Разработка автоматизированной системы управления заявками на информационно-технологические услуги презентация

Содержание

Содержание Анализ существующих структуры технической поддержки Анализ существующих систем управления Исследование технологии обработки заявок, алгоритм назначения инцидента Выбор средств реализации Техническая реализация Пример взаимодействия с

Слайд 1

Разработка автоматизированной системы управления заявками на информационно-технологические услуги, в рамках телекоммуникационной

компании

Студент Ипатов Сергей

24 декабря 2014


Дипломная работа

Научный руководитель д.т.н., проф.Волкова Г. Д.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Московский Государственный Технологический Университет
« С Т А Н К И Н »

Консультант по организационно-экономической части к.т.н., доц. Толкачева И.М.

Консультант по безопасности жизнедеятельности к.т.н., Бутримова О.В.


Слайд 2Содержание
Анализ существующих структуры технической поддержки
Анализ существующих систем управления
Исследование

технологии обработки заявок, алгоритм назначения инцидента
Выбор средств реализации
Техническая реализация
Пример взаимодействия с приложением
Организационно-экономическая часть
- Безопасность труда



Слайд 3Структура взаимодействия


Слайд 4Отделы
ТП1
СТПЮЛ
Сектор передачи данных
Сектор агрегации и доступа
ТП2
Отдел мониторинга
Сектор телематики
Сектор телефонии


Слайд 5Недостатки
При поступлении запроса, не всегда возможно определить уровень его срочности
При принятии

инцидента, не всегда возможно определить ЗО профильного отдела
Потеря части информации об инциденте
Проблемы с доступом к информации, при взаимодействии отделов
При повторном запросе об определенном инциденте, оператору или сотруднику компании, не всегда понятно на какой стадии находится решение проблемы, и какой специалист на данный момент работает на ее решением
Если известна в чьей ЗО находится проблема, оператору или сотруднику компании, не всегда известно какой специалист в данном отделе менее загружен, для передачи ему инцидента
При множестве инцидентов на одном профильном специалисте не всегда возможно выделить последовательность их решения

Слайд 6Методы устранения недостатков
Создание тикетной системы
Взаимодействие системы с почтой
Создание очередей по профильным

отделам
Создание базы данных с инцидентами
Идентификационный номер инцидента
Поиск
Статус заявки
Группы пользователей
Алгоритм назначения специалистов
Приоритет заявки

Слайд 7Существующие системы
Kayako
GLPI
OTRS
Request Tracker 
PHP Support Tickets
Cerberus HelpDesk
osTicket
Hesk HelpDesk


Слайд 8Исследование технологии обработки заявок

Процедура эскалации инцидента
Определение степени воздействия, срочности и приоритета
Пример

системы кодирования приоритетов

Слайд 9Алгоритм назначения инцидента

Исходные данные
Уровни срочности решения инцидента
Низкий- Приоритет используется для запросов

на обслуживания.
Средний- Приоритет используется для запросов на изменения.
Высокий- Приоритет используется для инцидентов.
Критический- Приоритет используется для инцидентов. Критический- Приоритет используется для критичных инцидентов, например, проблема с оборудованьем ядра, биллингом, базами данных, отсутствие множества TV каналов.

Уровни влияния инцидента
Малое/ локализованное – Затронуто несколько абонентов, юр. лицо.
Умеренное/ ограниченное – Затронуто более сотни абонентов, более 10 юр. лиц.
Значительное/ большое – Затронуто более 1000 абонентов, 50 юр. лиц.
Всеохватывающее/ широкое – Влияние охватывает город, район Москвы, Санкт-Петербурга, всю сеть.


Слайд 10Алгоритм назначения инцидента

Расчет коэффициента приоритетности
Алгоритм назначения инцидента
k – коэффициент приоритетности новой

заявки;
n – номер инженера;
z – номер заявки;
Е(n) – коэффициент загруженности инженера n;
k(n,z) - коэффициент приоритетности инженера n для заявки z.

Слайд 11Выбор средств реализации

IntelliJ IDEA
HTML
CSS
PHP
SQL


Слайд 12Техническая реализация
Схема взаимодействия программного обеспечения


Слайд 13Техническая реализация
Схема структуры данных


Слайд 14Техническая реализация
Взаимодействие скриптов в приложении


Слайд 15Пример взаимодействия с приложением
Вход в приложение
Создание тикета
Поиск созданного

тикета


Слайд 16start.html
Вход


Слайд 17login.php
Создание тикета


Слайд 18branch.php
Создание тикета


Слайд 19action.php
Создание тикета


Слайд 20Id_search.php
Поиск


Слайд 21Организационно-экономическая часть
Этапы работ

Сетевой график


Слайд 22Организационно-экономическая часть
Смета затрат на процесс разработки

Диаграмма себестоимости разработки


Слайд 23Безопасность труда
Оптимальные величины показателей микроклимата

Предельно допустимые уровни напряжений прикосновений и тока
Визуальные параметры

ВДТ, контролируемые на рабочих местах

Допустимые уровни шума


Слайд 24Заключение
Дипломная работа выполнена в соответствии с поставленными целями и задачами.
Проанализированы

существующая структура службы технической поддержки, существующие системы управления инцидентами, исследованы методы обработки заявок.
Разработан алгоритм назначения ответственных лиц.
Разработано web-приложение с использованием языков PHP, SQL в рамках телекоммуникационной компании.
В рамках организационно-экономической части были проведены расчеты по трудозатратам процесса разработки системы. Так же была рассчитана себестоимость создания системы, которая составила 487613 рублей.
В рамках части безопасности труда был проведен анализ вредных факторов, приведены рекомендации по обеспечению безопасности труда.



Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика