2009г
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Муниципальное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа 28 Лучший председатель управляющего Совета Г. Астрахань 2009г. презентация
Содержание
- 1. Муниципальное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа 28 Лучший председатель управляющего Совета Г. Астрахань 2009г.
- 2. Важные задачи в деятельности председателя управляющего
- 3. Эффективность управления зависит от новых критериев и
- 4. Описание структуры работы управляющего совета
- 5. Перспективы дальнейшего развития деятельности органов государственно
- 6. Управляющий Совет-forever! Будем все вместе понимая свое
Важные задачи в деятельности
председателя управляющего совета
МОУ «СОШ№28»: Организация и поддержка системы сотрудничества между всеми уровнями управления в совершенствовании нормативно-правовой базы развития образования и молодежной политики Модернизация управления
Слайд 1Муниципальное общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа №28»
Лучший председатель
управляющего Совета
Г. Астрахань
Слайд 2Важные задачи в деятельности
председателя управляющего совета
МОУ «СОШ№28»:
Организация и поддержка системы
сотрудничества между всеми уровнями управления в совершенствовании нормативно-правовой базы развития образования и молодежной политики
Модернизация управления образованием и молодежной политикой на всех уровнях;
Разработка механизма общественного контроля и поддержки образовательных и молодежных инициатив, внимание ко всем формам обратной связи, современное информационно-компьютерное обеспечение программ развития
Осуществление перехода к проблемно-ориентированной модели Управления в единстве концептуального, программного, инновационного, непрерывного, комплексного и адресного подходов
Модернизация управления образованием и молодежной политикой на всех уровнях;
Разработка механизма общественного контроля и поддержки образовательных и молодежных инициатив, внимание ко всем формам обратной связи, современное информационно-компьютерное обеспечение программ развития
Осуществление перехода к проблемно-ориентированной модели Управления в единстве концептуального, программного, инновационного, непрерывного, комплексного и адресного подходов
Слайд 3Эффективность управления зависит от новых критериев
и уровней:
первый уровень - успешность, мобильность,
открытость, готовность к изменениям, доверие;
второй уровень - высокая мотивация, инновационность, поддержка, демократичность, общественно-государственный характер управления;
третий уровень – решение проблем в отставании, слабых условиях для демократического развития;
четвертый уровень - видимое благополучие, унифицированность, успокоенность.
второй уровень - высокая мотивация, инновационность, поддержка, демократичность, общественно-государственный характер управления;
третий уровень – решение проблем в отставании, слабых условиях для демократического развития;
четвертый уровень - видимое благополучие, унифицированность, успокоенность.
Критерии эффективности управления:
Слайд 4Описание структуры работы
управляющего совета
в МОУ СОШ№28
Уклад управляющего совета
школьной жизни:
Родительский Комитет
Попечительский Совет
Совет старшеклассников
Школьный пресс-центр (школьные новости и школьный сайт
www.sosh28.edusite.ru)
Родительский Комитет
Попечительский Совет
Совет старшеклассников
Школьный пресс-центр (школьные новости и школьный сайт
www.sosh28.edusite.ru)
Слайд 5Перспективы дальнейшего развития деятельности органов
государственно – общественного управления
основные виды деятельности
управляющего
совета при МОУ «СОШ№28»
Учебные 2008-2009- 2011-20012 учебные года
Модернизация
Создание
инновационной базы
школьной жизни
Слайд 6Управляющий Совет-forever!
Будем все вместе понимая свое время, понимая себя в своем
времени, понимая в каком мире придется жить нашим детям, будем пытаться разрешить самое сложное противоречие школы – противоречие между учеником и личностью…
С.Л. Соловейчик
