Цель
Региональный технологический
центр
Горелово (Россия) - крупнейший завод по производству сублимированного кофе полного цикла
Амстердам – штаб-квартира
Сильные бренды: Jacobs, Carte Noire, Tassimo
XX век
Доля рынка:
Euromonitor, 2014
% глобальной доли рынка в кофе
Доля Кофе и Чая* в портфеле:
JDE
NESTLÉ
Euromonitor, 2014
* Горячие напитки
розничных ценах
200 C - формируются цвет, вкус и аромат
Зерно "дышит" генерируется CO2
Увеличивается плотность зерна
Добавляется вода - закаливание
Конечный уровень влажности не должен превышать <5%
Испаряет влагу с 12% до 2%
Зерно набухает и темнеет
Молотый в
растворимом
96
Juices
306
365
Vodka
Beer
#1
#2
93
95
Soft Drinks
COFFEE
#5
#6
#7
72
Tea
#10
Chocolate
218
#3
9 часовых поясов России:
Пенетрация кофе 87%, но все же уступает чаю
Источник: A.C.Nielsen 2014 и GFK 2014
Источник: AC Nielsen, Горячие напитки 2012-14, Вся Россия, рубли
Источник: AC Nielsen, 2001-14, Вся Россия, рубли
Гранулированный (Агломерированный)
Источник: AC Nielsen, янв.-фев. 2015, Вся Россия, руб.
Источник: AC Nielsen, янв.-июль 2015, Вся Россия, руб.
Источник: AC Nielsen, янв.-фев. 2015, Вся Россия, руб.
95
190
47,5
75
150
240
95
95
47,5
150
95
150
500
Jacobs Monarch Decaff минимум кофеина
Jacobs Monarch Velvet бархатный, фруктовый, кисловатый
Jacobs Monarch Intense насыщенный, сильный, горький
АРОМАГИЯ СБЛИЖАЕТ!
38
95
190
75
150
280
38
Jacobs Velour
8 из 10 купят и будут потреблять,
Доступный по цене и актуальный в кризис,
Бодрость утром и наслаждение после обеда
3 СКЮ
100% натуральный кофе, в формате пудры (порошкообразный)
При заваривании вода высвобождает из кофейных гранул пузырьки воздуха…
Уникальная технология придает гранулам кофе особую порошкообразную форму
5%
MKNP
Zhokey
3%
Jardin
4%
Источник: AC Nielsen, Доля рынка в растворимом. янв.-июль 2015, Вся Россия, рубли
20 %
Jacobs
Tchibo
4 %
16%
Nescafe Gold
Jacobs Velour
0,8%
Nescafe Classic
13%
Пирамида с ценовой сегментацией и долей рынка по брендам.
Jacobs Monarch Millicano
4 %
Доля рынка
190 г
Carte Noire
95 г
75 г
150 г
Carte Noire
100% Премиум Арабика
Уникальная французская рецептура
Элегантная упаковка
Массивная рекламная поддержка
Цвета и дизайн олицетворяют элегантность и благородство.
7 СКЮ
КОФЕ, ПРОБУЖДАЮЩИЙ ЖЕЛАНИЯ!
38 г
Carte Noire Millicano
Насыщенный бархатный вкус свежесваренного кофе
Зерна Arabica Exclusif
2 СКЮ
1,2%
Ambassador
Пирамида с ценовой сегментацией и долей рынка по брендам.
0,4%
Carte Noire Millicano
150 г
7 СКЮ Maxim в сублимированном кофе
Maxim
100% натуральный сублимированный кофе
В ассортименте разные упаковки и вкусы
Региональный бренд
Доступная цена
Пирамида с ценовой сегментацией и долей рынка по брендам.
Maxwell House
100% натуральный гранулированный кофе
Марка легенда
В сегменте представлены разные упаковки
Доступная цена
Maxwell House
0,2%
Пирамида с ценовой сегментацией и долей рынка по брендам.
Блиц опрос
4 СКЮ - самые популярные форматы в зерновом кофе
250г/1000 г
Carte Noire
Высокое качество, гарантированное французскими экспертами по выбору и обжарке кофейных зерен.
№5 Original
250г
№7 Espresso
250г
№9 Ristretto
250г
Carte Noire
№2 velours - деликатный мягкий
№5 original - гармоничный классический
№ 7 espresso - благородный насыщенный
№9 ristretto - крепкий насыщенный
Эспрессо 250г
250г/75 г
Jacobs Monarch
Молотый кофе классической обжарки
Новинки - Эспрессо и помол для турки
70% потребителей готовят кофе в турке
Espresso №2 по популярности в Европе.
Для турки 200 г
2%
Jacobs
4%
Источник: AC Nielsen, растворимый сегмент. янв.-июль 2015, Вся Россия, руб.
Пирамида с ценовой сегментацией и долей рынка по брендам.
Дома
На работе/ учебе
46%
утром
54%
днём/вечером
Источник: AC Nielsen, янв.-июль 2015, Вся Россия, рубли
вес 18 г х 10 шт. в упаковке
Maxwell House 3 в 1
Яркий сбалансированный вкус
Доступная цена
№ 2 в портфеле по продажам
12 г 12.6г 13,5 г
Импульсный продукт, Увидел-Купил
50+5
Стики – это:
Качество от лидеров рынка
Разовое потребление сублимированного кофе
Удобство потребления вне дома
2 СКЮ
Импульсный продукт, Увидел-Купил
вес 1,8 г/26 стиков
вес 1,8 г/26 стиков
Maxim original:
N3 бренд в Сибири и Д.Востоке
Известный региональный бренд в порционной упаковке
17%
8%
Carte Noire
Большой ассортимент напитков одним нажатием кнопки
Tassimo
Большой ассортимент напитков
Напитки от известных брендов
Правильные условия приготовления
Одним нажатием кнопки!
Участники процесса продажи
Основные термины и определения
4D
Шаг 1. Планирование и подготовка
Информационная подготовка
Шаг 1. Планирование и подготовка
Price
Цена /руб, прайс-индекс / Ценность для Покупателя
Р = Что? / Как мерить? /Зачем?
Рекламные материалы/ единицы / Коммуникация с Покупателем
Критерии знания Perfect Store
Достижимая – Что у меня для этого есть?
Шаг 1. Планирование и подготовка
Пример постановки цели SMART
Шаг 1. Планирование и подготовка
Что оцениваем / делаем?
Шаг 2. Оценка торговой точки
Внешняя оценка
Шаг 2. Оценка торговой точки
Шаг 2. Оценка торговой точки
Product
Placement
Покупательский поток
Цели по доле полки в категории и по сегментам:
25%*
10%
50%
20%*
* - для дивизиона Запад и Центр, 25% в категории и 30% в растворимом - дивизион Восток
Placement
Промо-предложения 2+1, 1+1
Увеличенные упаковки
Промо-предложения на премиальные бренды
Подарок за покупку
Совместная акция с сопутствующей категорией
-15%
POSM Communication
Price
Важно:
Коммуникация
Шаг 3. Поиск интересов
Пример Приветствия
С какого вопросы мы никогда не начинаем разговор с клиентом?
С ВОПРОСА О ЗАКАЗЕ!
Шаг 3. Поиск интересов
Интересы
«Люди ценят тех, кто их выслушивает»
Шаг 3. Поиск интересов
Индикатор:
Нет вопросительного слова
Ответ Клиента: односложный (да, нет), лаконичный
ОТКРЫТЫЙ
ЗАКРЫТЫЙ
Приемы активного слушания
Шаг 3. Поиск интересов
Закройте сделку
Преодолейте возражение (опционально)
Усильте выгоду
Предложите решение
Опишите ситуацию
Опишите ситуацию
Как мы с вами обсудили, мы будем искать возможность увеличения продаж в категории кофе.
Вы опасаетесь, что покупатель предпочитает более дешевый продукт.
Действительно, в кризис доходы покупателей упали и необходимо антикризисное предложение.
Это так? Вы согласны с этим?
Шаг 4. Активная продажа
Закройте сделку
Преодоление возражений
(опционально)
Усильте выгоду
Предложите решение
Опишите ситуацию
Я предлагаю Вам Якобс Велюр.
Это уникальная новинка кофе, по доступной цене которая сформирует новый сегмент «кофе с пенкой» и привлечет новых покупателей.
Опишите ситуацию
Усильте выгоду
Закройте сделку
Преодолейте возражение (опционально)
Предложите решение
Шаг 4. Активная продажа
дополнительные возможности, которые дает конкретный товар или услуга в отличие от аналогов существующих на рынке
свойства, факты, характеристики, описание товара или услуги.
Обязательная связь с интересами клиента!
Шаг 4. Активная продажа
Закройте
Осветите ключевые преимущества
Усильте выгоды
Предложите решение
Опишите ситуацию
Пробные покупки принесут вам дополнительно 20 банок продаж еженедельно, что составит 1200 руб. дополнительной прибыли.
И как я ранее говорил, новый сегмент – это гарантировано новые покупатели в категории.
Вы согласны?
Опишите ситуацию
Закройте сделку
Преодолейте возражение (опционально)
Предложите решение
Формат активных продаж
Шаг 4. Активная продажа
Закройте
Преодолейте возражение
Объясните как это работает
Предложите решение
Опишите ситуацию
Опишите ситуацию
Усильте выгоду
Закройте сделку
Предложите решение
Преодолейте возражение
Пр: Нет денег.
ТП: Какой суммой вы располагаете?
Пр: В кассе 10 руб.
ТП: Я вас понимаю, сейчас кризис и с деньгами у всех сложности.
ТП: Скажите, отсутствие денег - это единственная причина?
Пр: Да
ТП: Если б были деньги, вы бы сделали заказ?
Пр: Да
ТП: Я предлагаю взять товар сейчас, а за деньгами я подъеду позже(вечером), это означает, что у вас всегда полный ассортимент, это нравиться покупателем и приносит стабильный доход.
ТП: Вы согласны?
Пр: Да
Шаг 4. Активная продажа
Закройте сделку
П
Объясните как это работает
Предложите решение
Опишите ситуацию
Опишите ситуацию
Усильте выгоду
Предложите решение
Преодолейте возражение (опционально)
Закройте сделку
Я рекомендую взять кофе Якобс Велюр по 5 шт. каждого вида.
Если подытожить сказанное мы договорились на заказ новинки кофе Якобс Велюр в размере 15 шт., по 5 каждого вида, с доставкой дистрибьютора на завтра до 12:00
Шаг 4. Активная продажа
Повлиять на решение потребителя путем качественного представления продукции в торговой точке и эффективного размещения рекламных материалов.
Определение мерчендайзинга
Шаг 5. Мерчендайзинг
Анализ
Обзор визита
Постановка цели на следующий визит
Применение профессиональных навыков
Шаг 6. Анализ визита
Какая цель по 5Р на следующий визит?
Что не получилось по 5Р и почему?
Шаг 6. Анализ визита
Целевая Доля
JDE в сегменте
Доля сегмента
на полке
5%
М
И
К
С
Ы
и
С
Т
И
К
И
20%
20%
МОЛОТЫЙ
ЗЕРНОВОЙ
10%
5%
К
А
П
С
У
Л
Ы
50%
70%
РАСТВОРИМЫЙ КОФЕ
25%
HM, SM
HM, SM
15%
60%
10%
V
E
L
O
U
R
15%
Выкладка категории кофе более 3 метров
TOP SKU
Покупатель подсознательно лучше ориентируется если продукт выложен вертикальными блоками. Движение глаз схоже с чтением книги.
TOP SKU выкладываем в Зеленой зоне.
Горизонтальная выкладка возможна только если категория целиком попадает в поле зрения покупателя.
В ограниченном пространстве занимаем целую полку вместо формирования узкой вертикальной полосы
Выкладка категории кофе менее 3 метров
Доля бренда
в блоке JDE
15%
15%
60%
10%
JACOBS
MONARCH
JACOBS MILLICANO
CARTE NOIRE
Выделяем типы упаковки в отдельные блоки внутри одного бренда.
При горизонтальном разделении возможно разделение по типу упаковки для всей категории.
Выкладку одного типа упаковки осуществляем по правилу «От меньшего к большему»
Правило действует «По Ходу Движения Покупателя» и «Сверху Вниз»
Сегмент Кофе
Сегменты Кофе выкладываем отдельными вертикальными блоками
Справедливая доля полки сегментов по продажам:
Растворимый 70-75%, Молотый/Зерно 15%-20%, Миксы 5%, Капсулы 5%.
Последовательность выкладки, по моментам потребления:
Миксы->Растворимый->Молотый/Зерно->Капсулы
Бренд
Используем Бренд блоки
Справедливая доля полки равна доле рынка Бренда в рублях
Используем принцип от Хорошего к Лучшему
Велюр(10%)->Якобс Монарх(60%)->Якобс Милликано(15%)->Карт Нуар(15%)
Брендблоки ориентируем Вертикально
SKU с максимальными показателями(MSL) выставляем в Зеленой зоне
Тип и Вес Упаковки
Выкладка внутри брендблока осуществляется по типу упаковки
Стеклянные банки->Рефиллы
Выбираем между горизонтальной или вертикальной выкладкой в зависимости от размера оборудования
SKU размещаются по весу от маленьких к большим
Источник: 5S Исследование , 2012-2014
Ассортимент должен быть достаточен для обеспечения превосходства над основным конкурентом
MSL + SKU из портфеля JDE, аналоги основного конкурента
Переставляем конкурентов от Jacobs Millicano, не допуская соседства
Якобс Велюр приоритетно размещаем по соседству с основным конкурентом
Бренблоки занимают рекомендованные доли и не разбиваются конкурентами
6 полок
6 полок
6 полок
6 полок
6 полок
6 полок
6 полок
4 полки
При уменьшении количества полок, отсекаем сначала нижнюю, а затем верхнюю крайние полки
2 полки
Перемещаем выкладку выше!
Якобс всегда должен находиться в зеленой зоне
Если ширина выкладки JDE до 1м можно использовать горизонтальное расположение бренд-блоков избегая верхней и нижней полок
Если ширина выкладки JDE до 75см можно использовать горизонтальное расположение бренд-блоков избегая верхней и нижней полок
При уменьшении количества полок, отсекаем сначала нижнюю, а затем верхнюю крайние полки
Если ширина выкладки JDE до 60см можно использовать горизонтальное расположение бренд-блоков избегая верхней и нижней полок
6 полок
4 полки
4 полки
3 полки
При уменьшении количества полок, отсекаем сначала нижнюю, а затем верхнюю крайние полки
Если ширина выкладки JDE до 45см можно использовать горизонтальное расположение бренд-блоков избегая верхней и нижней полок
Lavazza
Orimi
Paulig
Сегмент сформирован как узкий вертикальный блок
Конкурент
Конкурент
Кофе Молотый и в Зерне JDE рядом с основными
конкурентами
1 полкa 150см
Дисплей-горка 2х75см
2 полки по 75см
На уровне глаз Черный кофе CN и JM
На уровне груди и рук Tassimo Jacobs Молочные SKU впереди блока
Milka – на уровне рук
Нижние полки – накопители
6 полок
4 полки
Горизонтальная ориентация
Нижние полки – накопители
Вертикальная ориентация
6 полок
4 полки
Carte
Noire
Jacobs
Jacobs
Milka
Последовательность SKU по приоритету:
Правила выкладки:
Диски рядом с кофемашинами TASSIMO
Кофемашины выставляются единым блоком
При размещении машин на торце, рядом выставляем
1 SKU дисков
Аккуратная выкладка, постоянный контроль отсутствия пыли
Коробки от кофемашин всегда располагаем лицом к покупателю под выкладкой машин и капсул
Источник: IPSOS 2014 и Snacking study 2014, GFK 2014, Nielsen Total Markets MAT July’2015
Дополнительное место в зоне распродаж на входе или в центральной аллее с интересным предложением от одного из любимых брендов позволяет «вычеркнуть строчку в списке покупок» без похода к основному месту продаж, сэкономив деньги и время.
Дополнительный дисплей известного кофейного бренда на входе в категорию как маяк ведет покупателя к горячим напиткам и также позволяет приобрести любимый продукт без обременительного похода к стеллажам
Дополнительный дисплей с промо-предложением размещаем в комплементарных категориях с которыми Кофе приобретается совместно (Чай, Бисквиты, Шоколад)
Приоритет I «Зона распродаж»
Приоритет II «Вход в категорию»
Приоритет III Комплементарные категории
1
2
2
3
Горизонтальная корзина:
ширина 435 мм.,
глубина 140 мм,
высота 125 мм.
Арт.9800637
Картонный
дисплей-горка
ширина 290мм,
глубина 170мм,
высота 240мм
Арт.9800639
Страйп лента на 7 SKU
Вертикальная
Арт.9800651
Горизонтальная
Арт.9800656
Широкий металлический
дисплей, 4 корзины:
ширина 210 мм.,
глубина 165 мм.,
высота 600 мм.
Арт. 3800601
Или соединить 2 корзины
+
Дисплей новый, 2 фейса
ширина 200 мм.,
глубина 160 мм.,
высота 900 мм.
Дисплей новый, 3 фейса
ширина 300 мм.,
глубина 80 мм.,
высота 900 мм.
Дисплей новый, 3 фейса
ширина 300 мм.,
глубина 160 мм.,
высота 900 мм.
Конструкция позволяет комбинировать дисплеи для
создания оборудования необходимой ширины.
Новая ориентация
SKU Миксов
Доступность в конце ноября
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть