- оптимальное правило (норма), которое сформулировано людьми и носит субъективный характер.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Законы организации систем. Принципы организации, проектирования и рационализации структур и процесов презентация
Содержание
- 1. Законы организации систем. Принципы организации, проектирования и рационализации структур и процесов
- 2. Принципы организации общие, частные и ситуационные
- 3. Система принципов организации
- 4. Принцип соответствия распорядительства и подчинения
- 5. Общие принципы Три принципа соответствия
- 6. Общие принципы Принципы оптимальности принципы оптимального сочетания
- 7. Частные принципы организации Принципы, применяемые в
- 8. Принципы организации
- 9. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И
- 11. Принцип приоритета цели
- 12. Принципы статического состояния организации принцип приоритета цели
- 13. Принцип приоритета персонала
- 14. Принцип приоритета структур над функциями
- 15. Принципы динамического состояния организации принцип приоритета персонала
- 16. Схема процесса организации набор процедур: разработка,
- 17. Свойства устойчивость или изменчивость непрерывность или дискретность цикличность или однократность
- 18. Проектирование – это создание проекта системы с
- 19. Принципы построения оргструктур принцип единства распорядительства
- 20. Виды управления целевое управление реактивное управление
- 21. Результативность оргсистемы характеризуется - действенностью
- 22. Технология рационализации сбор информации о деятельности компании
- 23. Принцип последовательного подключения
- 24. Принципы рационализации последовательное подключение всесторонность входной
Принципы организации общие, частные и ситуационные принципы статического и динамического состояния, структурные, принципы процесса и принципы конечного результата.
Слайд 1ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУР И ПРОЦЕСОВ
Принцип
Слайд 2Принципы организации
общие, частные и ситуационные
принципы статического и динамического состояния,
структурные,
принципы процесса и принципы конечного результата.
Слайд 5Общие принципы
Три принципа соответствия
соответствия целей и ресурсов
распорядительства и подчинения
эффективности
производства и экономичности
Слайд 6Общие принципы
Принципы оптимальности
принципы оптимального сочетания централизованного и децентрализованного производства и управления
прямоточноти
ритмичности
синхронизации и др.
синхронизации и др.
Слайд 7Частные принципы организации
Принципы, применяемые в различных подсистемах общества
Принципы, применяемые
в процессе различных видов организационной деятельности
Принципы управления фирмой, корпорацией
Принципы управления фирмой, корпорацией
Слайд 9ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУР И ПРОЦЕСОВ
1.
Принципы статической организации
2. Принципы динамической организации
3. Проектирование организационных систем
4. Принципы организационной рационализации
2. Принципы динамической организации
3. Проектирование организационных систем
4. Принципы организационной рационализации
Слайд 12Принципы статического состояния организации
принцип приоритета цели
принцип приоритета функций над структурой
принцип приоритета субъекта управления над объектом
Слайд 15Принципы динамического состояния организации
принцип приоритета персонала
принцип приоритета структур над функциями
принцип
приоритета объекта управления над субъектом
Слайд 16Схема процесса организации
набор процедур: разработка, согласование, утверждение, организацию и принятие
решений
набор операций: определение, формулировка, разработка вариантов, накопление, хранение, обработка, анализ и оценка, разработка средств реализации и др.
набор операций: определение, формулировка, разработка вариантов, накопление, хранение, обработка, анализ и оценка, разработка средств реализации и др.
Слайд 17Свойства
устойчивость или изменчивость
непрерывность или дискретность
цикличность или однократность
Слайд 18Проектирование – это создание проекта системы с отдельной структурой, предусматривающий определенное
расположение и распределение элементов и орготношений, определенное комбинирование внутрисистемных элементов и связей
Факторы
технические
организационно – экономические
социально – психологические
внешние связи и условия
Слайд 19Принципы построения оргструктур
принцип единства распорядительства
принцип точных границ между линейным и
функциональным руководством
принцип управляемости
принцип минимизации ступеней управления
принцип рационального сочетания централизации и децентрализации выполнения функций
принцип управляемости
принцип минимизации ступеней управления
принцип рационального сочетания централизации и децентрализации выполнения функций
Слайд 20Виды управления
целевое управление
реактивное управление
программно – целевое управление
Два вида функций
основные
конкретные
конкретные
Слайд 21Результативность оргсистемы характеризуется - действенностью - экономичностью затрат - прибыльностью - качеством
трудовой жизни
- внедрением новшеств
Действенность определяется достижением заданного уровня трех критериев: качества, количества и своевременности
Слайд 22Технология рационализации
сбор информации о деятельности компании
исследование и диагностика
разработка и внедрение
комплекса мероприятий
Слайд 24Принципы рационализации
последовательное подключение
всесторонность входной информации
всесторонность рекомендаций по рационализации компании
внутренняя рационализация
