ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ презентация

НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ

«Перспективные виды вооружения, военной
и специальной техники»
УГС 170000 Стрелково-пушечное, артиллерийское и ракетное оружие

ИСПОЛНИТЕЛЬ:

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Ковровская государственная технологическая академия
им. В.А. Дегтярева
601900, г. Ковров Владимирская обл. ул. Маяковского., д.19
http://www.dksta.ru

повышая квалификацию работников всех без исключения специальностей, Ковровский электромеханический завод совершенствует процессы производства и упорно двигается вперед». 
А.В. Вагин, председатель совета директоров ОАО «КЭМЗ», начальник управления специального машиностроения  государственной корпорации «Машиностроение»

ОАО «КЭМЗ» с 1941 года работает в структуре оборонно-промышленного комплекса страны. Предприятие выпускает наукоемкие, технологически сложные изделия серийной специальной техники и является участником выполнения межгосударственных контрактов. В последние годы предприятие самостоятельно и успешно проводит стратегию значительного увеличения производства новых видов специальной техники и курса на освоение конечного комплексного продукта.

Заказчик программы

вед. инженер-конструктор
Вид профессиональной деятельности
производственно-технологическая
Срок обучения по программе
122 часа
Форма обучения
С частичным отрывом от производства
Стоимость обучения одного слушателя
25 тыс. рублей
Стажировка
Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, Международный центр логистики
По окончании обучения выдается
удостоверение о повышении квалификации

Краткое описание
образовательной программы

решений и разработать и обосновать предложения по совершенствованию организации производства;
способность участвовать в организации работ по обследованию и реинженирингу биснес-процессов машиностроительных предприятий;
способность участвовать в организации работ по анализу производственных и непроизводственных затрат на обеспечение требуемого качества военной и специальной техники;
способность выполнять мероприятия по эффективному использованию производственных ресурсов;
способность организовать деятельность персонала для реализации конкретного проекта;
готовность к инновациям и изменениям в производственной деятельности.

Формируемые компетенции

по результатам самостоятельной работы (индивидуальные задания)
Итоговый контроль по программе – защита выпускной аттестационной работы

Контрольно-измерительные материалы

Владимирская книжная типография, 2005. - 281 с.
С.В. Питеркин. Современные методы управления производством. Теории и практика. Методические материалы и избранные статьи. М.:2009
Д. Лайкерт и Д.Майер. Практика дао Тойота. Руководство по внедрению принципов менеджмента Тойота. Пер.с англ.-М.: Альпина Паблишерз, 2009
Масаакаи Имаи Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. Пер.с англ.-М.: Альпина Бизнес букс, 2005.-346 с.
Д. Вумек, Д. Джонс Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания ваше компании. Пер.с англ.-М.: Альпина Бизнес букс, 2008.
А.В. Казинцев. Шесть Сигм в России. Методика снижения потерь, дефектов, издержек. М.: Типография «Новости», 2009.-368 с.
Кокс Д. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений/Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд; пер. с англ П.Миронова.-М.: Манн, Иванов и Фебер, 2011.-400 с.
М. Вэйдер. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. Пер.с англ.-М.: Альпина Паблишерз, 2009
Фабрицио Т., Тэппинг Д. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место. Пер.с англ.-М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008.-214 с.
Хироюки Хирано 5S для рабочих: как улучшить свое рабочее место. Пер. с англ.-М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007.-160 с.

Интернет-ресурсы:
http://www.up-pro.ru/
http://ru.kaizen.com/
http://www.leansystems.ru/
http://www.leanforum.ru/
http://goldrattschools.ru/
http://www.toc-center.ru/goldrat.html

Учебно-методические материалы

2010.-576 с.
Давыдов, Е.Г. Элементы исследований операций: Учеб. пособие для вузов (УМО)/Е.Г. Давыдов.-М.: Кнорус, 2010.-160 с.
Григорьев, М.Н. Логистика. Базовый курс: Учебник (УМО)/М.Н. Григорьев, С.А. Уваров.-М.:- Юрайт, 2011.-782 с.
Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник /А.М. Гаджинский.-17-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2008.-484 с.
Радионов, Р.А. Логистический менеджмент: нормирование и управление товарными запасами и оборотными средствами в коммерческом предприятии: учебное пособие/Р.А.Радионов.-М.: А-Приор, 2008.-480с.
Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. - М.: Инфра-М, 2005.
Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Пед. общество России, 2005.
Рамендик Д.М. Управленческая психология. - М.: Форум, 2006.
Психология и этика делового общения. Ред. Лавриненко В.Н. - М.: ЮНИТИ, 2006.
Широкова Г. В. Управление изменениями в российских компаниях/ Г.В. Ширкова. - СПб.: Издат. дом С-Петербурб. гос. ун-та, 2009.

Учебно-методические материалы

д.э.н., доцент, член-корреспондент РАЕН
Преподаватели :
Люблинский Марк Станиславович – канд. техн. наук, доцент кафедры Экономики и управления производством
Пости Елена Евгеньевна – канд. психол. наук, доцент кафедры Общей психологии и акмеологии
Представители предприятий – партнеров, привлекаемых к реализации программы:
Кокошкин Николай Николаевич – к.т.н., директор по инновационной политике и маркетингу ОАО «КЭМЗ»

Кадровое обеспечение
программы

деятельности предприятия
Задачи
Знакомство с передовым опытом построения эффективной системы логистики на предприятии
Название принимающей организации
Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, Международный центр логистики
Продолжительность стажировки
5 дней

Программа стажировки