- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Внутрішньогосподарський облік. Контролінг презентация
Содержание
- 1. Внутрішньогосподарський облік. Контролінг
- 2. План лекції Причини появи
- 3. Ціль лекції: Сформувати і узагальнити системні
- 4. Порівняння контролінгу та бухгалтерського обліку
- 5. Причини появи контролінгу на сучасних підприємствах Нестабільність
- 6. Характеристика контролінгу Контролінг –
- 7. Система нормативного регулювання контролінгу В даний час
- 8. Класифікація витрат за центрами відповідальності центри відповідальності
- 9. Класифікація витрат за основними ознаками
- 10. Концепція маржинального доходу
- 11. Основні інструментарії контролінгу Бюджутування Формування основних підконтрольних
- 12. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ
План лекції
Причини появи контролінгу на сучасних підприємствах. Характеристика контролінгу Система нормативного регулювання контролінгу Ціль, завдання, функції та об’єкти контролінгу Класифікація витрат за центрами відповідальності Концепція маржинального доходу
Слайд 2
План лекції
Причини появи контролінгу на сучасних підприємствах. Характеристика контролінгу
Система нормативного регулювання
контролінгу Ціль, завдання, функції та об’єкти контролінгу
Класифікація витрат за центрами відповідальності Концепція маржинального доходу
Концепция маржинального дохода
Основні інструментарії контролінгу
Класифікація витрат за центрами відповідальності Концепція маржинального доходу
Концепция маржинального дохода
Основні інструментарії контролінгу
Слайд 3Ціль лекції:
Сформувати і узагальнити системні знання про управлінський облік, цілі,
завдання та функції контролінгу, вивчити сутність контролінгу, об'єкти контролінгу.
Слайд 5Причини появи контролінгу на сучасних підприємствах
Нестабільність як зовнішніх так внутрішніх факторів
підвищують вимоги до системи управління підприємствами.
Необхідність розробки систем внутрішньої інформації для систематичного і комплексного забезпечення керівників.
Оптимізація внутрішньогосподарських механізмів вироблення управлінських рішень.
Необхідність розробки систем внутрішньої інформації для систематичного і комплексного забезпечення керівників.
Оптимізація внутрішньогосподарських механізмів вироблення управлінських рішень.
Слайд 6
Характеристика контролінгу
Контролінг –
автоматизована система управління управлінням. Контролінг ґрунтується
на трьох компонентах:
економічній системі,
управлінні,
інформаційній системі.
економічній системі,
управлінні,
інформаційній системі.
Слайд 7Система нормативного регулювання контролінгу
В даний час в Україні формується триступенева система
нормативного регулювання.
1 ступень - Закон про бухгалтерський облік та фінансову звітність, Положення про організацію бухгалтерського обліку і звітності, План рахунків бухгалтерського обліку.
2 ступінь - різного роду методичні вказівки, що враховують галузеву специфіку, Положення (стандарти) бухгалтерського обліку.
3 ступінь - внутрішні робочі документи підприємства.
1 ступень - Закон про бухгалтерський облік та фінансову звітність, Положення про організацію бухгалтерського обліку і звітності, План рахунків бухгалтерського обліку.
2 ступінь - різного роду методичні вказівки, що враховують галузеву специфіку, Положення (стандарти) бухгалтерського обліку.
3 ступінь - внутрішні робочі документи підприємства.
Слайд 8Класифікація витрат за центрами відповідальності
центри відповідальності
центри витрат
центри прибутку
центри
інвестицій
Слайд 11Основні інструментарії контролінгу
Бюджутування
Формування основних підконтрольних показників ефективного управління підприємством
визначення ступеня впливу
виниклих відхилень на показник «витрати - прибуток»
