- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Медиарынок: структура и методы анализа презентация
Содержание
- 1. Медиарынок: структура и методы анализа
- 2. Двойная структура медиарынка 1-й уровень – медиапродукт
- 3. Где деньги???? От рекламы От продажи контента Дотации
- 5. Анализ рынка общий анализ
- 6. Анализ участников рынка Производители и поставщики контента.
- 7. Анализ маркетинговых инструментов «продукт» (аудитория, система рекламных
- 8. Анализ окружающей среды природа (климат, инфраструктура); экономика
- 9. Инструментальная база для анализа:
- 10. SWOT-анализ «strengths» - сильные стороны,
- 11. Рыночные возможности СМИ Главные вопросы:
- 12. Конкуренты Конкурентная матрица:
- 13. PEST - анализ Предназначен для выявления: политических
- 14. Стратегические модели Стратегия улучшения. Стратегия расширения, или
- 15. Современные тренды Холдинговые объединения. Развитие активов с
- 16. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!!!
Двойная структура медиарынка 1-й уровень – медиапродукт для аудитории 2-й уровень – аудитория как продукт Пример: создание журнала «Time»
Слайд 2Двойная структура медиарынка
1-й уровень – медиапродукт для аудитории
2-й уровень – аудитория
как продукт
Пример: создание журнала «Time»
Пример: создание журнала «Time»
Слайд 5
Анализ рынка
общий анализ рынка (рост рынка, эластичность, основные тренды);
анализ
рынка относительно данной группы товаров или услуг (степень насыщения, как поделен рынок, новые разработки);
анализ рынка относительно конкретного товара (структура спроса, степень взаимозаменяемости, насколько сильны позиции продукта на рынке).
анализ рынка относительно конкретного товара (структура спроса, степень взаимозаменяемости, насколько сильны позиции продукта на рынке).
Слайд 6Анализ участников рынка
Производители и поставщики контента.
Вещатели и издатели.
Дистрибуторы.
Рекламодатели и
рекламные агентства.
Поставщики ключевых сервисов и услуг.
Поставщики ключевых сервисов и услуг.
Слайд 7Анализ маркетинговых инструментов
«продукт» (аудитория, система рекламных предложений);
«продвижение» (степень известности продукта,
подходящие рекламные носители, рекламная стратегия);
«цена» (уровень цен, разброс цен, система скидок);
«дистрибуция» (плотность охвата, возможности распространения, преимущества распространения
«цена» (уровень цен, разброс цен, система скидок);
«дистрибуция» (плотность охвата, возможности распространения, преимущества распространения
Слайд 8Анализ окружающей среды
природа (климат, инфраструктура);
экономика (экономические показатели, конъюнктура, экономический рост);
общество (социальные
нормы, жизненные привычки);
технологии (наука, технический прогресс);
право и политика (правовые нормы, политические учреждения).
технологии (наука, технический прогресс);
право и политика (правовые нормы, политические учреждения).
Слайд 9
Инструментальная база
для анализа:
статистические данные;
кабинетные исследования;
опросы специалистов;
фокус-группы;
опросы читателей \ зрителей \
слушателей и рекламодателей.
Слайд 10
SWOT-анализ
«strengths» - сильные стороны,
«weaknesses» - слабые стороны,
«opportunities» - возможности,
«threats»
- угрозы (или возможность неблагоприятных обстоятельств)
Слайд 11Рыночные
возможности СМИ
Главные вопросы:
Кто наши конкуренты и чем мы их лучше
\ хуже?
Кто наши читатели \ зрители, слушатели\ пользователи?
Кто наши рекламодатели?
География рынка: есть ли предел?
Кто наши читатели \ зрители, слушатели\ пользователи?
Кто наши рекламодатели?
География рынка: есть ли предел?
Слайд 13PEST - анализ
Предназначен для выявления:
политических (Political),
экономических (Economic),
социальных (Social),
технологических
(Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
Слайд 14Стратегические модели
Стратегия улучшения.
Стратегия расширения, или наибольшего охвата рынка.
Стратегия дифференцированных предложений.
Стратегия интенсивного
развития.
Слайд 15Современные тренды
Холдинговые объединения.
Развитие активов с разными типами СМИ: – пресса, интернет-ресурсы,
теле- и радиоканалы.
Развитие линейки продуктов под одним брендом.
Развитие линейки продуктов под одним брендом.
