Слайд 1Бизнес и общество – единая
взаимосвязанная система
Эффективный бизнес – основа сильной
экономики
Сильная экономика – основа здорового
общества
Здоровое общество – необходимое
условие дальнейшего роста, развития и
процветания бизнеса
Слайд 2Социальное государство – адекватная форма общественного устройства
Социальная безопасность – необходимая составляющая
социоэкономических процессов
Социальный аудит – ее прикладная часть, технология анализа социоэкономических процессов
СОЦИОЭКОНОМИКА- базовая наука
Слайд 3Социальный аудит
реальная система диагностики социоэкономических отношений на предприятии, в отрасли или
в регионе, а также анализ оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти.
СА – анализ факторов разбалансированности социальных критериев и выработка предложений по снижению их воздействий.
Слайд 4Предмет социального аудита
- достоверная и объективная информация, поступающая со всех
уровней обследования социоэкономических отношений через анализ существующей нормативно-правовой документации (законы, указы, соглашения, договоры, приказы, положения, стандарты, инструкции и другие нормативные акты), а также через полевые исследования, опросы, интервью, мониторинг, статистические данные и т.п.
Слайд 5Уровни проведения СА
На уровне предприятия, холдинга, промышленного объединения, отрасли
На уровне региона,
республики, федеральном уровне
СА – механизм обратной связи власти с обществом.
Слайд 6Социальный аудит трудового потенциала
Профессионализм
Образование
Этнокультура
Психофизическое состояние
Слайд 7СА – аудит мотивационного поля
Отношение к собственности (акции, оплата труда, соразмерность
премирования и т.д.)
Содержание труда (творческий, тупой, монотонный и т.п.)
Материальное стимулирование труда (зарплата, премии, социальный пакет)
Моральное стимулирование труда (поощрение руководства, награждение грамотами, наградами и т.д.)
Слайд 8Социальная защищенность труженика (социальный пакет, планирование и механизмы развития профессионально-личностного потенциала,
гарантии и компенсации, разработка механизмов посттрудовой адаптации ветеранов предприятия)
Эргономика (условия труда и организация рабочего места)
Слайд 9Участие труженика в управлении (учет мнения сотрудников, его участие в консультациях,
информированность о работе предприятия, участие в разработке и принятии коллективных договоров)
Корпоративная культура (гордость за компанию, сплоченность коллектива, ритуалы, повышение престижности труда, привлечение на предприятие молодых кадров).
Слайд 10Психологический фон
Положительный – энтузиазм, воодушевление, сплоченность, благожелательная атмосфера, активность, желание к
труду, творческий подход и т.д.
Отрицательный – безразличие, враждебность, намеренное замалчивание проблем, апатия, неискренность, способствование к конфликтным ситуациям, увеличение случаев аварийности, текучесть кадров и т.д.
Слайд 11СА – один из важнейших факторов увеличения эффективности деятельности предприятия
Сокращение операционных
расходов
Улучшение имиджа и репутации предприятия
Повышение лояльности потребителей
Снижение текучести кадров
Повышение лояльности и мотивации персонала
Сокращение давления со стороны проверяющих органов
Доступ к кредитам и инвестициям
В совокупности - улучшение финансовых показателей