Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect презентация

proiectului
Tipuri de proiecte
Proiect VS Program

anumite obiective, cu un grad ridicat de noutate și cu o sarcină de lucru complexă, care sunt limitate atât temporal, cât și din punctul de vedere al resurselor materiale și umane, necesitând, de obicei, o colaborare interdisciplinară în cadrul unei structuri organizatorice speciale, implicând o singură persoană sau echipe de persoane, iar obiectivul urmărit îl reprezintă crearea unei valori noi (produs, serviciu, structură etc.).

financiare;
- propunerea activităţilor şi sarcinilor coordonate;
caracterul de noutate al rezultatului produs;
date clare de început și de sfârșit;
riscul în atingerea obiectivului proiectului etc.

sociale;
proiecte comerciale;
proiecte culturale;
proiecte de protecţie a mediului;
proiecte ştiinţifice (de cercetare);
proiecte educaţionale;
proiecte de management.

maxim un an, valori reduse, permit angajările part–time, au cerinţe tehnologice modeste și permit o urmărire directă zilnică);

proiecte medii (pentru doi - trei ani, valori medii, sunt permise atât angajările part-time, cât și full-time, cerinţe tehnologice medii, urmărirea - prin raportări periodice;

proiecte mari (peste trei-cinci ani, valoare ridicată, permit numai angajări full-time, au cerinţe tehnologice performante, apelează la instrumente şi programe specifice, iar urmărirea lor se realizează prin raportări de control.

finanţare privată
proiecte cu finanţare mixtă

scop îndeplinirea unor obiective stabilite prin politici şi strategii la nivel macro sau microeconomic, de importanţă naţională sau internaţională.
Programele includ o serie de sarcini specifice inter corelate, conduse în mod coordonat pentru realizarea unor obiective pe baza unor strategii corespunzătoare;
Programele sunt o parte a unui plan (exemplu programul de cercetare-dezvoltare şi stimulare a inovării din planul de cercetare dezvoltare).
Programul are prevăzut buget propriu.