Слайд 1Все что вы хотели знать о TWIGA MS, но боялись спросить
Слайд 2Немного вводных про MS (BTL) рынок
Слайд 3Российский
рынок BTL имеет большой потенциал роста
Creative
9%
Media
59%
BTL
32%
Global 2013,
billings
Russia 2011
billings
Russia 2013, billings
Слайд 4Роль BTL
в медиа миксе изменилась в процессе эволюции
1993 - 2008:
BTL
выбивался
из общего MIX’a
СЕГОДНЯ:
TV
PRESS
POS
OOH
BTL
?
TV
PRESS
POS
OOH
BTL
Слайд 5BTL
точно также работает на бизнес цели не дополняя ATL, а
решая собственные задачи
БИЗНЕС ЦЕЛИ
МАРКЕТИНГОВЫЕ ЦЕЛИ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 1
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 2
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 3
КОММУНИКАЦИОННЫЕ ЦЕЛИ
БТЛ
ТВ, НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА
РИТЕЙЛ
ПРЕЛОМЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ НА КАНАЛЫ
Слайд 6BTL
ПОЧЕМУ РАНЕЕ И ЗАЧАСТУЮ СЕЙЧАС BTL ВОСПРИНИМАЕТСЯ КАК НЕКИЙ «ДОВЕСОК»
К ATL?
Слайд 7BTL
ОТСУТСТВИЕ ОБЩЕПРИНЯТОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТРАДИЦИОННАЯ ТОЧЕЧНОСТЬ И НИЗКАЯ ОХВАТНОСТЬ BTL
АКТИВАЦИЙ
СЛОЖНОСТЬ ОЦЕНКИ ВКЛАДА BTL
ВВИДУ АКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИ ПОДХОДА 360 ГРАДУСОВ
4. ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ КОНТАКТА
Слайд 12R!evolution
инновации и эффективность в трейд –маркетинге
Основные сервисы:
Мерчандайзинг
Программы мотивации товаропроводящей
цепочки
Полевой аудит с собственной системой on-line мониторинга
Разработка и производство POS – материалов
Edutainment (дистанционное обучение)
Слайд 13Что такое
Trade marketing
Для того, чтобы принять решение, покупатель должен:
Обратить внимание
на продукт
Понять цену продукта
Достать продукт
Понять качество продукта
74% решений о покупке принимается около полки
Trade Marketing – комплекс действий в торговой точке, направленных на то, чтобы покупатель приобрел продукт
Слайд 14Или
Availability (возможность найти продукт в торговой точке)
Visibility (видимость продукта
на полке)
Every Day (каждый день)
Everywhere (повсюду)
Слайд 161
Мерчандайзинг
Мерчандайзинг- комплекс действий направленных на:
Наилучшее расположение товара
Эффективный запас товара
Интересную
презентацию товара
Все мерчандайзинговые активности можно разделить на:
Для производителей:
Визитный
Стационарный
Для Ритейлеров:
Категорийный мерчандайзинг
Лучшее агентство= имеет опыт в конкретном торговом канале>имеет разрешение, эффективные схемы
Слайд 17BUNGE
Мерчандайзинг в сетевой рознице
КОНТЕКСТ:
Программа мерчандайзинга для Бунге СНГ
ЦЕЛИ:
Поддержать стандарты выкладки,
долю полки, формировать заказы, увеличить объем продаж
РЕШЕНИЕ:
Стационарный и Визитный мерчандайзинг Москва и Регионы
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
97-98% среднемесячный показатель выполнения задач, снижение уровня ротации продукции, снижение OOS на 30%, расширение доли полки на 15-20%. В августе 2015 г. подписан 2-х летний контракт
Слайд 18ДОШИРАК
Мерчандайзинг в сетевой рознице
КОНТЕКСТ:
Программа мерчандайзинга для ООО Доширак Рус
ЦЕЛИ:
Поддержать стандарты
выкладки, долю полки, формировать заказы, увеличить объем продаж
РЕШЕНИЕ:
Стационарный мерчандайзинг Москва и Регионы
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
97% среднемесячный показатель выполнения задач, снижение OOS на 30%, расширение доли полки на 20%.
Слайд 192
Trade Promo
Trade promo- комплекс действий направленный на увеличение продаж
в конкретных точках продаж/торговой сети
Подарок за покупку (как часть продукта)
Купи 2; 3-ий - бесплатно
Скидки
Лучшее агентство =
Опыт, понимание рынка, отношения с Ритейлом, логистические системы, подготовленный персонал
Слайд 203
Программы мотивации
Мотивационные прогр- комплекс действий для мотивации торгового персонала к
повышению продаж.
Производители: торг представители и супервайзеры
Дистрибьюторы
Торг преды
Менеджеры
Владельцы
Торговля:
Продавцы
Администраторы
Владельцы
Лучшее агентство= Знает конкретный торговый канал, понимает специфику, ЦА и ее мотиваторы
Слайд 22ГазПромНефть
Бонус за продвижение
КОНТЕКСТ:
Падение закупок продукции клиента, в связи с большой маркетинговой
активностью конкурентов, на территории Казахстана и Белоруссии
ЦЕЛИ:
Стимулирование продаж и закупок продукции брендов G-Family и Gazpromneft на территории Казахстана и Белоруссии; расширение активной клиентской базы розничных точек
РЕШЕНИЕ:
Разработка инновационной мотивационной системы для продавцов, бонусы ($ и призы), изготовление банковских карт под проект, онлайн-отчетность, skype-поддержка 24/7
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Приняло участие 92% от заявленной АП (664 ТТ)
Перевыполнен план закупок в 20 раз; 1ая рекомендация – до 75%; рост знания брендов с 60 до 75%; рост корпоративного блока – 30% до 65%, «горячая полка» – с 10% до 50%; рост MML – в 3 раза
Слайд 23CONTINENTAL
Программа обучения «Большой Test
Drive»
КОНТЕКСТ:
Укрепить партнерские отношения с дилерскими сетями и магазинами на фоне растущей активности конкурентов
ЦЕЛИ:
Повысить уровень знаний и лояльность сотрудников шинных центров, увеличить количество рекомендаций со стороны продавцов
РЕШЕНИЕ:
Обучение в игровом формате, использование новых форматов обучения (смс), привлечение селебрити (Стилавин и Вахидов)
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Рост рекомендаций на 30%
Шорт-лист премии Серебряный Меркурий
Слайд 244
Полевой аудит
Полевой аудит- комплекс действий по сбору и анализу
любой полевой информации
Типы аудита
Census –сбор базы данных торговых точек
Retail monitoring – сбор данных внутри ТТ
Merchandising audit – оценка мерчандайзинга
Mystery customer – оценка работы торг персонала «Менты под прикрытием»
Слайд 25X5 Retail Group
Ценовой мониторинг
КОНТЕКСТ:
У клиента появилась необходимость в мониторинге и сравнительном
анализе цен конкурентов, в том числе, при подготовке к возможному выходу новых продуктов
ЦЕЛИ:
Аудит продуктовых сетей-конкурентов для получения данных в режиме он-лайн и возможности моментального реагирования (корректировка собственных цен)
РЕШЕНИЕ:
Разработка онлайн-отчетности
Ежедневный мониторинг и анализ цен, 3 вида отчета; работа команды аудиторов с КПК
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
35 городов России для ежедневного мониторинга;
Более 2 500 000 проверенных SKU разных категорий
Слайд 265
Разработка и производство POSm
Дизайн, конструктив, производство
Лучшее агентство = понимает
потребности рынка и Retail. Имеет серьезный полевой и технологический опыт, знает все инновации, эффективные подрядчики
Слайд 27NESTLE
Cкладная торговая
стойка и колонна
КОНТЕКСТ:
Обновление набора POSM для бренда Nesquik.
ЦЕЛИ:
Увеличить
продажи за счет повышения узнаваемости бренда и выделения его внутри категории
РЕШЕНИЕ:
Разработаны компактные картонные конструкции моментальной сборки на основе запатентованных технологий R!evolution.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Существенная экономия на логистических затратах.
100%-ая установка на местах.
Слайд 286
Торговые консультанты
Консультанты – увеличение продаж и знаний о продукте
в конкретной ТТ
Наиболее эффективны для технически-сложных продуктов, где необходима консультация специалиста
Слайд 29Теле2
Программа продаж сим-карт
КОНТЕКСТ
Компания Теле2 предпримает вторую попытку входа на рынок Москвы
и Московской области. Для масштабного входа используются разные каналы продаж контрактов, в т.ч. БТС – брендированные торговые стойки
ЦЕЛИ:
Покрыть один из самых привлекательных регионов в РФ. Одновременный старт продаж 22/10/15
РЕШЕНИЕ:
Компания РЕВОЛЮШН становится дилером Теле2. Мы устанавливаем 450 БТС в Москве и Московской области
ОХВАТ:
Для успешного старта будет задействовано более 1000 человек продавцов-консультантов, 25 супервайзеров, 10 офисных сотрудников и 2 склада
Слайд 31Основные
сервисы
Все виды consumer marketing
Все виды event marketing
Слайд 321
Consumer (потребительский) marketing
Любой проект в области потребительского маркетинга может решать
разные бизнес задачи
Слайд 33Выбор
инструментов исходя из задач
Легко достижимые каналы участия
Низкий входной уровень
в ПРОМО
Очень простая механика
Привлекательные подарки
Каналы, удобные для собирательных/ коллекционных механик
Высокий входной уровень в промо
Возможно использование сложных механик
Широкий ассортимент подарков
от
ПРОБЫ ПРОДУКТА
к
ЛОЯЛЬНОСТИ
Пробная покупка
Переключение с конкурентов
Удержание потребителей
от НИЗКИХ
усилий потребителя
к ВЫСОКИМ
усилиям потребителя
=
Слайд 34ПРОБА
ПРОБНАЯ ПОКУПКА/ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ
УДЕРЖАНИЕ
ЛОЯЛЬНОСТЬ
ИМИДЖ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ПРОМО
Собери и получи
«Лотерея»
Активности в трейде
РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРОМО
Самплинг/ дегустации
Консультации
Подарок за
покупку
ЦВП
Мероприятия
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Неэффективная механика с точки зрения стоимости контакта
V
V
V
V
Выбор
инструментов исходя из задач
Слайд 35Практический
выбор инструментов строится на большем количестве факторов
РАЗВИТОСТЬ КАТЕГОРИИ И
ЗРЕЛОСТЬ БРЕНДА
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ЦЕНОВОЙ СЕГМЕНТ
РЫНОЧНОЕ ОКРУЖЕНИЕ
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БРЕНДА
Слайд 37WINSTON
Национальная розничная программа 2012-2013
КОНТЕКСТ:
Коммуникация с потребителями на фоне ужесточения антитабачного законодательства
ЦЕЛИ:
Повысить
лояльность постоянных потребителей ТМ Winston, привлечь потребителей конкурентных марок, увеличить объем продаж
РЕШЕНИЕ:
Проведение Национальной лотереи с использованием механики промо-кодов, использование каналов WEB и SMS
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
294 398 уникальных участников
8 009 869 зарегистрированных кодов
Слайд 38DAMATE
Дегустация в сетях
КОНТЕКСТ:
Выход на рынок Москвы и МО нового бренда продукции
из индейки «Индилайт»
ЦЕЛИ:
Познакомить покупателей магазина с новым брендом, популяризация категории в целом
РЕШЕНИЕ:
Программа дегустаций в сети гипермаркетов «Карусель» г. Москвы
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Проведено более 9 тысяч дегустаций за 4 недели. Выявлены и систематизированы основные причины отказа потребителей от покупки
Слайд 392
Event (событийный) marketing
Мало кто знает, что за любым ярким событием
стоят месяцы напряженнейшей подготовки
Слайд 40SUBARU
SubaFest 2014-2015
КОНТЕКСТ:
Организовать мероприятие для фанатов марки Subaru
ЦЕЛИ:
Повысить лояльность и уровень
информированности о бренде Subaru в России, привлечь новых участников
РЕШЕНИЕ:
SUBAFEST – фестиваль на открытом воздухе для всех фанатов марки Subaru
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
5 городов, более 9000 посетителей, почти 3000 участников тест-драйвов
Слайд 41Event (событийный) marketing
Корпоративные события:
Праздники
Конференции
Офисные мероприятия
Мероприятия для партнеров
События для конечных
потребителей:
Интеграция бренда в фестивали/праздники
Событие под конкретный бренд
Road show
Какой он
Слайд 43OGGI
локальные специалисты в Shopper Marketing
На рынке с 1998 года
Основные сервисы:
Shopper Marketing
CatMan
Разработка и производство решений в области POS материалов
6-ти кратный лауреат ММФР; Золото POPAI Russia Award 2014
Стратегический партнер Nielsen Russia
Слайд 44Все пути покупателей ведут к покупке
Они покупают один бренд, а не
другой
Почему они это делают?
Как побудить покупать мой бренд?
Слайд 45ШОППЕР МАРКЕТИНГ – ЭТО ПОСТРОЕНИЕ УЗНАВАЕМОСТИ, СИЛЫ И ЛОЯЛЬНОСТИ БРЕНДА В
РИТЕЙЛЕ
ИНЫМИ СЛОВАМИ:
КАК ОСТАНОВИТЬ ПОКУПАТЕЛЯ ОКОЛО БРЕНДА НА ПОЛКЕ, УДЕРЖАТЬ ЕГО ВНИМАНИЕ К БРЕНДУ И ЗАСТАВИТЬ КУПИТЬ И ПОКУПАТЬ ЕЩЕ НЕОДНОКРАТНО
Слайд 46
Интересы
Покупателя
Интересы
Бренда
Интересы
Ритейлера
Задача Shopper marketing:
изучить Покупателя и улучшить его жизнь и его опыт
приобретения товаров в местах продаж, приняв при этом во внимание и интересы Бренда, и задачи Ритейлера.
Платформа для шоппер маркетинга
Слайд 47SHOPPER MARKETING СЕГОДНЯ
САМАЯ БЫСТРОРАСТУЩАЯ ДИСЦИПЛИНА
(ВМЕСТЕ С DIGITAL)
83%
Руководителей планируют далее увеличивать
расходы на SHOPPER MARKETING
Booz & Co. for the Grocery Manufacturers of America, 2010
0%
Планируют сократить
Слайд 48
Почему Shopper Marketing?
СЕГОДНЯ ТРУДНО
СТРОИТЬ БРЕНД ТРАДИЦИОННЫМ
СПОСОБОМ
До 70% решений о покупке
принимается у полки
Слайд 49РАСТЕТ ВЛИЯНИЕ РИТЕЙЛЕРОВ
Почему Shopper Marketing?
Источник: Торговые войны. Г. Тейн, Д. Брэдли
Слайд 50ПРОРВАТЬСЯ ЧЕРЕЗ КЛАТТЕР В МАГАЗИНЕ – ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
30 000 БРЕНДОВ ВЫВОДЯТСЯ
НА РЫНОК КАЖДЫЙ ГОД
ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 125 РЕКЛАМНЫХ СООБЩЕНИЙ В СЕКУНДУ
В СРЕДНЕМ ЕВРОПЕЙСКОМ СУПЕРМАРКЕТЕ – 30 ТЫС SKU’s
В WALL – MART В США – 100 ТЫС SKU’s
TNS MEDIA INTELLEGENCE /DELOITTE 2008
Слайд 51Основные понятия и несколько цифр
shopper insight = барьер
Purchase
decision journey
Brand centric shopper marketing
Retail centric shopper marketing
90% решений о покупке не рационализировано
68% покупок не запланированы
Слайд 52Виды лояльности shopper
Ценовая лояльность
Бонусная лояльность
Продуктовая лояльность
Слайд 54Типы барьеров
Барьеры /
Драйверы в магазин
Барьеры /
Драйверы в категорию
Барьеры /
Драйверы к покупке
Слайд 55Барьеры к покупке
Барьеры рассмотрения
Барьеры выбора
Слайд 56Барьеры рассмотрения
Низкое знание = я тебя не вижу
Низкая потребность в покупке
= ты мне сейчас не нужен
Нерелевантность= у меня нет такой потребности
Ты мне не подходишь = в твоей рекламе не такие, как я
Слайд 57Барьеры выбора
Сложность выбора = я не понимаю в чем отличие между
SKU’s или брендами
Неубедительное преимущество = я не верю твоему обещанию
Барьер потребления =я не знаю, что с тобой делать
Неоправданная цена = я не понимаю, за что я должен платить
Слайд 59Принятие решения о покупке
Отсекаем ненужное (диселекция)
Слайд 60Какие визуальные образы больше всего впечатляют покупателя
Слайд 61Эмоциональные образы людей. НО нельзя допустить, чтобы оттянул основное сообщение
Слайд 65Trigger
1-st Moment of truth
2-nd Moment of truth
МОМЕНТЫ ИСТИНЫ
7 ЛЕТ НАЗАД
Слайд 66Trigger
0 Moment of truth
1-st Moment of truth
2-nd Moment
of truth
3-d Moment of truth
МОМЕНТЫ ИСТИНЫ СЕЙЧАС
Слайд 68EXPERIENTIAL
Доставляет удовольствие сам shopping процесс. Готов потратить больше денег. Любит
рассматривать продукты. Ему приятно в хорошем качественном супермаркете и гипермаркете.
Слайд 69QUALITY
Я делаю лучший выбор для своей семьи. Синдром отличницы. Shopping,
как навык. Доверяют брендам. На них очень хорошо работает история «одобрено читательницами Cosmo», «90% домохозяек доверяют»
Слайд 70SIMPLICITY
Ненавидит shopping, для него это тяжкий труд. Хочет купить все
побыстрее и уйти
Слайд 71PRICE SENSATIVE
Самый кайф сэкономить. Консервативны. Готовы активно переключаться с бренда
на бренд
Слайд 72НЕСКОЛЬКО ВАЖНЫХ ВЕЩЕЙ ОТ P&G
Человек смотрит на полку 7 секунд
Очень хорошо
работают цифры, как основной RTB
Cross category размещение в России не работает еда с химией
I – Tracker
Тележка не работает
Слайд 73STOP
HOLD
3 ПРИНЦИПА SHOPPER MARKETING
ACT
Слайд 74STOP
Размер
Нестандартная форма
Вырубка
New
Нестандартные образы
Считывается бренд
Выделяемость из клаттера
Игры с выкладкой
Подсветки
Нестандартные
технологии
Extension
Активация КВА
Ре-дизайн конкретной категории
Узнаваемость бренда
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ОСТАНОВИТЬ ЧЕРЕЗ ВЫДЕЛЕНИЕ ИЗ КЛАТТЕРА С РАСТОЯНИЯ 3 МЕТРА
Слайд 75Будь читаемым
Call to action
Будь простым = принцип дорожного знака
Benefit должен быть
видимым и понятным
1 POSm = 1 сообщение
Важно проверить насколько адресован барьер
5 элементов:
Call to action
Пэкшот
Визуализация
Брендинг
Приз/другой вординг (механика или сабслоган)
HOLD
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ВЫБЕРИ МЕНЯ – УДЕРЖАТЬ ВНИМАНИЕ. ПРОСТОТА, ПОНЯТНАЯ СУТЬ СООБЩЕНИЯ. РАСТОЯНИЕ – 2 МЕТРА
Слайд 76Четкая суть сообщение
Действие на правильный барьер
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – КУПИ МЕНЯ ЧЕРЕЗ
ЧЕТКОЕ ДОНЕСЕНИЕ СМЫСЛА ПРЕДЛОЖЕНИЯ. КАК МЫ АДРЕСУЕМ БАРЬЕР
ACT
Слайд 772 ТИПА SHOPPER ПРОЕКТОВ ПО P&G
RETAIL CENTRIC
BRAND CENTRIC
Слайд 78КАК СОЗДАВАТЬ RETAIL CENTRIC СООБЩЕНИЕ
SHOPPER
INSIGHT
RETAIL
INSIGHT=
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
BRAND INSIGHT=
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
ИСКАТЬ
ЛЮБУЮ ОБЪЕДИНЯЮЩУЮ ВЕЩЬ
Слайд 79ПРИМЕР: NESTLE + ДИКСИ
SHOPPER
INSIGHT
RETAIL
INSIGHT
BRAND INSIGHT
Просто, рядом, по-соседски
Россия
– щедрая душа
Покупает что-то для семьи
ПО-СОСЕДСКИ ОТ ДУШИ РАСТИМ СКИДКИ
Слайд 86Кейс
GERBER (США)
СИТУАЦИЯ Мамы уже в возрасте 14 месяцев переключали ребенка на «еду со стола»
и огромная часть категории детского питания попросту не продавалась
ВЫЯВЛЕННЫЙ БАРЬЕР: Мамы не осведомлены об особенностях рациона подрастающих детей. Необходимо их образование
РЕШЕНИЕ: Shop-in-shop для всей категории детского питания. Полка организована таким образом, что мама четко видит чем кормить ребенка в каком возрасте и почему
Слайд 87Кейс
GERBER (США)
Результаты:
• Важность кормления ребенка детским питанием до 2-х лет +26%
• Увеличение
продаж всей категории + 13%
• Увеличение продаж Gerber + 14%
Слайд 88Основные
шаги при подготовке проекта
Слайд 89WIMM-BILL-DANN
Оформление боннет
КОНТЕКСТ:
Wimm-Bill-Dann – оформление дополнительного места продаж для «Ламбер».
Концепция:
«Вечер со вкусом»
ЦЕЛИ:
Разработать креативную концепцию оформления дополнительных мест продаж сыров «Ламбер».
РЕШЕНИЕ:
Разработанная и внедренная концепция позволяет сделать покупку более эмоциональной с учетом ситуации потребления
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Оформление 52 торговых точек сети Перекресток
Слайд 90Как это было
Оценка потребности: В летнее время основные напитки – вино
и пиво. Люди даже не думают о коктейлях, когда идут в магазин
Задача: Напомнить людям о коктейлях по дороге за «чем-нибудь алкогольным освежающим»
Прибытие в магазин: Когда я пришел в алкоголь, я уже прошел все ингредиенты для коктейлей
Шорт-лист: Крепкие спиртные напитки – это дорого!
Задача: Показать объем того, что из них можно сделать и сколько это будет стоить
Выбор: Не хочу идти обратно за фруктами и прохладительными напитками
Задача: Все ингредиенты должны стоять вместе
Потребление: Что мешать? С чем? В каких пропорциях? Вино и пиво – гораздо проще!
Задача: Показать рецепты, конкретные варианты коктейлей!
Оценка продукта/ Обсуждение: Отлично, но у меня уже есть бутылка хорошего спиртного в баре
Задача: Активировать на повторную покупку тех, у кого дома уже давно стоит такая недопитая бутылка!
Слайд 91Коммуникация в Ритейле
Клиент: Nestle
Бренд: Nesquik
Место: Мексика
Период: 2009
Слайд 92ИНСАЙТ
Мам беспокоит, что если завтрак недостаточно питателен, то дети не могут
сохранять концентрацию на уроках и нормально учиться.
РЕШЕНИЕ
Необычное цветовое решение для категории. Территория «натуральности»
Сообщение, адресующее то, что в первую очередь беспокоит Мам – способность ребенка сохранять концентрацию на уроках
1 тарелка хлопьев =
1 прекрасный старт для школьного дня
Слайд 93Результат:
Кейс признан лучшей глобальной Shopper Marketing практикой Nestle в 2010
Слайд 94Реорганизация категории
Клиент: Gerber
Бренд: Gerber
Место: США
Период: 2009
Проблема: Мамы в США
не использовали весь ассортимент категории детского питания и слишком рано переключали детей на питание «со стола»
Барьер: Мамы «теряются» в разнообразии детского питания и не понимают для какого возраста что нужно давать и почему
Решение: Gerber меняет оформление категории – сегментирует ее по стадиям прикорма и разъясняет особенности каждой стадии
Результаты:
Увеличение продаж Gerber +19%
Увеличение продаж всей категории +13%
Слайд 95Нестандартные носители
Задача: Укрепиться на территории «вечеринки»
Инсайт: Ни одна вечеринка не обходится
без льда, его всегда не хватает
Решение: Забрендировать большие пакеты льда!
Идея: То, для чего придумали лед
Клиент: Bacardi
Бренд: Bacardi
Место: Англия
Период: 2010
Слайд 96POSM
Проблемы:
Клаттер в категории!
Барьер
Не бывает РЕАЛЬНОГО вкуса без сахара
Инсайт:
Невозможное –
возможно!
Решение:
Перевернуть дисплей с ног на голову
Удобнее брать бутылки
Лучше виден брендинг
Клиент: Coca-Cola
Бренд: Coca-Cola Zero
Место: Германия
Период: 2010
Слайд 97Cross navigation campaign in Russian supermarkets for wines
Objectives
To drive wine category
To drive impulse purchases in other categories
Solution
Create cross navigation campaign as a part of SM activities in Russian retail chains
Provide clear & understandable navigation tips with the brand advices
Слайд 98
Стиральный порошок Tide
продемонстрировал
свои способности к
отбеливанию с помощью
одной пачки в
окружении
бутылок с молоком.
Tide. Нестандартное размещение
Слайд 99
Размещение рекламы
на полке
с товарами для
автомобилей.
Реклама машины smart,
известной своими малыми
размерами.
smart. Нестандартное размещение
Слайд 100
Нестандартное
оформление
полочного пространства
позволяет покупателю
не сомневаться в
натуральности
ингредиентов в
составе
супа.
Campbells. Нестандартный POSm
Слайд 101
Ариель сохраняет ваши вещи
яркими и сочными после
стирки.
Ariel. Ambient
Слайд 102
Реклама холодильников
BOSCH с технологией
сохранения свежести
продуктов в течении
долгого времени.
BOSCH. Размещение в других категориях
Слайд 103
Крем против морщин
разместили в отделе DVD
с комедиями, вместе с
сообщением
о том, что
крем не сможет
бороться со смехом,
но отлично справится
с морщинами.
Крем против морщин. Размещение в других товарных категориях
Слайд 104
Реклама Western Union
весьма доступно
передает суть их
деятельности за счет
движущегося вместе
с лентой стикера в виде
купюры.
Western Union. Нестандартный POSm
Слайд 106
Современный потребитель быстро меняет свое поведение
Современные технологии позволяют находиться в
сети интернет вне зависимости от местоположения, что позволяет пользователям отдавать большее предпочтение мобильным устройствам
27,3 млн человек в России ежедневно пользуются мобильным интернетом (65% всей интернет аудитории России)*
33% населения в возрасте от 18 до 29 лет используют мобильное устройство более 50% времени в течение дня*
В среднем 75% владельцев смартфонов подключаются к бесплатному Wi-Fi в пунктах раздачи сети**
Слайд 107
Современные ритейлеры отвечают на поведение потребителей
«Современные покупатели уже вовсю используют
мобильные технологии для сравнения цен и совершают покупки на основании этих результатов. Можно оставаться в стороне и делать вид, что ничего не происходит, а можно увидеть новый тренд и попытаться управлять им»
Mike McNamara, Chief Information Officer, TESCO*
*TESCO - первый ритейлер в мире, который предложил услугу бесплатного WiFi-интернета в магазинах для своих покупателей
Слайд 109
Платформа SMI – высокотехнологичная Wi-Fi система, способная решить основные бизнес
задачи
Задачи:
Увеличение клиентопотока
Повышение суммы среднего чека
Экономия затрат на персонал
Понимание и удовлетворение потребностей клиентов
Использование бюджета на продвижения с максимальной эффективностью
Инструменты:
«Диджитал купонинг»
Специальное предложение
Информация о новых поступлениях
Имиджевое сообщение
Различные форматы: купон, купон с ссылкой на сайт, купон с ссылкой на видео, купон с ссылкой на игру
Система аналитической отчетности в режиме реального времени
Слайд 111
Диджитал купонинг
Рассказывайте вашим клиентам о ваших лучших предложениях
Механика
Клиент заходит в
магазин
Видит знак бесплатного Wi-Fi
Подключается и регистрируется в сети
Получает
диджитал купон
Использует купон
на кассе
Ключевые факторы
В нужное время
В правильном месте
С учетом предпочтений клиента
Невозможно не заметить
Слайд 112
Диджитал купонинг
Общайтесь с вашими клиентами на персональном уровне
Возможности:
Отправка персонифицированных предложений
после регистрации в сети Wi-Fi METRO
Привязка к программе лояльности METRO
Анализ предпочтений, исходя из предыдущего опыта покупок
Привязка к акаунтам в социальных сетях
Поделиться купоном с друзьями
Дублирование купона по СМС/E-Mail
Слайд 114
Платформа SMI обладает уникальными инструментами аналитической отчетности, позволяющими в режиме
реального времени реагировать на изменения потребительского поведения и оперативно принимать бизнес-решения
Слайд 115
Применение:
Анализ ключевых показателей
Слайд 116
Применение:
Категорийный анализ + анализ эффективности промо-акций
Слайд 117
Применение:
Анализ перемещений клиентов
Слайд 118
Применение:
Прогноз эффективности и рентабельности купонинг-кампаний
Слайд 119
Применение:
Оповещение об изменениях
Слайд 123
Контроль сотрудников на местах
Дополнительные возможности
Наша система позволяет контролировать ваших сотрудников на
рабочих местах
Слайд 125
Связной
Создание omni-канала
Задача:
Создание omni-канала, интегрированного с on-line магазином
Создание инструмента способного анализировать интересы
и предпочтения клиентов для дальнейшего использования в маркетинговых коммуникациях
Повышение показателя конверсии от проходимых маркетинговых активаций
Анализ эффективности размещения POS материалов
Повышение уровня качества кросс-предложений
Решение:
Анализ и сегментация клиентов согласно предыдущему опыту покупок
Персонифицированные предложения для клиентов
Функция триангуляции для оценки эффективности размещения POSматериалов
Результаты:
Повышение показателя конверсии от маркетинговых активаций с 1,5% до 8%
Повышение продаж за счет более эффективного размещения POS материалов
Повышение продаж по кросс-предложениям на 16%
Слайд 126
Extra
Разработка программы лояльности
Клиент:
Extra – Гипермаркет электроники в Центральной Азии
Задача:
Разработка программы лояльности
для клиентов магазина
Анализ эффективности мерчандайзинга и размещения POSматериалов, определение зон с низким посещением и «горячие зоны»
Создание инструмента способного анализировать интересы и предпочтения клиентов
Повышение уровня качества кросс-предложений
Решение:
Сегментация зон магазина по категориям, анализ посещения каждой зоны в режиме реального времени (функция триангуляции)
Регистрация клиентов для участия в программе лояльности через мобильные устройства при подключении к Wi-Fi с указанием контактной информации, анализ совершенных покупок, персонифицированные спец предложения согласно полученных данных + кросс предложения
Отправка через систему SMI уведомлений на мобильные устройства сотрудников магазинов о правилах клиентского сервиса и необходимости увеличения кросс предложений
Результаты:
Увеличение трафика ключевых зон магазина на 14%
Увеличение продаж аксессуаров на 11%
Увеличение продаж промо-наборов на 4%
Повышение показателя продаж по кросс-предложениям у сотрудников магазина на 300%