- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом презентация
Содержание
- 1. Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом
- 2. Борис Вольфсон Программист / тимлид Руководитель отдела
- 3. Функции менеджмента
- 4. Менеджеры любят измерять
- 7. Моя прелесть!
- 8. Где мои клиенты?
- 9. Как найти баланс?
- 10. 1992
- 11. 2002 Balanced Scorecard by 2002
- 12. Видение и стратегия Финансы Развитие и обучение Клиенты Процессы
- 13. Финансы
- 14. Процессы
- 15. Обучение и развитие
- 16. Клиенты
- 17. Стратегия и ССП
- 18. Наказания на основе KPI?
- 19. Факторы успеха внедрения ССП Поддержка руководства Поддержка
- 20. Вопросы?
- 21. Контакты borisvolfson@gmail.com twitter.com/borisvolfson facebook.com/borisvolfson borisvolfson
Борис Вольфсон Программист / тимлид Руководитель отдела разработки (40 человек) Руководитель департамента разработки / техдир (100 человек) Коуч Спикер
Слайд 2Борис Вольфсон
Программист / тимлид
Руководитель отдела разработки (40 человек)
Руководитель департамента разработки /
техдир (100 человек)
Коуч
Спикер
Коуч
Спикер
Слайд 19Факторы успеха внедрения ССП
Поддержка руководства
Поддержка сотрудников
Релевантные цели
Связь стратегии и KPI
Квалифицированные специалисты
