- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление затратами ООО РегионПромИнвест презентация
Содержание
- 1. Управление затратами ООО РегионПромИнвест
- 2. Актуальность темы исследования определяется тем, что
- 3. Целью исследования является изучение состава и
- 4. Задачи исследования: дать характеристику составу и структуре
- 5. Объектом данного исследования являются финансово-хозяйственные операции ООО
- 6. Таблица 1 Характеристика динамики и уровня затрат
- 7. Рис. 1. Динамика затрат ООО «РегионПромИнвест»
- 8. Рис. 3. Структура основных производственных затрат ООО «РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг., %
- 9. Рис. 4. Структура общехозяйственных расходов ООО «РегионПромИнвест»в 2005-2007гг., %
- 10. Таблица 4 Зависимость затрат ООО «РегионПромИнвест» от
- 11. Таблица 5 Состав валовой прибыли ООО «РегионПромИнвест»
- 12. Таблица 6 Расчет показателей рентабельности предприятия
- 13. Рис. 7. Динамика показателей рентабельности ООО «РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг., %
- 14. Рекомендациями по обеспечению максимально высокого уровня отдачи
Актуальность темы исследования определяется тем, что уровень и структура затрат предприятия напрямую влияет на финансовый результат его деятельности, а поэтому управление затратами необходимо.
Слайд 2Актуальность темы исследования
определяется тем, что уровень и структура затрат предприятия
напрямую влияет на финансовый результат его деятельности, а поэтому управление затратами необходимо.
Слайд 3Целью исследования
является изучение состава и структуры затрат предприятия, как объекта
управления, а также основных методологических подходов к управлению ими.
Слайд 4Задачи исследования:
дать характеристику составу и структуре затрат предприятия;
провести анализ уровня и
структуры затрат конкретного предприятия;
оценить степень влияния затрат на финансовые результаты деятельности предприятия;
рассмотреть основные мероприятия управления затратами предприятия;
предложить пути формирования политики управления затратами на предприятии.
оценить степень влияния затрат на финансовые результаты деятельности предприятия;
рассмотреть основные мероприятия управления затратами предприятия;
предложить пути формирования политики управления затратами на предприятии.
Слайд 5Объектом данного исследования
являются финансово-хозяйственные операции ООО «РегионПромИнвест»
затраты
издержки
расходы
расходы
издержки
затраты
затраты
издержки
расходы
Слайд 6Таблица 1
Характеристика динамики и уровня затрат ООО «РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг.,
тыс. руб.
Слайд 7
Рис. 1. Динамика затрат ООО «РегионПромИнвест» в 2004-2006 гг., тыс. руб.
Рис.2.
Структура затрат ООО «РегионПромИнвест» в разрезе основных групп, отражаемых в финансовой отчетности в 2005-2007 гг., %
Слайд 10Таблица 4
Зависимость затрат ООО «РегионПромИнвест» от объема работ в 2005-2006 гг.,
тыс. руб.
Слайд 11Таблица 5
Состав валовой прибыли ООО «РегионПромИнвест» в динамике
в 2005 –
2006 гг., тыс. руб.
Слайд 12Таблица 6
Расчет показателей рентабельности предприятия
ООО «РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг., %
*
расчет ведется по прибыли от реализации
Слайд 14Рекомендациями по обеспечению максимально высокого уровня отдачи от использования ресурсов ООО
«РегионПромИнвест» стали
снижения размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
снижение инвестиционной активности предприятия во всех основных ее формах;
обеспечения обновления операционных внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга);
сокращения объема программы участия наемных работников в прибыли;
отказа от внешних социальных и других программ предприятия, финансируемых за счет его прибыли;
снижения размеров отчислений в резервный и другие страховые фонды, осуществляемых за счет прибыли;
уценки трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей
