Розробка стратегії просування для торгівельної мережі Мегамаркет презентация

Н.Ю.

роботи є процес розробки стратегії просування для торгівельної мережі «Мегамаркет».
Метою магістерської роботи є надання організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання проведення маркетингових заходів щодо збільшення обсягу продажу продукції, за рахунок виявлення та впровадження ефективної стратегії просування для торгівельної мережі «Мегамаркет».
Основна гіпотеза припускає те, що на сьогодні маркетингова стратегія просування, яка була визначена на початковому етапі розвитку організації не підходить підприємству торгівельної мережі «Мегамаркет» у зв’язку з постійними змінами ринкових умов. Неправильно обрана стратегія просування не дозволяє фірмі досягти запланованих показників.

Слід розуміти, що жодна фірма не в змозі діяти відразу на всіх ринках, задовольняючи при цьому запити всіх споживачів. Навпаки, компанія буде процвітати лише в тому випадку, якщо вона націлена на такий ринок, клієнти якого з найбільшою ймовірністю будуть зацікавлені в її маркетинговій програмі. Зазначені проблеми та способи їх вирішення не вичерпують всієї проблематики на впровадження стратегічного просування, однак можуть слугувати орієнтирами для визначення напрямків дослідження причин, які перешкоджають його застосуванню.

з головними акцентами у висвітленні теми, а саме:

Підходи

Методи

Принципи

системний

діяльнісний

ситуаційний

стратегічний

термінологічний

історичного аналізу

систематизації

порівняння

аналізу і синтезу

узагальнення

функціональний

дедукції

аналогії

індукції

абстрагування

екстраполяції

історизму

сходження від абстракт-
ного до конкретного

розвитку

об’єктивності

комплексності

організації

засобів маркетингових
комунікацій

вироблення стратегії маркетингового звернення

вибір засобів доставки маркетингового звернення

визначення бюджету

макрооточення організації. Споживачами даного підприємства є переважно всі прошарки населення міста Києва. На ринку продовольчих товарів існує ще дві великих фірми-конкурента: підприємство оптової торгівлі «МЕТРО» та торговий центр «КАРАВАН». Проаналізували критерії стратегії просування які впливають на просування товару організації, виявили основні моменти які відіграють велику роль в організації, це такі, як: якість продукції, якість виробництва, витратина виробництво продукції.

розвитку підприємства

система управлінських функцій, або основою функціональної структури системи управління. Стратегічне просування є інструментом, за допомогою якого формується система цілей функціонування підприємства і об’єднуються зусилля всього колективу підприємства по її досягненню.