- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Технология организационного развития презентация
Содержание
- 1. Технология организационного развития
- 2. Часть 1 Самоорганизация личности
- 3. СОДЕРЖАНИЕ ПОБЛЕМНОГО ПОЛЯ К-1. Что входит в перечень моих основных проблем? А. Огнев
- 4. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ К-2. Какие проблемы
- 5. ФОРМУЛИРОВКА РЕШАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ 1. Какую проблему буду решать сейчас?
- 6. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ 2. Что конкретно хочу получить и как я об этом узнаю?
- 7. СМЫСЛ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ 3. Для чего это надо лично мне?
- 8. ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ К ЦЕЛИ 4. Какие возможны пути достижения намеченной цели
- 9. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ 5. Какие ресурсы для этого необходимы?
- 10. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОМЕХ 6. Какие возможны помехи на пути к намеченной цели?
- 11. ПРОФИЛАКТИКА ПОМЕХ 7. Как помехи можно нейтрализовать?
- 12. СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА 8. Каких, когда и от кого результатов я ожидаю?
- 13. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОЛЕЗНЫХ АНАЛОГИЙ 9. Какие аналогичные задачи
- 14. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ 10. Каких последствий я ожидаю?
- 15. АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ 11. Какие возможны варианты действий в случае неудачной реализации намеченного плана?
Часть 1 Самоорганизация личности
Слайд 4СОДЕРЖАНИЕ
ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ
К-2. Какие проблемы волнуют меня на сегодняшний день в
первую очередь?
сложность
злободневность
решаемость
Слайд 13ВЫЯВЛЕНИЕ ПОЛЕЗНЫХ АНАЛОГИЙ
9. Какие аналогичные задачи были с успехом решены мною
или кем-либо другим раньше?
Слайд 15АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ
11. Какие возможны варианты действий в случае неудачной реализации намеченного
плана?
