 4. Организационная структура ЗАО «Корпорация «ГРИНН» Филиал «Мегакомплекс «ГРИНН»
- 7. Программа мероприятий по проекту
- 10. Основные показатели по проекту: Первоначальные
- 11. Спасибо за внимание!
Слайд 1ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
Слайд 2
Цель дипломного проекта:
формирование эффективной конкурентной стратегии предприятия с учётом факторов
внешней и внутренней среды.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия;
выявлены внутренние и внешние факторы, влияющие на выбор конкурентной стратегии;
- изучены особенности формирования и реализации конкурентной стратегии.
проанализировано организационно-экономическое и финансовое состояние организации;
разработаны мероприятий по формированию новой конкурентной стратегии организации;
- представлено обоснование эффективности предложенных мероприятий.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия;
выявлены внутренние и внешние факторы, влияющие на выбор конкурентной стратегии;
- изучены особенности формирования и реализации конкурентной стратегии.
проанализировано организационно-экономическое и финансовое состояние организации;
разработаны мероприятий по формированию новой конкурентной стратегии организации;
- представлено обоснование эффективности предложенных мероприятий.
Слайд 3Объектом дипломного проекта является
ЗАО «Корпорация «ГРИНН» филиал «Мегакомплекс «ГРИНН», в
частности одна из структурных единиц – предприятие общественного питания
кафе «Харлей Девидсон».
Предметом выступает процесс формирования конкурентной стратегии предприятия с учётом влияния внешних и внутренних факторов.
кафе «Харлей Девидсон».
Предметом выступает процесс формирования конкурентной стратегии предприятия с учётом влияния внешних и внутренних факторов.
Слайд 10Основные показатели по проекту:
Первоначальные затраты 101000 руб.
Чистая современная стоимость составила NPV
= 470297 руб.
Индекс рентабельности PI = 4,66
Внутренняя норма доходности IRR = 61%
Индекс рентабельности PI = 4,66
Внутренняя норма доходности IRR = 61%
