1 тонна молока в сутки
Годовой оборот =
7 миллионов рублей
2010 год
2016 год
Три тонный молока в сутки было нереально много для команды
Правительство и администрация на местах должно создать правила Игры! Которые должны быть разумными и выживательны для обоих сторон.
Богородское село
Само название для меня привлекательно
Бизнес план трещал по швам!
Хозяйства требовали от нас отдать долги предыдущих хозяев.
Пришлось покупать молоко только в предоплату!
42 единицы техники
Все приобретено коммерческим способом
10 миллионов
20 миллионов
30 миллионов
40 миллионов
2009
2010
2011
Познакомился с данными и в истории успеха написал, что хотел бы дойти в этой технологии дойти до уровня консультанта.
Хочу всех разочаровать, кто хочет принимать вклад в себя и бизнес строить так, чтобы быть богатым, а сотрудники должны пахать, то это не работает.
Никто не хочет других людей сделать богатыми себе в ущерб.
Если хотите реальных результатов - нужно работать с собой и посмотреть - что больше вы делаете - разрушаете или создаете.
Если доход есть, но вокруг вас разрушение, то и дохода не будет.
Это не долгосрочная стратегия.
Выборы президента в США прошли, Трамп сказал - дурить людей можно, но не долго.
Если в компании есть такие моменты, когда сотрудники плохо обращаются с вашим оборудованием и есть воровство (опасение и недоверие), все дело в вас самих, как владельцах.
В мае 2016 года Деловой Клуб проводил конференцию
Марк Де Турк:
1. Быть здесь и сейчас
2. Отличайте мнения от фактов (полгода изучал)
3. Не врите - люди не идиоты.
4. Если хочешь знать – спроси, а не выдумывай.
И если мы хотим выживать с удовольствием и долго, нужно больше вносить (создавать) , чем забирать!
Созидать. Вносить вклад. Интересоваться.
Знания
Ответственность
Контроль
Что такое следствие?
Они не хотят покупать…
Цены растут.
Спроса нет.
Конкуренция большая.
Трампа выбрали ☹
Аффинити
Реальность
Общение
Понимание
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть