- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как решается задача не переплатить презентация
Содержание
- 1. Как решается задача не переплатить
- 2. Гибкость или точность? Правильно выплачивать то,
- 3. Рассогласование начислений и выплат Выплаченные начисления рекомендуется
- 4. Рассогласование начислений и выплат … но можно
- 5. Контролировать соответствие начислений и выплат Некоторые –
- 6. Новая возможность тому же сотруднику, которому начислено
- 9. Переплата в ведомости
- 10. Изменение оплаченных начислений
- 11. Под капотом Выплата
- 12. Под капотом Проверка при изменении сумм к
- 13. Когда использовать Крупные внедрения большой поток документов
- 14. Цена вопроса Влияние на производительность минимально Не
- 15. Спасибо за внимание! Как решается задача «не переплатить»
Слайд 2Гибкость или точность?
Правильно выплачивать
то, что начислено
так, как начислено
Разные рынки
«Как это директор не может распорядиться выплатить больше начисленного?!»
«Почему можно выплатить не так, как начислено?»
Слайд 3Рассогласование начислений и выплат
Выплаченные начисления рекомендуется исправлять
(а не править задним числом):
Сложно…
Ведомость
Слайд 4Рассогласование начислений и выплат
… но можно
изменение начислений задним числом
исправление ведомостей
общая сумма
рабочие
Итог
Недоплата
(«проконтролирует» работник)
Переплата
(обычно обнаруживается слишком поздно)
«Пересортица» в разрезах учета
(найти причины бывает непросто)
Слайд 5Контролировать соответствие начислений и выплат
Некоторые – за тотальную целостность
Платим ровно начисленное
Запрещаем
Других волнует контроль источников
по какому источнику начислено, по тому и выдано
совпадение общих сумм не так важно
С крупных внедрений зазвучали требования
контроля соответствия начислений и выплат
Слайд 6Новая возможность
тому же сотруднику, которому начислено
по тем же источникам, по которым
не больше, чем начислено
Выплачивать так, как начислено:
Контроль «мягкий»:
По желанию пользователя
При изменении сумм к выплате
Слайд 11Под капотом
Выплата на основании документа
по сотруднику
источнику финансирования (если используется)
не должна превышать
Слайд 12Под капотом
Проверка при изменении сумм к выплате
перепровести не измененные документы
… на основании документа
Авансы не «ругаются»
… не должна превышать начисленное
можно начислить больше, чем было
можно выплатить меньше начисленного
Контроль можно включать и выключать в любой момент
Слайд 13Когда использовать
Крупные внедрения
большой поток документов
строгие регламенты
«обезличка» операций
Пригодится всем
Оградит от случайных ошибок
Всегда
Государственные (муниципальные) учреждения,
ГУП, НКО
Источники финансирования
Слайд 14Цена вопроса
Влияние на производительность минимально
Не бесплатно
Но без особых потерь
Уже можно попробовать
