Группа предприятий "Линия 7" презентация

Содержание

Миссия Ценности Принципы Структура ГК Наши партнеры Итоги 2016 География компании Офис Склады Складская логистика Транспорт Транспортная логистика IT технологии

Слайд 2









Миссия
Ценности
Принципы
Структура ГК
Наши партнеры
Итоги 2016
География компании
Офис
Склады
Складская логистика
Транспорт
Транспортная логистика
IT технологии
Управление товарными запасами
Финансы

и учет
Персонал
Благотворительность
Успешные запуски
Стратегия развития







СОДЕРЖАНИЕ


3
4
5
6
7
8
9
14
15
19
27
32
34
42
44
55
63
67
69






Слайд 3Мы перемещаем товары
во времени и пространстве,
обеспечивая их доступность
для

наших клиентов.

МИССИЯ

Слайд 4РЕЗУЛЬТАТ – польза для клиента;
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – перед клиентом, товарищами, Родиной и собой;


ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – компетентность;
ЧЕСТНОСТЬ – мы открыты для клиентов и друг друга;
ПРОСТОТА – ничего лишнего или долой «муду».

ЦЕННОСТИ

Слайд 5ФОКУСИРОВАНИЕ – концентрация усилий и ресурсов на ключевых партнерах, клиентах, навыках,

рынках.
ПАРТНЕРСТВО – общие цели, долгосрочные отношения, взаимная ответственность.
ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ/СТАНДАРТИЗАЦИЯ – разработка и внедрение правил, процедур и методик для увеличения эффективности бизнеc-процессов.

ПРИНЦИПЫ

Слайд 6Администрация
Дистрибьюция FMCG
3PL оператор
Дистрибьюция FMCG
СТРУКТУРА ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Слайд 7НАШИ ПАРТНЕРЫ



Слайд 8Группа Компаний по итогам 2016
Оборот – 5,0 млрд. руб.
Количество сотрудников –

1230
Покрытие торговых точек – 16 500



МЫ СЕГОДНЯ

Слайд 9ГЕОГРАФИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Слайд 10Покрытие – 6400 точек
Охват территории Свердловской
области

Доставка товара
осуществляется в


течение 24 часов
Для обслуживания
удаленных территорий
используется технология
cross docking

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 11Пермский край
Покрытие – 6700 точек
Охват территории
Пермского края

Доставка товара
осуществляется

в
течение 24 часов
Для обслуживания
удаленных территорий
используется технология
cross docking

Слайд 12Покрытие –
более 3000 точек

Доставка товара
осуществляется в
течение 24 часов
УДМУРТСКАЯ

РЕСПУБЛИКА

Слайд 13Покрытие – 400 точек


Доставка товара
осуществляется в
течение 24 часов

используется технология
cross

docking

Кировская область и Татарстан

Слайд 14 Для торговых представителей и обслуживающих подразделений используется 4000 кв.м современных

офисных площадей.
Офисы оборудованы необходимыми средствами коммуникаций и оргтехникой.
Для проведения собраний и тренингов оборудованы конференц-залы.

ОФИС

Слайд 15ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «А» г. ПЕРМЬ
до семи ярусов хранения,
автомобильная и железнодорожная рампы,


система автоматического пожаротушения,
система кондиционирования воздуха,
объем хранения 4200 паллетомест.

СКЛАДЫ

Слайд 16ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ПЕРМЬ
4 – 6 ярусов хранения
площадь склада 2

900 кв.м
объем хранения 3 500 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 17ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ИЖЕВСК
5 ярусов хранения
автомобильная рампа
8 доков
объем хранения

3 200 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 18ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «B+» г. ЕКАТЕРИНБУРГ
5 ярусов хранения
автомобильная рампа
8 доков
объем хранения

6 000 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 19СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Каждый склад оснащен 3-4 датчиками температуры и влажности, установленными в

зонах отгрузки, основного хранения и специализированной зоне;
Информация с логгеров фиксируется каждые 15 минут;
Работает SMS-оповещение;
Используется специальный Регламент учета температуры и влажности;
Склады оснащены современными системами видеонаблюдения для контроля всех зон: приемки, отгрузки, хранения, рампы, территории.

Слайд 20Операции ведутся с помощью
складской техники «Komatsu» и
«Crown».

+ Наилучшее соотношение

цена/качество;
+ Надежность и простота в обслуживании и эксплуатации;
+ Высокая производительность.



СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Слайд 21В 2008 году внедрена WMS «SOLVO».
Инсталлирована на всех складских
Терминалах.

+ Комплексность;
+

Обмен с ERP;

+Оптимизация размещения грузов;

+Гибкость;

+Поддержка работы сети складов

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Слайд 22Единовременная:
Приемка;
Размещение;
Хранение;
Отбор товаров с любой степенью вложенности упаковки;
Отгрузка;
Инвентаризация;

Адресное хранение и отбор;
Гибкое планирование

заказов;
Реализация принципов FIFO, FEFO, LIFO в автоматическом режиме;
Различные алгоритмы работы системы для разных складов;
Справочник упаковки с самой широкой линейкой упаковки;
Резервирование товаров;
Управление совместимостью товаров…

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Используются радиочастотные
терминалы для обработки данных

Слайд 23СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Возможности при интеграции с WMS «SOLVO»

Мультипикинг – одновременно собирается несколько

накладных;
Автоматическая печать накладных после проверки собранного заказа;
Автоматическая АВС-категоризация товаров на хранении;
Автоматическое отслеживание и ротация сроков годности, партий;
ОН-лайн инвентаризация;
Удаленное управление складами
Штрихкодирование документов при сборке;
Построение оптимальных маршрутов для наборки заказов;
Сборка накладных производится по мере поступления на склад;
Формирование порядка загрузки согласно последовательности выгрузки в маршрутном листе. ( Первыми в автомобиль доставки загружаются накладные которые будут доставлены последними ).

Слайд 24СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

Слайд 25СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Характеристики грузопотока

Слайд 26СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Гравитационные стеллажи
+ Оптимизация полочного пространства в 1,5 раза
+ Увеличение скорости

наборки и пополнения ячеек мелкоштучного товара

С Гравитацией

без Гравитации

Слайд 27В транспортной
логистике используются
более 155 автомобилей.
мелкотоннажные – 80 а/м
(изотермический

кузов);

среднетоннажные – 70 а/м
(изотермический кузов);

крупнотоннажные – 5 a/м
(магистральные автопоезда MAN).

ТРАНСПОРТ

Слайд 28140 автомобилей
оснащены климатическими
установками.

Весь транспорт
оснащён
GPS-системой
слежения.

Автоматическая
система маршрутизации.
ТРАНСПОРТ

Слайд 29ТРАНСПОРТ
Средний возраст автомобилей – 2,5 года
Автомобили оборудованы системой GPS мониторинга, мобильной

связью;
Установлены сплит системы и датчики температуры, которые фиксирует историю изменения t° в кузове;
Транспортировка грузов по технологии кросс-докинга осуществляется с двухуровневой загрузкой
Ежедневный осмотр автомехаником
Предрейсовый медицинский осмотр персонала

Слайд 30ТРАНСПОРТ
Используется АВТОМАТИЧЕСКАЯ маршрутизация рейсов с учетом ограничений:
ПЛАНИРОВАНИЕ
(МАРШРУТИЗАЦИЯ)
Вес
Объем
Количество торговых точек
Окна доставки (время)

Слайд 31ТРАНСПОРТ
КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ МАРШРУТОВ
Автопарк оснащен GPS датчиками, которые позволяют проводить план/фактный анализ

работы на маршруте. Фиксируются отклонения по: ПРОБЕГУ, ВРЕМЕНИ СТОЯНОК

Слайд 32ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

Слайд 33ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
Подбора оптимального транспорта.
Длинное плечо доставляется автопоездом, последняя миля –

среднетоннажным или малотоннажным транспортом.

Отсутствие затрат на хранение и комплектацию в регионе доставки. Кросс-докинговая площадка служит местом для сортировки и перегрузки товара, хранение, как составляющая, исключена из цепочки, так же как и дорогостоящая процедура комплектации

Технология кросс-докинга позволяет значительно сократить логистическую составляющую затрат за счет:

Кросс-докинг

Слайд 34ERP на базе 1С: Предприятие
Специализированные решения
-1с Управление торговлей
-1с Бухгалтерия
-1с

Управление персоналом
-1с Управление производственным предприятием

WMS: SOLVO.WMS

Департамент логистики

IT технологии

Слайд 35Автоматизация получения и
обработки заказов

EDI (Electronic Data Exchange), электронный обмен данными
Все

торговые представители используют технологию мобильной торговли (Mobile Trade, Sales Force Automation (SFA) 
Используем два решения, на платформе Android:
– CDC–OPTIMUM
– Агент Плюс
Используем планшеты Samsung GALAXY Tab, более 700 штук.
Автоматизация акционного заказа (контроль условий и расчет компенсации)

IT технологии

Слайд 36Единая серверная на все филиалы
Виртуальная инфраструктура
Система хранения данных «IBM System

Storage»
Хосты виртуализации – IBM System X
Провайдеро-независимые сервисы интернета

IP-телефония с единой внутренней нумерацией

IT технологии

Слайд 37Обработка заявок и создание первичных документов на 97% автоматизировано, и обрабатывается

без участия операторов
Полностью автоматизировано оформление товаросопроводительных документов
Использование штрих кодирования в документообороте
Автоматическое прохождение кредитного контроля заказа
Выгружаются сообщения на КПК по заказам не прошедшим кредитный контроль, по частичным и полным возвратам, по результатам обработки заказа, наличия ДЗ, блокировки клиента к отгрузке, лимите.

IT технологии

Слайд 38Возможности создания автоматизированных ограниченных прайсов и др. условий к ограничениям отгрузок;
Функция

обещанного платежа;
Функция отгрузка без Договора;
Ежедневный контроль CFR и DOT по средствам автоматизации с указанием причины
Наличие Единого хранилища для хранения внутренних документов и документов с клиентами, ограниченное авторизацией пользователя;

IT технологии

Слайд 39




В компании организовано электронное хранилище документов маркетинговым выплатам в сети

в установленной папке в установленном порядке по Контрагентам.

В папке каждого контрагента хранятся: сканы договоров поставки и услуг, годовые доп. соглашения и коммерческие протоколы.
Документы контрагента собраны в подпапки по видам выплат: маркетинговые и торговые условия.

Далее в папках МУ и ТУ хранятся первичные документы: акты выполненных работ, соглашение о зачете, справки-расчеты

IT технологии

Электронное хранилище документов.
Маркетинговые выплаты.

Слайд 40




IT технологии

Слайд 41




Товар приходит на склад по Ветеринарному свидетельству, выданному на бланке

государственного образца

На основании ветеринарного свидетельства товар заносится в Журнал Продукции с распределением веса груза по странам производителям, с указанием маркировок заводов-изготовителей

Выписка ветеринарных свидетельств и справок происходит по запросу торговых точек или команды продаж на следующее утро после оформления документов на отгрузку.

В программе 1С формируется отчет по продажам с указанием контрагента, номера и даты УПД, веса груза, наименование стран-производителей.
Данные загружаются в «Меркурий» и ВСД оформляются штатным сотрудником ГК Специалистом по сертификатам.
Обращения к ветврачам отсутствуют.

IT технологии

Схема выдачи ветеринарно-сопроводительных документов через ЭДО «Меркурий»

С 01.01.18 все компании будут обязаны работать в ЭДО «Меркурий»

Слайд 42Качественное управление стоками:

Бизнес-процесс.
Описан набор действий , который позволяет поддерживать оптимальный

и эффективный уровень стока
Управление категориями.
Ранжирование товара по обороту и сроку годности позволяет снижать издержки по списанию товаров без потери в CFR
Высокая автоматизация процесса закупки.
Закуп производится по автозаказу с отражением действующих акций, товара в пути и прогрузкой заказа через EDI.

Управление товарными запасами

Слайд 43Качественное управление стоками:

Проект «на 3 месяца вперед»
Системный инструмент, позволяющий наиболее эффективно

выстраивать процесс управления стоками и финансами партнера и производства на 3 месяца вперед.

Пилотный проект.

Отдел закупа занимает первое место на Урале.

Точность прогнозирования до 70%.

Управление товарными запасами

Слайд 44Управление финансами – инструменты
Финансовая политика

Управленческая учетная политика

Кредитная политика

Коммерческая политика

Система финансового планирования

и мониторинга

Система бюджетирования

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 45«Положение о движении денежных средств».

Для планирования используется специальное приложение в 1С

8 Торговля.

Периодичность планирования:
Год / Квартал / Месяц
Месяц / Неделя / День

Существует 4 блока бюджетирования движения денежных средств:
Планирование
Платежи и текущий контроль
Прогнозирование
Контроль и анализ

Планирование финансовых потоков происходит с учетом выплат по обязательствам

Ежедневные платежи осуществляются на основании электронного документа «Заявка на расходование денежных средств». Заявки в зависимости от типа платежа проходят определенную процедуру электронного согласования.


Планирование бюджетов движения денежных средств


ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 46В компании есть и используется процедура бюджетирования на основе Положения
Процесс планирования

бюджетов в Компании осуществляется по кварталам (с разбивкой по месяцам) на предстоящий год, также в бюджет доходов и расходов на предстоящий квартал вносятся корректировки.
Этап планирования бюджета начинается за 1 календарный месяц до начала планируемого года/квартала.

Бюджетирование ГК Линия 7

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 47Бюджетирование ГК Линия 7:

ведется по территориальному расположению подразделений, также детализируется по

контрактам, по ЦФО.
планирование производится по каждой статье дохода или расхода отдельно.
реализовано при использовании программного продукта 1С УПП.
дает возможность анализировать бизнес в разрезе контрактов.
возможно посмотреть в разрезе одного или сразу нескольких контрактов, в разрезе любых заданных периодов.
анализ контрактов также можно видеть как планируемый, так и фактический.
каждое подразделение ГК Линии 7 имеет свой бюджет доходов и расходов..
ежеквартально руководитель подразделения отчитывается за результат по итогам деятельности ЦФО за данный период.

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 48ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 49Регламентировано Положением
Составляется Инвестиционный план на год
Есть система ежеквартальный корректировок и контроля
Планирование

инвестиционных вложений


ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 50





Кредитная политика
Расчет и установка кредитных лимитов выполняется в соответствии с «Регламентом расчета, установки и корректировки кредитных лимитов»
Установка кредитных лимитов осуществляется кредитным контролером 1 раз в квартал
Система ранжирования по согласующим лицам в зависимости от категории клиента
Кредитные лимиты являются индивидуальными и зависят от объема продаж контрагента.
Расчет и установка кредитных лимитов выполняется в разрезе Проектов
Наличие кредитного контролёра
Процесс полностью автоматизирован

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 51





Положение по работе с ДЗ
Работа с дебиторской задолженностью ведется в соответствии с «Положением по работе с дебиторской задолженностью»
Контроль и учет дебиторской задолженности ведется в разрезе Проектов и менеджеров
Стоп-листы, отчеты по ДЗ и ПДЗ формируются в разрезе Проектов и менеджеров
Раздельная ДЗ по Проектам
Наличие кредитного контралера
Процесс полностью автоматизирован

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 52Безопасность
Договора страхования на основные средства (недвижимость)
Договора страхования на товарный запас на

складе
Договора страхования КАСКО на собственные автомобили и автомобили, полученные в лизинг (не старше 3-х лет)
Договор страхования товара в пути застрахован Экспедитором (ООО Логистик Л7)

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 53Процедура оптимизации затрат
ФИНАНСЫ и УЧЕТ
Добавить в пн?

Слайд 54Кредитный портфель краткосрочных и долгосрочных займов

Сбербанк (лимит) - 750 млн
Альфа Банк

(лимит) – 600 млн
Росбанк (лимит) - 200 млн

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

С 2003 года являемся Стратегическим
партнером Сбербанка РФ

Слайд 55Кадровый учет

Найм и адаптация

Обучение и оценка

Мотивация

Уникальная корпоративная культура

Наличие актуального банка резюме
Система

управления персоналом:

ПЕРСОНАЛ

Слайд 56Кадровый учет:
В соответствии с ТК РФ

Найм:
Массовый и традиционный рекрутинг,
Интернет и технический

рекрутинг, поиск талантов, скрининг резюме
Прямой поиск
Интервью по компетенциям, ситуационное, структурированное, групповое интервью
Проект старт карьеры – установление отношений с учебными заведениями

Адаптация:
Программы адаптации, тренинг новичка, система наставничества

ПЕРСОНАЛ

Слайд 57Система обучения и развития персонала
– Деловая оценка
– Индивидуальные планы развития


– Программы обучения для среднего звена
– Тренинг
– Коучинг
– Каскадное обучение

Мотивация
– Система KPI
– Сдельная оплата труда
- Мониторинг заработных плат

ПЕРСОНАЛ

Слайд 58В мотивацию руководителей заложена сквозная связь с KPI производителя:

1 звено – год
2 звено – год/квартал
З звено – период

KPI регламентировано: ПОЛОЖЕНИЕМ О СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГК Линия 7

Показатели эффективности для отдела/должности ежегодно корректируются и доводятся до сотрудника под роспись.

ПЕРСОНАЛ

Слайд 59

ПЕРСОНАЛ
Мониторинг заработных плат

Данные собираются на ежемесячной основе всеми МПП

- как в процессе собеседования, так и мониторя рынок труда.
2 раза в год Директором по персоналу данные консолидируются в единый отчет и предоставляются ТОП составу для принятия дальнейших решений.
5 ТОП – вакансий мониторятся ежеквартально

Слайд 60Ежегодно получаем звание «Привлекательный работодатель» по версии одного из ведущих работных

сайтов

Слайд 61Корпоративная культура Линия 7 – это узнаваемый, успешный HR бренд как

внутри компании, так и на внешнем рынке.
«Клуб 3-х» проект признания сотрудников



ПЕРСОНАЛ

Слайд 62Корпоративные СМИ
ПЕРСОНАЛ

Слайд 63«Мир добрых дел» – шефство над коррекционной школой 152 для детей

с ограниченными возможностями

Благотворительность

Слайд 64Благотворительность
В Перми с Местной Общественной Организацией Защиты Животных « Островок Надежды»

заключен Договор дарения с 01.06.2016

В Ижевске с УРОУ Приют для бездомных животных «Кот и Пес» заключен Договор дарения с 01.11.2016
С целью благотворительности ежемесячно совершаются безвозмездные отгрузки.

Слайд 65Благотворительность

Слайд 66Благотворительность

Слайд 67Успешные Запуски

Слайд 68Успешные Запуски

Наши преимущества:
Отличная экспертиза в бизнесе FMCG
Успешный опыт в бизнесе 3

PL
Высокие текущие показатели сервиса
Максимальные компетенции в управлении товарными запасами
Высокие компетенции в IT
Уникальные компетенции в технологии Кросс-Докинг
Опытная команда запуска (на ключевые должности назначаются опытные специалисты с других территорий
Финансовая устойчивость

Слайд 69Мы в 2012 г.

Карта Пермь и Ижевск








ОБОРОТ = 3 МЛРД.РУБЛЕЙ
2

Чемпиона – по 1 территории (Марс, Нестле)
Формирование стратегии «5 чемпионов 5 территорий к 2018г»

Стратегия развития

Слайд 70Мыв 2018 г – 5 территорий 5 чемпионов


Карта Пермь, Ижевск, Екат,

Казань, Киров, Тюмень, Уфа, Челябинск








Оборот 7 млрд руб. (Марс, Нестле, Кока Кола, Хайнекен, Бристоль)

Стратегия развития

Слайд 71Мыв 2016 г – реализация стратегии «5 территорий 5 чемпионов к

2018 г»


Карта Пермь, Ижевск, Екат, Казань, Киров







Оборот 5 млрд руб.

Стратегия развития

Слайд 72БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!

Похожие презентации

Сайттың құрылымы қалай болу керек 398
Маркетинговый подход к принятию управленческих решений. Портфельные стратегии и стратегии роста 341
Садочок 260
What Women Watch: Online Video Consumption Habits 224
Green day air 222
ИГРА (интернет-магазин) Твой ход 258

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика