Обеспечение конкурентных преимуществ предприятия малого бизнеса. ЧТУП Арковит презентация

«Арковит»)»

Выполнил:
Юшко М.В.
Руководитель:
Темичев А.М

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ МАРКЕТИНГА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
КАФЕДРА «МАРКЕТИНГ»

1

развития предприятия на конкурентной основе.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

– изучено содержание корпоративной деятельности предприятия и значение торговли, в разрезе, структуры и роста бизнеса предприятия;
– исследованы различные аспекты ведения бизнеса, в том числе его конкурентоспособности;
– проанализированы проблемы сохранения конкуренции;
– исследованы перспективы развития бизнеса.

капитала и увеличение стоимости активов;
Повышение эффективности компании;
Облегченный доступ к рынку компаний;
Снижение рисков, в т.ч. тех, которые связаны с предъявлением судебных исков.


Надлежащее корпоративное управление оптимизирует весь комплекс бизнес процессов и как следствие – способствует увеличению прибыли.

1 год;
высокие показатели прибыльности от ведения данного бизнеса, с возможностью финансовых запасов для дальнейшего увеличения объемов закупки, при необходимости реализации в больших объемах;
необходимость стратегической тактики предприятия, для закрепления позиций на рынке;
возможность карьерного роста для сотрудников;
становление имиджа предприятия, увеличение приверженности потребителей;
необходимость четкости поставленных целей.

9

необходимость в формировании не только целей и задач предприятия, но и корпоративной стратегии, а также бизнес-плана предприятия. За имеющимися конкурентными преимуществами оптимизация становления предприятия на рынке с учетом всех его специфик, даст возможность реализоваться в сжатые сроки, и уже через 5 лет получить высоко конкурентный результат.