Продвижение интернет-магазина ДКО Электронщик презентация

ДКС

задачи продвижения на 2017 год
Необходимые ресурсы
Решения

Обозначить цели и задачи по развитию на 2017 год
Утвердить принятые решения

Электронщик
Улучшить качество контента (новости, статьи, информационные письма)
Улучшить качество сервисов – поиска и подбора компонентов
(параметрический поиск), оповещения, оплаты и доставки, уделить особое внимание сервисам для сегмента b2b


Ключевой параметр - удобство покупки

Sitemap
началась индексация новостей
составление статей для разделов (продвижение товарных категорий)

План на 2017 год:
продолжить составление статей (продвижение товарных категорий)
повышение качества страниц товаров (описание товаров)
создание посадочных страниц для различных целевых аудиторий

формат письма
рассылки на основе инфо-поводов
внедрен формат b2b информационных писем
формирование списка товаров на основе OLAP

План на 2017 год:
сделать больший упор на b2b рассылках
создание триггерных писем
активная работа по формированию списков клиентов для фокусной отправки информационных писем

(e-mail + sms)
внедрение сервиса рекомендаций
улучшение сервиса поиска товаров по сайту
обновление дизайна и юзабилити

алгоритмы взаимодействия с системами поиска типа e-find
- привлечено несколько новых площадок для анализа качества трафика
План на 2017 год:
увеличение присутствия на электронных площадках (увеличение рейтинга) - добавление сайта в новостные агрегаторы по тематике - Электроника*/микроэлектроника

«ДКО Электронщик» +30%

Для дальнейшего увеличения известности бренда планируется:

Активное взаимодействие с сообществом разработчиков (тематические площадки и социальные медиа)
Работа с новостными агрегаторами
Изменения на сайте по проекту юзабилити

Абсолютное – точное кол-во запросов «ДКО Электронщик», Относительное – рейтинг внутри яндекса

рост поискового трафика
разработаны требования к новостям, баннерам, карточкам и текстам для каталога
налажена совместная работа по изготовлению баннеров, отвечающих требованиям…
обнаружена и устранена проблема с индексацией новостей
составлено более 120 статей для разделов каталога
созданы новые форматы информационного и сервисного писем
инфо-поводы - новый подход к отправке информационных писем
налажена регулярность еженедельной отправки информационных писем
удачный эксперимент по фокусной отправке b2b информационных писем
во взаимодействии с консалтинговой компанией настроена новая интернет-аналитика, учитывающая потребности бизнеса
началось формирование списка товаров для продвижения на основе аналитики
внедрены новые алгоритмы взаимодействия с внешними торговыми площадками (e-find, rlocman.ru, chipinfo.ru)
привлечено несколько новых площадок для анализа качества трафика
проведен эксперимент по совместному продвижению TI

систем.

Группа технической поддержки

Группа разработки автоматизированных продаж ДКО
(Д. Степанов)

Департамент ДКС

Д. Стрекалов (ДКО)

А. Сиволоб

Группа продвижения on-line проектов
(В. Чаплин)

Отдел продвижения

Е. Железнова
Специалист по e-mail продвижению

Руководитель ОП
(А. Гирина)

М. Королева Специалист по продвижению

И. Игнатьева
Редактор сайта

А. Друзь инженер информационной поддержки

В. Колычев инженер информационной поддержки

Руководитель ДКО
(вакансия)

ДКО

Директ

Яндекс Маркет

Социальные сети

Бюджет

Подготовка информационных писем

Макетирование, анализ
информационных
писем

SEO

Баннеры

Аналитика

Дизайн

Формирование списков товаров для продвижения

М. Королёва

В. Чаплин

Е. Железнова

Вывод: для увеличения эффективности взаимодействия – перевести М. Королеву в ДКС

по согласованию с ДКС и лидером ДКО

согласованию с ДКС и лидером ДКО

внедрение сервиса оповещений (e-mail + sms)
внедрение сервиса рекомендаций
улучшение сервиса поиска товаров по сайту
обновление дизайна и юзабилити
расширение позиций ДМС, поиск новых поставщиков

2. Для увеличения трафика необходимо:
продолжить составление статей (продвижение товарных категорий)
повышение качества страниц товаров (описание товаров)
создание посадочных страниц для различных целевых аудиторий
сделать больший упор на b2b в информационных письмах
создание триггерных писем
активная работа по формированию списков клиентов для фокусной отправки писем
увеличение присутствия на электронных площадках (увеличение рейтинга)
добавление сайта в новостные агрегаторы по тематике - Электроника*/микроэлектроника

Результат (выполнение плана) = Люди + Деньги

5000 руб.

Основные сегменты:
Ремонт, указание услуг;
Хобби;
Наиболее востребованные группы товаров:
Источники питания;
Товары для дома и хобби;
Оборудование, инструменты;
Лояльность (вернувшиеся на сайт): 64% – высокий уровень лояльности

Сегмент B2B

Средний чек: 13000 руб.

Основные сегменты:
Производство;
Сервисная служба предприятия;
Ремонт;
Розничные магазины;
Наиболее востребованные группы товаров:
Активные электронные компоненты;
Источники питания;
Пассивные электронные компоненты.
Лояльность (вернувшиеся на сайт): 82%  – высокий уровень лояльности;

с инфо-поводами
Создание, контроль и размещение статей для разделов каталога
Взаимодействие с площадками-партнерами
Работа с контентом сайта (проверка на требования к заголовкам и форматам)
Подготовка списков товаров и списка клиентов для информационных писем на основе OLAP
Товарное продвижение (новинки + хиты продаж) на сайте с помощью посадочных страниц
Анализ эффективности рекламы, подготовка аналитики по ключевым показателям своей деятельности.

информационных материалов не менее 3 шт. в день