Методы экспертных оценок. (Тема 8) презентация

анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов.
Получаемое в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы.

отношении которых информационный потенциал знаний недостаточен для уверенности в справедливости указанных гипотез

определенный промежуток времени;
Определение наиболее вероятных интервалов времени свершения совокупности событий;
Определение целей и задач управления с упорядочением их по степени важности;
Определение альтернативных (вариантов решения задачи с оценкой их предпочтения;
Альтернативное распределение ресурсов для решения задач с оценкой их предпочтительности;
Альтернативные варианты принятия решений в определенной ситуации с оценкой их предпочтительности.

оценки зависит от способности эксперта экспромтом давать заключение по разным вопросам.

путей развития прогнозируемого объекта.
Эксперт может использовать всю необходимую ему информацию об объекте прогноза. Свои выводы он оформляет в виде докладной записки.

касающиеся перспектив развития данного объекта.
Количество экспертов: от 10 до 150 человек в зависимости от сложности объекта.
Определяется цель прогноза, разрабатываются вопросы для экспертов.

направлений научных исследований.
Оценки важности выража­ется в баллах и могут принимать значения от 0 до 1, от 0 до 10, от 0 до 100 и т.д.

и выработкой согласованной точки зрения.

пяти минут.
Лист ходит по кругу. За полчаса каждый эксперт запишет в свой актив 18 идей, а все вместе — 108

коллективного мнение группы, выявляются и обобщаются аргументы в пользу различных суждений.
Обработанная информация сообщается экспертам, которые могут корректировать оценки, объясняя при этом причины своего несогласия с коллективным суждением. Эта процедура может повторяться до 3—4 раз.
В результате происходит сужение диапазона оценок и вырабатывается согласованное суждение относительно перспектив развития объекта.

членов группы при заполнении анкет полностью исключается).
Возможность использования результатов предыдущего тура опроса.
Статистическая характеристика группового мнения.

с целью согласования точек зрения и выработки единого мнения.
Недостаток этого метода заключается в том, что группа экспертов в своих суждениях руководствуется в основном логикой компромисса.

различных условиях.

виде дерева целей или матрицы, в клетки которой вписаны соответствующие параметры.
Последовательное соединение параметра первого уровня с одним из параметров последующих уровней представляет собой возможное решение проблемы.
Общее ко­личество возможных решений равно произведению числа всех параметров, представленных в «ящике», взятых по строкам.
Путем перестановок и различных сочетаний можно выработать вероятностные характеристики объектов.