- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегии управления коммерческим банком в условиях кризиса на рынке презентация
Содержание
- 1. Стратегии управления коммерческим банком в условиях кризиса на рынке
- 3. Стратегия банка в условиях кризиса : Решения
- 5. Различия между управлением в стабильных системах и антикризисным управлением
- 7. Регулирование банком кризиса
- 8. Маркетинговая стратегия
- 9. Кадровая стратегия
- 10. Институциональные меры
- 11. Слияния и поглощения банков
- 13. Отзыв лицензии - это крайняя мера, когда нет других возможностей воздействовать на банк
- 14. Государственная поддержка банков включает
- 15. Докапитализация банков
- 16. Заключение СЛЕДОВАНИЕ ВЫРАБОТАННОЙ СТРАТЕГИИ - ЭТО НЕОБХОДИМОЕ
Стратегия банка в условиях кризиса : Решения принимаются более осмысленно и целеустремленно. Минимизируются несогласованные действия Возможность выделения главных проблем и задач Согласованная работа Укрепление имиджа банка
Слайд 3Стратегия банка в условиях кризиса :
Решения принимаются более осмысленно и целеустремленно.
Минимизируются несогласованные
действия
Возможность выделения главных проблем и задач
Согласованная работа
Укрепление имиджа банка
Возможность выделения главных проблем и задач
Согласованная работа
Укрепление имиджа банка
Слайд 4
банк - инициатор внедрения инноваций в своем сегменте рынка;
внедрена система сбалансированных
показателей успешности
долгосрочные цели и планы;
сотрудники банка знают и разделяют перспективные цели развития организации и методы их достижения;
устойчивая конкурентная позиция на рынке;
успешное развитие банка
Ниша на рынке
долгосрочные цели и планы;
сотрудники банка знают и разделяют перспективные цели развития организации и методы их достижения;
устойчивая конкурентная позиция на рынке;
успешное развитие банка
Ниша на рынке
Слайд 16Заключение
СЛЕДОВАНИЕ ВЫРАБОТАННОЙ СТРАТЕГИИ - ЭТО НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ НОРМАЛЬНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БАНКОВ В
УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА РЫНКЕ
