Инноваци в арсенале финансового директора презентация

директор по финансам и экономике ИНТЕРПАЙП
XV Форум Финансовых Директоров Украины
03 ноября 2016 года

– 480 тыс. тонн
Колеса – 96 тыс. тонн

Производство стали: 596 тыс. тонн

Работники ИНТЕРПАЙП: 12 тысяч человек

Вертикально-интегрированная структура компании с 5 высокоэффективными заводами

Торговые компании в семи странах мира

Выгодное географическое размещение для рынков СНГ, Европы и БВиСА

Клиенты в 80 странах мира

и железнодорожных колес

Производство стали

Заготовка и переработка лома

Германия

Вертикально-интегрированная структура

продаж, т

Interpipe
Ukraine

North American
Interpipe

Interpipe
Europe SA

Interpipe
Central Trade
GmbH Germany

Interpipe
Middle East

Interpipe M
Russia

себестоимости производства. Низкая маржинальность

Новые рынки – новые требования к качеству продукции

Дорогие кредитные ресурсы

Рост номенклатуры выпускаемой продукции

Рост потоковых данных. Принятие решений real-time

время независимости Украины. Сумма инвестиций – 700 млн. USD.
Сталеплавильный комплекс построен «с нуля» компанией DANIELI в 2012 г.

Снижена себестоимость производства

Повышена производительность труда

на ИНТЕРПАЙП НТЗ:
участок по производству колес для скоростного транспорта;
участок по полнопрофильной обработке;
участок по производству ж/д осей и колесных пар.
Новые мощности позволяют производить более сложные продукты с высокой добавочной стоимостью
Сумма инвестиций – 16,2 млн USD

Оптимизация структуры предприятия
Повышение достоверности, оперативности и прозрачности данных
Минимизация финансовых рисков

за счет комплексного анализа всей информации в едином аналитическом хранилище
BigData в финансах и бюджетировании:
Понимание данных
Анализ данных
Фокус на бизнесе

номенклатурный справочник по всем активам
объединение заявок на ТМЦ всех подразделений и активов
информация о запасах ТМЦ по всем активам
BI для анализа – статистика потребления, доступ к обоснованию потребности
Централизованная служба для:
выбора поставщика (SmartTender.biz)
заключения договоров
установка ограничений – бюджетов
контроля соблюдения договорных условий
Методология процесса закупок – MRP by APICS

Реализованы инновационные методы в закупках

ремонтам по состоянию
Новые требования к специалистам:
понимание современных методов диагностики – тепловиденье, виброскопия
информированность в материаловедении – лубриканты, защитные покрытия
использование современной вычислительной техники и спец. устройств
Инвестиции в:
оснащение датчиками, измерительными устройствами
системы АСУТП – для on-line снятия информации с оборудования
анализаторы состояния оборудования – центрователи, локаторы, пирометры
cистему управления процессами – EAM-система
Методология управления – RCM-2

Применяются инновационные методы в управлении производственными фондами

управляющая компания, торговые компании в мире)
Информация о всех событиях On-line
Охват всех бизнес-процессов компании в единой среде (ERP)
заказы + производство + ремонты + закупки
финансы
бухучет
персонал
Инструмент обеспечения централизации процессов
Инструмент планирования и принятия решений
Инструмент проведения Бизнес-анализа

функций
Гибкость и прозрачность управления
Высокий уровень согласованности смежных бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры активов
Минимизация финансовых рисков