и стимулирования продаж продукта (услуги) на примере ООО ТД «Седрус»
Студент Солдатов Алексей Олегович
Руководитель: Алексеев Александр Николаевич
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Разработка проекта по совершенствованию организации и стимулирования продаж продукта презентация
Содержание
- 2. Основные параметры исследования
- 3. Краткая характеристика исследуемого объекта
- 4. ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО ТД «СЕДРУС» ЗА 2013-2015 ГГ.
- 5. СТРУКТУРА ОБЪЁМА ПРОДАЖ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ АССОРТИМЕНТНЫХ ГРУПП ООО ТД «СЕДРУС» В 2015 Г., %
- 6. МАТРИЦА SWOT- АНАЛИЗА ООО ТД «СЕДРУС»
- 7. из-за функциональной загруженности специалистов отдела сбыта недостаточное
- 8. ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ ООО
- 9. НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ
- 10. ПРОГНОЗ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ
- 11. Спасибо за внимание!
Основные параметры исследования
Слайд 1 Презентация к выпускной квалификационной работе на тему: «Разработка проекта по совершенствованию организации
Слайд 7из-за функциональной загруженности специалистов отдела сбыта недостаточное внимание уделяется маркетинговому планированию
(не проводится разработка планов по изучению конъюнктуры рынка и выявлению платежеспособного спроса на товары, редко проводится анкетирование покупателей и потенциальных потребителей);
отсутствует программа планирования продвижения продукции;
сотрудники отдела сбыта не имеют современную автоматизированную программу для анализа стимулирования продаж.
отсутствует программа планирования продвижения продукции;
сотрудники отдела сбыта не имеют современную автоматизированную программу для анализа стимулирования продаж.
ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ В СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ ООО ТД «СЕДРУС» :
Слайд 8ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ ООО ТД «СЕДРУС»
Совершенствование организации
стимулирования продаж за счет - введение должности специалиста, специализирующегося на планировании продаж, в отдел сбыта.
2. Совершенствование мероприятий по стимулированию продаж продукции.
В 2017 г. необходимо продолжать проводить уже существующие мероприятия по стимулированию продаж продукции, и провести несколько новых мероприятий для привлечения внимания массовой аудитории.
3. Автоматизирование стимулирования продаж ООО ТД «Седрус» на базе программы «Marketing Analytic».
Для совершенствования работы отдела сбыта рекомендуются приобрести и внедрить программное обеспечение «Marketing Analytic» организации "КУРС".
2. Совершенствование мероприятий по стимулированию продаж продукции.
В 2017 г. необходимо продолжать проводить уже существующие мероприятия по стимулированию продаж продукции, и провести несколько новых мероприятий для привлечения внимания массовой аудитории.
3. Автоматизирование стимулирования продаж ООО ТД «Седрус» на базе программы «Marketing Analytic».
Для совершенствования работы отдела сбыта рекомендуются приобрести и внедрить программное обеспечение «Marketing Analytic» организации "КУРС".
