группы
Ротарь Е.М.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ компании Конти Рус презентация
Содержание
- 1. Анализ компании Конти Рус
- 2. О компании Полное наименование — ПЕРВИЧНАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ
- 3. История Компания «КОНТИ» основана в 1997 году.
- 4. В 2014 году был открыт первый фирменный
- 5. Технология Основным видом деятельности компании является производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий.
- 6. Число сотрудников Число сотрудников ЗАО «Конти-Рус» - более 4000 человек. Внешняя структура организации
- 7. Внешняя структура организации
- 8. Внешнее окружение
- 9. Компания проводит программу по формированию эффективной торговой команды. Стратегия компании
- 10. Внешняя структура организации
- 11. Генеральный директор Игорь Анатольевич Удотов Директор департамента
- 12. Внешние факторы влияния «КОНТИ-РУС»
- 13. Угрозы внешнего окружения Высокая степень вероятности: изменение
- 14. Организационная культура Наличие таких норм и правил,
- 15. Тип корпоративной культуры Целевая культура, поскольку деятельность
- 16. Миссия Долгосрочное развитие с созданием уникальных качественных
- 17. Ценности Инновации Качество Амбиции Профессионализм Эффективность Корпоративная социальная ответственность
- 18. Дерево целей
- 19. Спасибо за внимание!
Слайд 1Анализ компании
«Конти Рус»
Выполнила студентка факультета философии, социологии и культурологии 32
Слайд 2О компании
Полное наименование — ПЕРВИЧНАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "КОНТИ
- РУС" КУРСКОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ (ГОРОДСКОЙ) ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОЮЗА РАБОТНИКОВ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Слайд 3История
Компания «КОНТИ» основана в 1997 году.
С 2004 года Компания выходит
на российский рынок за счет приобретения Курской кондитерской фабрики.
Слайд 4В 2014 году был открыт первый фирменный магазин «КОНТИ» в Курске.
Главная задача создания фирменной розничной сети представить широкий ассортимент собственной продукции, сделать высококачественные продукты доступными покупателям.
Слайд 5Технология
Основным видом деятельности компании является производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских
изделий.
Слайд 6Число сотрудников
Число сотрудников ЗАО «Конти-Рус» - более 4000 человек.
Внешняя структура
организации
Слайд 11Генеральный директор
Игорь Анатольевич Удотов
Директор департамента по работе с персоналом
Светлана Дмитриевна Голицына
Руководство
Слайд 13Угрозы внешнего окружения
Высокая степень вероятности: изменение правил ввоза продукции, снижение уровня
жизни населения, рост налогов и пошлин, изменение уровня цен и рост безработицы.
Средняя степень вероятности: рост темпов инфляции, изменение покупательских предпочтений, ужесточение законодательства, появление новых фирм на рынке, усиление конкуренции.
Средняя степень вероятности: рост темпов инфляции, изменение покупательских предпочтений, ужесточение законодательства, появление новых фирм на рынке, усиление конкуренции.
Слайд 14Организационная культура
Наличие таких норм и правил, как, например, материальное вознаграждение, льготы
при покупке собственной продукции, другие социальные гарантии.
Наблюдается нарушение информационных потоков, проявляющиеся в нечёткости взаимодействия между подразделениями.
Наблюдается нарушение информационных потоков, проявляющиеся в нечёткости взаимодействия между подразделениями.
Слайд 15Тип корпоративной культуры
Целевая культура, поскольку деятельность работников связаны с продолжительным решением
проблемы. Основой власти и влияния выступает компетентность.
Нормы и ценности основаны на энтузиазме и креативности сотрудников.
Нормы и ценности основаны на энтузиазме и креативности сотрудников.
Слайд 16Миссия
Долгосрочное развитие с созданием уникальных качественных полезных продуктов.
Быть мировой компанией со
сбалансированным ростом стоимости компании, операционной прибыльностью, сильными брендами.
Создавать условия для личностного, профессионального и материального роста сотрудников.
Создавать условия для личностного, профессионального и материального роста сотрудников.
Слайд 17Ценности
Инновации
Качество
Амбиции
Профессионализм
Эффективность
Корпоративная социальная ответственность
