сущность, разработка, реализация стратегии.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Антикризисное управление предприятием. Сущность, разработка, реализация стратегии презентация
Содержание
- 1. Антикризисное управление предприятием. Сущность, разработка, реализация стратегии
- 2. Кризис… – что это? Ошибки должностных лиц или Диверсия Запада???
- 3. Антикризисное управление – это управляемый процесс предотвращения
- 4. Роль стратегии в антикризисном управлении: Стратегия -
- 5. Разработка стратегии Антикризисного Управления предприятием Главное здесь
- 6. Оценка конкурентов: по качеству, по ценовой политике,
- 7. Оценка внутренней среды: компетенция и квалификация кадров, транспортный отдел, производственный отдел, маркетинговый отдел, финансовый отдел.
- 8. Добавить заголовок слайда - 4 1) Согласование
- 9. 2) Информирование сотрудников и проведение подготовительной работы.
- 10. 3) Приведение процессов производства на уровень, соответствующий
- 11. 4) Обеспечение необходимого финансового уровня: привлечение дополнительных инвесторов, займы, кредиты.
- 12. 5) Сокращение некомпетентных сотрудников и найм специалистов.
- 13. 6) Реализация необходимой части фондов предприятия.
- 14. Мониторинг и контроль всех этапов утверждённой стратегии.
- 15. Добавить заголовок слайда - 5 ВОЛОДЬЯ, МИ СДЕЛАЛИ ЭТТО….
Кризис… – что это?
Ошибки должностных лиц
или Диверсия Запада???
Слайд 3Антикризисное управление – это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий
целям организации и соответствующий объективным тенденциям её развития.
Слайд 4Роль стратегии в антикризисном управлении: Стратегия - это чётко сориентированный план действий,
направленный на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятий в кризисных ситуациях.
Слайд 5Разработка стратегии Антикризисного Управления предприятием Главное здесь занимает оценка внутренней и внешней
среды бизнеса с целью определения наиболее опасных зон. При этом большое значение имеет точность информации и актуальность по времени.
Оценка потребителей: возрастной контингент, пол, сферу деятельности, интересы, вкусы, предпочтения, объём закупок клиентами, чувствительность к цене товара и доходы населения.
Слайд 6Оценка конкурентов: по качеству, по ценовой политике, по доле рынка(объём рынка),
по аналогам товара. Выявление существующих и возможных конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон.
Слайд 7Оценка внутренней среды: компетенция и квалификация кадров, транспортный отдел, производственный отдел,
маркетинговый отдел, финансовый отдел.
Слайд 8Добавить заголовок слайда - 4
1) Согласование стратегии с целями организации и
её утверждение.
Реализация антикризисной стратегии, тактика управления:
Слайд 103) Приведение процессов производства на уровень, соответствующий выбранной стратегии: ликвидации отделов,
сокращение объёмов производства, управление персоналом.
Слайд 114) Обеспечение необходимого финансового уровня:
привлечение дополнительных инвесторов, займы, кредиты.
