- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Развитие складской деятельности в АО “Ремтехкомплект” презентация
Содержание
- 1. Развитие складской деятельности в АО “Ремтехкомплект”
- 2. Анализ проблемной ситуации Промышленная группа АО “Ремтехкомплект”
- 3. Цель проекта Цель данного логистического проекта:
- 4. Задачи проекта Назначить руководителя проекта Провести
- 5. План деятельности по проекту
- 6. Сроки проекта: 24 дня, с 1.05.18 по 24.05.18
- 7. Бюджет
- 8. Бюджет проекта: 3 591 630р
- 9. Источники финансирования Финансироваться данный проект будет из бюджета самого предприятия АО «Ремтехкомплект»
- 10. Показатели результативности Повышение результативности персонала за
- 11. Управление рисками 1)Технический риск (поломка техники).
Анализ проблемной ситуации
Промышленная группа АО “Ремтехкомплект” с 2001 г специализируется на производстве и поставках широчайшего ассортимента резинотехнических, асботехнических и полиуретановых изделий. По итогам 2017 года оборот производства вырос на 15%.
Слайд 2Анализ проблемной ситуации
Промышленная группа АО “Ремтехкомплект” с 2001 г специализируется на производстве
и поставках широчайшего ассортимента резинотехнических, асботехнических и полиуретановых изделий. По итогам 2017 года оборот производства вырос на 15%. Однако, стали поступать жалобы заказчиков о том, что отгрузка товара стала осуществляться дольше, чем в 2016 году. Отдел логистики провел анализ проблемы и выявил, что сотрудники склада не справляются с поставленной задачей из-за нехватки техники для погрузо-разгрузочных работ. На складе производства погрузка и разгрузка автотранспорта осуществляется гидравлическими тележками.
Слайд 3Цель проекта
Цель данного логистического проекта:
Снижение временных затрат на отгрузку товара заказчикам
путем обновления техники склада.
Срок реализации проекта: 24 дня
Срок реализации проекта: 24 дня
Слайд 4Задачи проекта
Назначить руководителя проекта
Провести расчёты требуемой техники
Закупить технику
Обучить сотрудников управлению
техникой
Слайд 9Источники финансирования
Финансироваться данный проект будет из бюджета самого предприятия АО «Ремтехкомплект»
Слайд 10Показатели результативности
Повышение результативности персонала за счет повышения квалификации.
Снижение временных затрат на
отгрузку товара на 30%
Слайд 11Управление рисками
1)Технический риск (поломка техники).
Решение – застраховать технику.
2) Риски, связанные с
несоблюдением персоналом техники безопасности.
Решение – повесить камеры наблюдения; увольнение некомпетентных сотрудников.
3) Организационный риск (заболел сотрудник).
Решение – иметь систему резервов.
Решение – повесить камеры наблюдения; увольнение некомпетентных сотрудников.
3) Организационный риск (заболел сотрудник).
Решение – иметь систему резервов.
