- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегическое планирование библиотечной деятельности презентация
Содержание
- 1. Стратегическое планирование библиотечной деятельности
- 2. Важнейшей составляющей современного менеджмента является стратегическое управление, касающееся ключевых сфер библиотечной деятельности
- 3. Термин стратегическое управление зародился на Западе в 1960-х гг.
- 4. Планирование – важное средство, с помощью которого
- 5. План работы любой библиотеки определяет: цели, задачи
- 6. Основными задачами планирования являются: Выявление общественных
- 7. Содержанием планирования является определение объемов и видов
- 8. В маркетинговый план развития библиотеки входят следующие
- 9. Как следует из общих работ по менеджменту,
- 10. Определение миссии библиотеки практически не отличается от упомянутых
- 11. Чересчур общими (и небесспорными) выглядят и
Важнейшей составляющей современного менеджмента является стратегическое управление, касающееся ключевых сфер библиотечной деятельности
Слайд 2Важнейшей составляющей современного менеджмента является стратегическое управление, касающееся ключевых сфер библиотечной
деятельности
Слайд 3Термин стратегическое управление зародился на Западе в 1960-х гг. для того, чтобы провести
разграничение между оперативным и долгосрочным планированием.
Слайд 4Планирование – важное средство, с помощью которого обеспечивается единое направление усилий
всех структурных подразделений библиотеки, всего персонала для достижения стоящих перед ним целей и решения актуальных задач.
Слайд 5План работы любой библиотеки определяет:
цели, задачи и основные направления деятельности;
тематику, содержание,
формы, методы, техники и технологии работы библиотеки в целом или данного направления;
Слайд 6
Основными задачами планирования являются:
Выявление общественных информационных потребностей населения.
Определение направлений дальнейшего развития
и совершенствования деятельности библиотеки.
Слайд 7Содержанием планирования является определение объемов и видов работ по улучшению фондовых
ресурсов, информированию о них потребителей библиотечно-информационных услуг;
Слайд 8В маркетинговый план развития библиотеки входят следующие моменты: определение миссии, целей
и задач; достижение согласия сотрудников на проведение маркетинговых мероприятий;
Слайд 9Как следует из общих работ по менеджменту, при разработке стратегического плана
любой организации самым важным моментом является четкое определение миссии, на основании которой происходит корректировка целей и определение стратегии развития
Слайд 10
Определение миссии библиотеки практически не отличается от упомянутых положений. В сущности, это краткая
формулировка того, что представляет собой работа конкретной библиотеки, каков ее обобщающий образ, каковы перспективы ее развития
Слайд 11
Чересчур общими (и небесспорными) выглядят и многие ценности, определяемые на основе миссии.
Так, постулаты типа «клиент всегда прав», «трудные читатели не должны быть неожиданностью для библиотекаря», «не бывает глупых читательских запросов» и т. п.
